Kmart说,我要拼了

2025年05月29日 17:59

新上任的集团董事总经理Aleks Spaseska承认,现在面临着前所未有的竞争压力。

她指的不是已在挣扎的Big W,而是电商平台Temu和Shein。

此外,加拿大折扣Dollarama刚刚收购了The Reject Shop,也必然要大干一番。

Kmart制定了全面的战备计划,表示要对零售体验进行彻底改造,包括将服装和美妆产品移至门店显眼位置,”借此吸引更多年轻顾客,并将其转化为终身购物者”。

此外,自行车和汽车座椅等较大物品将转移到商店储藏室,顾客可通过在线 “点击提货” 的方式获取。

除了陈列上的调整,还计划扩大女装、男装、青年服装系列,以及美容产品、玩具和电子产品的品类。

以及在开设一个10万平米的价值2亿的新配送中心,优化物流配送体系,提升运营效率,预计2027年完工。

更重要的是,Kmart在售卖更多“made in 东南亚”产品,力求在价格上和中国在线平台一拼。

去年,Kmart成功达成了超100亿澳元这一销售目标,现在计划在未来10年内实现200亿澳元的收益。

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