澳洲老板纷纷爱上中国制造！直言：更划算，回澳洲生产“不现实”
如今，越来越多的澳洲老板选择将生产线搬到中国，他们说，把商品放到中国生产既便宜质量又好，想把生产线搬回澳洲，这事“不可能”。
36岁的Alexandra Pappas是家居装饰品公司No. 22的老板。她说，在澳洲生产自己的商品“不可能”。
“我们发现，在中国生产的平均成本大约是澳洲或其他地方的三分之一。比如我们想开发新玻璃器皿时，澳洲本地工厂的报价就比中国高。”
Pappas认为，“成本是决定在哪生产的关键”。如果生产成本高了，最终她只能把多花的钱转嫁给顾客，她必须保证公司能赚钱。
虽然澳洲人可能嘴上说喜欢澳洲制造的商品，但他们真愿意为此多付钱吗？Pappas可不敢冒险去问顾客。
“举个例子，我们正和希腊一家专业工厂合作生产一个限量版系列，成本大约是我们核心产品线的4倍。所以为了让这个系列可行并卖出去，我们只能把它定位成高端高价产品。”
这位老板强调，在中国生产不只是为了省钱，中国本身也是生产的理想选择。
“中国有世界顶尖的生产能力，特别是大批量生产高质量陶瓷制品。我们合作的工厂有技术高超的工匠，他们为世界顶级家居品牌做过产品。”
Pappas不认同现在人们对“中国制造”还有偏见。
“很多人还是错误地认为‘中国制造’等于质量差。但其实，很多最好的家居用品都在中国生产，因为那里工艺好、材料容易买到，而且能稳定地大批量生产。”
内衣品牌Chou Chou intimates的创始人Tina Grosso也持类似观点。她选择在中国生产是因为在澳洲找不到需要的资源。
“在中国生产不只是为了降低成本，更是为了获得在澳洲很难找到的工艺水平、技术能力和大规模生产能力，尤其是在做内衣或结构复杂的衣服时。”
30岁的Grosso表示，“海外生产确实能省钱”，但她认为真正的价值在于那里的制造商。
“真正的价值在于找到了解我们产品、坚持质量标准并能支持我们长期发展的合作伙伴。我们和那些经验丰富、讲道德、技术好又可靠的供应商建立了关系。”
刚开始在中国生产时，质量曾是她“担心的事”，她必须亲自确保了解生产过程。
“在下订单之前，我亲自去参观了工厂，要求做了好几个样品，还仔细查看了他们的所有资质证书。”
说到底，这位老板在澳洲实在找不到能满足她需求的本地供应商。
“特别是生产内衣需要专门的机器和技术。另外，在新州想找到足够多技术熟练的缝纫工人来进行大批量生产，也非常困难。”
“根据我的研究，如果考虑澳洲本地工资、材料难买和生产规模小，我估计成本至少会比在中国生产高出60-70%。”
这个现实意味着，她算了账之后，根本负担不起在澳洲生产内衣的成本。
她说：“按这个成本，就算我们只留最低的利润，商品的零售价也会高到大多数顾客不愿意付的程度——这样东西根本卖不出去。”
“选择中国生产不仅仅是为了省钱——它让我们能把钱投入到产品质量、环保和品牌建设上，同时还能让产品价格更亲民。
素材来源：News
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