澳中商务合作关系转型 中型企业将挑大梁
中国区税务管理合伙人Wilfred Chiu表示，他正在与二十多家北京企业合作。这些企业在澳洲都有投资，一般都是先在房地产行业试水，现在则转战至乳制品业。“这些中国公司希望通过海外投资获得专有的技术和品牌。”他称，这些中国企业对于澳洲繁琐的审批程序一点儿意见都没有，因为他们在国内经商时对此早已习惯了。
来源: 澳洲日报 责任编辑：华乐
（澳洲新闻网讯）一直以来，中澳商务关系都是以澳企与中国供应商之间签订大型的资源交易和大型批发合约为主，不过现在随着双方之间的合作不断推进，一股新的趋势正在兴起：两国的中型企业也加快了投资合作进程。
除全球公认的四大会计师事务所以外最大的会计师事务所Grant Thornton旗下的中国和澳洲事务所有着密切的合作关系。
其北京分公司首席执行官徐华（Xu Hua，音译）和悉尼澳洲公司总裁Robert Quant周一在墨尔本会晤，探讨发展中型企业合作领域的未来。
Chiu认为，对澳洲企业来说，他们最好先制定商业发展计划，然后再到中国选择据点。他还建议，公司负责人最好在中国住上一段时间，或定期往返于两国。
Quant称，公司的客户群此前一直把中国当作低成本生产基地，不过现在他们却集中精力向广大的中国市场销售服务和其他澳中合资产品，以生物技术公司的转变尤为明显。
徐华称，中国政府正鼓励华企与澳洲及其他海外伙伴发展长期的合作关系，在吸引内部投资的同时，也应勇敢探索海外市场。“在此之前，很多华资都集中于获得快速回报。”不过他指出，这一情况也将发生改变，中国投资者将从速度追求转变为质量追求。
Grant Thornton公司全球风险服务部门经理史丹利·张（Stanley Chang）也认同这一建议。他指出，老板不能只露个面就完事了，他们应该确保员工适应公司文化。本地化是公司发展长期战略中不可或缺的一部分，而在中国创办的外资公司最需要的就是了解最有效的奖励机制、中央和地方政府的敏感“雷区”以及应该遵守哪些守则。
史丹利·张还称，与很多国家不同的是，澳洲对中国人民很友好。“澳洲农产品的高质量早已经名扬天下，尤其是乳制品和医疗行业。产品质量有保证就是他们的卖点之一。”