西澳高校真要“3合1”?大学生:“馊主意!”

近日,西澳的高校圈掀起一阵波澜——本州最大的几所公立大学可能面临合并重组。
本月初,西澳州长库克曾公开表示:”以珀斯的人口规模来看,现有的大学数量或许过多了。”
目前,科廷大学、西澳大学和莫道克大学均被列入可能合并的名单,而ECU因将于2026年启用新内城校区,预计可免于此次变动。

但这个消息,西澳的学生们,并不太满意……
01
大学合并背景:学南澳的“操作”
促使此次合并动议浮出水面的背后,是西澳政府对未来国际教育格局的深层忧虑。
目前,西澳四所公立大学共计招收学生约13万人。西澳在科学、工程、技术、医学与健康、商科、教育和艺术等领域拥有全国领先的课程设置。
然而,在全球大学排名中,西澳表现仍不及其他州。
西澳大学(UWA)是西澳排名最高的大学,全球位列第77名,在澳洲排名第七。排名前五的分别是University of Melbourne、University of Sydney、Australian National University、UNSW和Monash University。




相比之下,南澳近期推进University of Adelaide与University of South Australia的合并,意图打造全国领先的高教机构,抢占国际学生市场和科研资金。
该合并项目虽然初期争议不断,但已被南澳政府誉为“改变游戏规则”的举措,预计至2030年将花费州政府约6.5亿澳元。首轮全球排名中,合并后的新大学与Adelaide University去年单独排名持平,均位列第82。
西澳国际教育部长Tony Buti还亲赴南澳,实地考察当地合并进展,并与核心人士会谈。
他表示,当前的成本效益分析是2023年审查的延续,其成果将为西澳大学“在未来经济、教育、社会和文化领域继续发挥关键作用”提供支撑。

西澳首席科学家Peter Klinken早在2021年也曾提出大学合并的想法他认为,若四所大学能完成战略整合,新高校有望跻身全球前50、亚太前十,并更好地吸引国际学生、科研资金和商业合作。
西澳大学是澳洲八大之一,常年排名世界前百;科廷大学最新排名QS183;ECU最新排名QS487,莫道克大学最新排名QS423。
目前,西澳大学每年吸引约3.5万名国内学生与1.4万名国际学生,创造约20亿澳元的经济活动。
而其他三校的科研水平与招生能力也各有优势。若能实现互补整合,西澳高教整体形象或将迈上新台阶。
更重要的是,对中国留学生而言,这项改革将深远影响未来的择校与移民策略。

西澳本地高校目前均在州担保清单中,移民政策相对宽松,如工程、IT等热门专业在西澳申请州担仅需65-70分,远低于悉尼、墨尔本地区的80-85分,且部分专业无需提供工作经验。
02
学生领袖:合并将削弱高校活力
学生群体开始担心所谓的”教育发展红利”背后,实则是课程缩减、教职工裁员、课堂规模膨胀以及在线课程泛滥……
科廷大学学生会主席Dylan Storer直言州长的观点缺乏事实依据。
“西澳的高等教育体系正受益于多元化、专业化和自主权。强行合并只会让整个体系变得低效、缺乏竞争力,最终无法满足社区需求。”
“这意味著学生选择更少、行政官僚体系更臃肿、校园文化更单薄。所有所谓的合并效益,都必须通过削减成本来实现——而这必然会导致课程和服务缩水。”

Storer进一步警告,合并将引发长期阵痛:”领导层将常年疲于应对整合问题,财务资源和组织能力被大量消耗。在此期间,学生体验必然下降,教职工士气低落,科研产出放缓。西澳完全可以选择更安全、更经济的改革方案。”
03
合并疑云:从秘密审查到成本分析
这场合并风波始于2023年2月,当时的教育部长(现任高等教育部长)Tony Buti以”学生数量锐减、科研经费萎缩”为由,启动了对西澳高校体系的全面审查。
在各大学提交意见书后,此事一度沉寂。直到2025年中,州政府突然成立由前工党部长Alannah MacTiernan领导的专项委员会,对合并方案进行成本效益评估,最终报告将于年底提交。

值得注意的是,西澳大学在委员会成立后发布声明,试图安抚师生称”预计不会影响正常教学科研”。
但这份保证并未消除各方疑虑。
Storer直言:”裁员、大班授课和网络课程激增几乎已成定局。当前讨论过分关注排名和效率的空谈,却忽视了合并对学生学习体验和身心健康的具体影响。”

04
工会与院校的集体忧虑
National Tertiary Education Union西澳分会秘书Scott Fitzgerald明确站在学生一边。
他指出:”西澳大学合并的教训历历在目。教职工们对当前暗箱操作的过程深感怀疑——初步审查结果似乎只向管理层透露,基层员工完全被蒙在鼓里。”

Fitzgerald强调,若合并方案一味追求国际排名和留学生收入,而忽视课程多样性与治理问题,工会必将坚决反对,并要求参与方案共同设计。
与此同时,各院校也展现出不同立场:《The West Australian》披露西澳大学已秘密开展合并效益建模,初步结果显示与科廷大学合并最具优势。但相关报告在毕业生论坛发布后迅速被撤下,更添疑云。
莫道克大学坚决反对合并,主张”四所各具特色的公立大学最符合本州利益”。

科廷大学在2023年提交的审查意见书中明确表态,自称”绝非危机中的大学”,并担忧合并会造成严重动荡。
唯一持开放态度的是西澳大学。其认为,适当的联合或合并模式可在维持各校教育研究自主权的同时,提升规模效应、资源共享,从而增强整体竞争力。
随着年底最终报告期限临近,这场牵动无数师生命运的博弈正在持续发酵。
在追求效率与排名的光环下,如何守护教育本质、维系校园多样性,成为西澳高教界必须直面的一道难题。

正如Storer所呼吁的:”我们需要的是百花齐放的高教图景,而非一个承担所有风险的巨无霸机构。”这场关乎西澳教育未来的抉择,正考验着决策者的智慧与远见。
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