澳洲大学必须“瘦身”求生存

讯】安永会计事务所在发布的最新报告中警告,大学目前的商业模式正面临挑战,只有实施瘦身改革,才能在未来10年生存。

安永在报告中发现,目前澳洲公立大学的后勤员工人数普遍高于教学和研究人员,这种模式在未来“除了个别案例”几乎都是不可行的。报告作者,安永教育分部总裁博克尔(Justin Bokor)表示,“按照现在这种模式,澳洲没有一所大学能生存到2025年之后。”他还说,“最近几年,我们已经看到了包括媒体、零售和娱乐等行业的根本性变革,下一个领域就是大学了。”

这份报告对40余名、私立大学的校长和政策制定者进行了采访,并比较了15所院校的后勤员工和教学研究员工的比例。研究发现,在15所大学中,有14所院校的后勤员工人数超过了教学研究人员,其中4所大学超出的比例超过了50%,半数以上大学的这一比例至少在20%以上。

报告警告说这一比例“必须改变”。博克尔在接受采访时表示,党政府不再提供资助,这些大学必须竞争生源的时候,这种模式在长期是不可行的。

报告还发现,今年开始实施的“以需求决定资金”的资助模式,已经使大学之间的竞争达到了前所未有的激烈程度。很多在之前生源十分稳定的大学现在发现失去了了5-10%的市场分额。这意味着,大学必须改变争取学生的方式。博克尔提醒,这种情形在长期是不可持续的。

报告建议,澳洲大学需要采取更加集中的资源利用模式,包括精简教学计划,或锁定市场目标,如将生源集中于特定群体,包括高中毕业生、成人或国际留学生等。此外,大学在未来10年需要和企业建立更加深入的关系,如致力于将研究成果产业化,提供更多的实习机会等。

澳洲大学联盟负责人罗宾孙(Belinda Robinson)响应报告时表示,高等学府这种组织形式从9世纪出现以来已经历了多次的灾难性变化。她说:“大学对这个问题的讨论已经很长时间了,目前也正在慢慢地改变商业模式和做法。”她同时透露,报告中提到的很多问题,包括数字经济、亚洲世纪和产业联盟,都将在明年2月份召开的澳洲大学高等教育大会上进行讨论。

来源:看中国

喜欢、支持,请转发分享↓
赞助商链接