美国高科技军工巨头认为上大学可能是浪费，开始招聘高中毕业生
因美国政府合同而名声大噪的军工巨头和科技公司Palantir为22名高中毕业生提供奖学金项目，让他们有机会不上大学就得到全职工作，该项目包括为期四周的西方文明研讨会。
Palantir Technologies研修项目的参与者。该公司今年开始招聘没有大学学位的高中毕业生。
起初，马泰奥·扎尼尼觉得为了参加Palantir Technologies的研修项目而放弃上大学的想法很荒唐。但这个念头一直在他脑海中萦绕。
“大学教育分崩离析，”Palantir的一篇帖子写道。“招生标准存在缺陷。优绩主义和追求卓越已不再是教育机构的目标。”该研修项目为高中生提供了在这家公司全职工作的机会。
在决定申请后，扎尼尼在得知自己被布朗大学录取的同时，也收到了该研修项目的录取通知。布朗大学不允许他推迟入学，而且他还通过国防部获得了全额奖学金。
“没有人建议我参加这个研修项目，” 9月份刚满18岁的扎尼尼说。“我所有的朋友、老师，还有大学的顾问，众口一词地反对。”他的父母把决定权交给了他，他决定选择Palantir。
Palantir研修项目的参与者马泰奥·扎尼尼
扎尼尼是申请Palantir“优绩研修项目”(Meritocracy Fellowship)的500多名高中毕业生之一。这个实验性项目是在Palantir首席执行官亚历克斯·卡普的理念下推出的；卡普认为，现有的美国大学在培养优秀员工方面既不可靠，也非必要。
一些研修生申请是因为他们对大学不感兴趣。另一些人则是在被目标院校拒绝后申请的。
Palantir是一家数据分析公司，近来因政府合同而闻名；该公司客户包括美国军方和情报机构。该公司与移民执法机构以及在其他领域的合作招致了批评，但卡普和其他高管都奉行亲美理念。该公司也有许多商业客户。
卡普曾在哈弗福德学院学习哲学，并获得斯坦福大学的法律学位。他在8月份的一次财报电话会议上说，如今招聘大学生就意味着招来的人“只会讲些陈词滥调”。
首届22名Palantir研修生的项目将于11月结束。如果他们在这为期四个月的项目中表现出色，将有机会在没有大学学位的情况下到Palantir全职工作。
该研修项目以一个为期四周的研讨会拉开帷幕，有超过24名演讲者。每周都有一个主题：西方文明的基础、美国历史及其独特文化、美国国内的各种运动，以及包括亚伯拉罕·林肯和温斯顿·丘吉尔在内的领袖人物案例研究。
这让研修生们感到意外，他们在项目开始前几乎没有得到任何相关信息。
“我们觉得有义务提供比普通实习更多的东西，”与卡普一起负责包括该项目在内的特别项目的高级顾问乔丹·赫什说。“他们真的还只是孩子，对吧？”
Palantir研修项目的参与者在该公司纽约办公室参加一场由乔丹·赫什和萨姆·费尔德曼主持的辩论。
这些实习生经验不足的状况在早期就显现出来：一名研修生问赫什在研讨会期间如何做笔记。“他主要钻研数学和编程，对历史课从来都不太投入，”赫什说。“他说他这辈子从没做过笔记。”
该公司希望研讨会能为研修生们解答的问题包括：什么是西方？西方面临哪些挑战，我们该如何思考这些挑战？以及，也许最重要的是，西方值得捍卫吗？——Palantir寻求对此给出肯定的回答。
研修生们阅读了弗雷德里克·道格拉斯的自传，上了一堂以即兴表演为主题的课程，学习如何在职场中随机应变和展示自我，还参加了实地考察，包括参观位于宾夕法尼亚州的美国内战葛底斯堡战役遗址。在那里，学生们得知了保守派激进人士查理·柯克被暗杀的消息。
“回到两个世纪前那个充满政治纷争的时代，然后又在当天看到这种纷争再次出现，这让人感觉到切肤之痛，”在旧金山附近长大的研修生阿里安·梅赫拉说。“我想我们谁也没料到会这样。”
Palantir研修生阿里安·梅赫拉
《外交事务》(Foreign Affairs)杂志前编辑、巴纳德学院客座助理教授吉迪恩·罗斯说，他为Palantir研修生开设的课程不涉及意识形态或政治党派观点。他的课程主要提供国际关系入门知识。
一名研修生问罗斯，他是否认为人们放弃上大学直接进入职场是一个明智的职业选择。“对大多数人来说不是，”罗斯回忆他当时回答说。“但对某些人来说可能是。这是他们自己的选择。”
研讨会结束后，这些实习生融入Palantir内部的团队，经常与其他“前置部署工程师”(forward-deployed engineers)一起奔波于全美各地。这个职位名称由Palantir首创，后来传播到其他初创公司。这些工程师的工作方式与顾问非常相似，需要前往客户所在地。
与团队合作的第一周对所有研修生来说都很困难，Palantir有意将其设置为一场严峻考验。实习生们被安排参与到客户的实际项目中，这些客户来自复杂的行业，从医院、保险公司到国防工业企业，其中一名研修生甚至参与了政府项目。
Palantir的高管们说，到了第三或第四周，他们就清楚地知道谁能很好地适应公司环境，谁不能。
该公司尚未决定22名研修生中哪些人将获得全职工作邀约。一些研修生希望留下来，即使这违背了他们父母的意愿。
在研修项目中表现优异的实习生将获得Palantir的全职职位。
“这件事已成为我和父母之间冲突的根源，”扎尼尼说。他母亲原以为他会把这个研修项目当作一个“空档年”(gap year)，之后再重新申请上大学。但如果他得到全职工作邀约，情况可能就不一样了。
扎尼尼说，吸引他的部分原因是公司的使命，以及他在缺乏工作经验的情况下却获得了惊人的工作量和掌控权。“我的意思是，有哪家公司会在员工入职第三天就让他们参与实际项目？”扎尼尼说。“这太疯狂了。”
与赫什一起帮助管理该项目的另一名Palantir员工萨姆·费尔德曼(Sam Feldman)说，也有一些人可能会拒绝Palantir的留任邀约，去重新申请上大学。
“但我猜，无论他们是去是留，最终都不会有人进入投资银行或咨询行业，”费尔德曼说。“他们已经尝到创造和拥有主导权的滋味。”
关于Palantir公司
是一家美国软件与服务公司，总部位于科罗拉多州丹佛市，以其在大数据分析领域的技术闻名。该公司主要为政府机构和金融机构提供解决方案与服务。
公司创始人彼得·蒂尔以托尔金奇幻小说《魔戒》中的“真知晶石”（
Palantir）
来给公司命名，这是一颗被形容为坚不可摧的水晶球，用于观察和了解世界其他地方的事件。
这家高科技AI政企服务巨头创立于2003年。在发展的早期，公司
主要投资除了彼得·蒂尔本人和他领导成立的风险投资基金“创始人基金”外，还有美国中央情报局风险投资部门In-Q-Tel的投资。而中情局正是这家新公司的第一个政府客户，此后，
Palantir的
政府客户名单上多了联邦调查局、国家安全局、国土安全部、国防部……
在去年10月市值突破千亿美元大关后，
Palantir公司
已在股价持续走高中迈入2500+亿美元。在它面前，美国的雷神技术、波音、洛克希德·马丁、通用动力、诺斯罗普·格鲁门、L3哈里斯这六大防务巨头的市值已是望尘莫及，即便是头把交椅的雷神技术，其市值也尚未突破2千亿美元。
该公司产品包括
专为军队和反恐分析师定制设计的情报与防御工具，
其软件即服务 (SaaS) 系统是美国国防部少数获得授权用于关键国家安全系统 (IL5) 的产品，主要客户包括美国情报机构和美国国防部。
此外，Palantir的另一款产品被广泛应用于数据整合和分析，企业客户涵盖摩根士丹利、默克、空中客车、菲亚特克莱斯勒等。公司其他产品还包括
用于简化和加速软件的更新与维护的CI/CD平台；以及利用大型语言模型（LLM）的人工智能平台。
Palantir的早期客户主要集中于美国中情局等联邦情报机构，但随着业务的拓展，该公司的客户群体不断扩大。如今，它不仅为国际和国内的政府机构（包括州和地方政府）提供服务，还为众多私营企业提供支持，满足不同领域的复杂数据分析和决策需求。
该公司将混乱无序的大量讯息变成直观的可视化地理分布图、柱状图和关联图，分析、标记和整合所有零碎的客户数据，包含恐怖主义、灾难响应和人口贩卖等。
最出名的案例是以大数据技术帮助美国军方成功定位和击毙基地组织首脑本·拉登。在俄乌战场上Palantir的大数据技术也显露身手，帮助乌军炮兵更准确地打击俄军阵地和后勤补给线。
*以上内容系网友风平浪静自行转载自视角学社，该文仅代表原作者观点和态度。本站系信息发布平台，仅提供信息存储空间服务，不代表赞同其观点和对其真实性负责。如果对文章或图片/视频版权有异议，请邮件至我们反馈，平台将会及时处理。