文/ Michael Bleby
開發商和建築商表示，澳大利亞將很難實現新建 120 萬套住宅的目標，因為高薪基礎設施部門對關鍵行業和技能的競爭正在剝奪住宅建設所急需的能力。
ACT主建商協會首席執行官Michael Hopkins在接受《澳大利亞金融評論》採訪時表示，由於ACT地區公共資助項目比其他地區要多，房屋建造商們不得不與輕軌建設、醫院翻新和Snowy 2.0水電工程等公共項目爭奪學徒和工人。
Hopkins先生表示：「我們擔心，在我們需要建造新房的時候，技能工人已經從住房領域流失。」
「如果我們不把政府重大項目工程對其他行業部門勞動力的影響考慮進去，就肯定存在一個風險，那就是我們最終無法實現國家住房協議設定的，建造120萬套房屋的目標。」
今年8月，聯邦和州政府提高了他們的集體住房目標，就是到2029年，從建造100萬套上調至120萬套。為此，一名業內人士警告說，由於規劃體系功能失調和勞工短缺，將難以實現的目標。
澳大利亞的新房建設水平本已疲軟——6 月份的新房開工數降至十年來最低的 40,720 套——這導致房價和房租的上升又推高了通貨膨脹，因此國家急需建造更多住房來降低通貨膨脹，併為快速增長的人口提供住所。
Hopkins先生說，從長遠來看，這個國家必須擴大其技能基礎。澳大利亞的建築業到2026年11月需要增加50萬工人——僅ACT就需要增加7000人——這隻能通過改善職業培訓和鼓勵更多女性進入建築業來實現。
開發商和建築商表示，但就目前而言，由於在未來18個月內，有計劃將800億澳元中的三分之一用於基礎設施，這將進一步危及國家的住房目標。
社會和民用基礎設施項目可以比商業建築支付更高的薪水。一位不願透露姓名的大型開發商負責人說，對於相同工種，住宅開發商提供的每小時40澳元報酬，無法與基礎設施建造商提供的70澳元競爭。
這就減少了可用人才的儲備規模。在墨爾本，私人開發商MAB公司表示，公共基礎設施項目的競爭導致中高密度住宅開發的成本上升——以及延誤。
MAB首席運營官David Hall表示：「就我們目前MAB的項目而言，一位建造商每天需要190名工人，包括泥水匠、服務行業工人、窗戶安裝工和一般工人，以交付項目，而他們只能確保請到120名工人。」
「這自然會導致項目交付的延誤。我們的建造商通常預計會有大約20%水電技工產生延誤。」
對房屋建造商來說，對技工的競爭不僅僅來自市政工程。商業工程過去從未與住宅業同時繁榮，現在也在吸引著熟練技工。
住房行業協會最新的《行業報告》顯示，9月季度的抹灰成本從6月起飆升了21%。
悉尼的抹灰公司WB Fornari Interior Linings的負責人Wayne Fornari說，「每個人都很忙」。
「有這麼多的建設，昆士蘭和墨爾本的大型高層建築。我們的很多工人都去了這些地區。」
除了他自己雇的13名員工，Fornari先生還要簽一些合同工。他通常有14個團隊，每個團隊有五到六名工人為他的主要客戶服務。總部位於Newcastle的住宅建築商 NEX 建築集團，前身是 MJH 集團，但現在只剩下 10 個團隊，有些團隊只剩 4 個人。
「在悉尼，我沒有任何勞動力問題，」Fornari先生說。
「但一到Newcastle就有點不同了。如果再往上到中北海岸——那裡的勞動力就更難找了。那裡沒有足夠的技工，但他們試圖在那個區域建造這麼多房子。問題就出在這裏了。」
他說，這也使120萬套房屋的目標處於風險之中。「尤其是如果他們把所有的商業角度同時考量，那就會非常困難。」
「同一時間發生了太多的事情。」
Fornari先生的客戶NEX同意這一觀點。
NEX企業事務負責人Brett Lavaring說：「由於抹灰等行業受到限制，這將影響整個行業的房屋建造時間，並降低交付房屋的能力。」
總部位於昆士蘭的承包商BMD集團表示，其三分之一的收入來自土地開發服務，包括為重新劃分為住宅開發的土地鋪設道路和安裝排水、供水、污水和電力基礎設施。
BMD首席執行官Scott Power說，私營部門的客戶需要同樣的技能，但他們無法支付政府客戶基礎設施工程所願意支付的更高費率。
Power先生對《金融評論》說：「我們都在用同樣的資源。」
「木匠、混凝土工–這些工種在基礎設施和城市工程中很常見。當你為私人客戶而不是政府客戶工作時，就很難為這些增加的成本獲得補償」。
他說，與私人住宅部門相比，基礎設施和民用項目的每小時收費用存在巨大差異，因此住房開發項目很難交付。
「政府認識到，其中一些因素超出了承包商的控制範圍。人們認識到，這是客戶應該為此付費的東西，」鮑爾表示。
「我不認為私人客戶也會這麼看。從土地開發商的角度來看，我們的客戶，他們正在應對一個在利率上升的作用下放緩的市場，他們自己的成本也在上升，並且(沒有)準備好支付已經簽訂合同的承包商的成本，而這些承包商並不一定能利用成本回收機制。」
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