//前言//
近日，在短期融资耗尽、后续资金迟迟无法落实后，澳大利亚知名房地产开发商Bathla Group自救宣告彻底失败，旗下13个建筑工地全面停工。
01资金耗尽，澳致命房地产开放商旗下13个工地全面停工
深陷经营危机的Bathla Group，此前公司为挽救经营局面开展了最后一轮自救尝试，但因未能成功筹集到维持项目运转的后续融资，救企计划彻底落空，集团旗下遍布各地的13个建筑工地全面停工，所有施工工作全部终止，相关项目彻底陷入搁置状态。
此次彻底破产距离企业获得司法缓冲仅过去不到一周时间。
此前，新南威尔士州（NSW）最高法院已批准延长巴特拉集团的企业召集期，原本为企业预留了喘息空间，使其有机会完成关键在建项目、盘活资金流、维持企业正常运营。
然而，9月24日，Bathla集团的破产管理人斯蒂芬·朗利（Stephen Longley）宣布，此前用于维持部分项目施工的短期融资已经“耗尽”。
管理人表示，目前正在停止相关运营、保障项目现场安全，并逐步安排员工离岗。
危机爆发前，Bathla Group拥有约350名在职员工。目前，已经缩减至仅剩一支核心员工团队，主要负责协助管理层推进破产管理程序，以及后续资产处置工作，企业整体仅剩空壳架构。
02
负债超34亿澳元，近三千债权人被牵连
资料显示，Bathla Group在8月24日首次宣告破产时，在新州共有45个在建项目、涉及230个工地，其中绝大部分位于悉尼西部郊区，并曾计划建造14,000套住宅和公寓。
破产时，累计负债超34.4亿澳元，涉及债权人数量接近3000人，债务波及范围极广。其中，企业拖欠澳大利亚税务局大额款项，欠款金额达1.45亿澳元。
03
企业高管发声：多重危机叠加引发经营崩塌
针对集团此次破产危机，Bathla Group董事总经理巴特·布尚（Bhart Bhushan）此前曾公开回应，将企业的财务崩盘归咎于多重不利因素叠加形成的“完美风暴”。
巴特·布尚表示：“现阶段建筑成本大幅上涨，所有成本压力均由集团独自承担，进一步挤压了企业利润空间。”
“市场环境的剧烈变化，也对信贷市场产生连锁负面影响，融资难度持续加大，让企业经营承压加剧，最终陷入无力周转的局面。”
写在最后
但从目前的情况来看，Bathla已经很难依靠集团层面的统一资金来维持大规模施工。
管理人现在的主要任务，是在债权人、贷款机构以及项目本身之间进行协调，并尽可能实现相关资产的价值。
这也意味着，未来Bathla的项目可能出现不同的走向：部分项目继续寻找资金完成建设，部分项目可能被出售，另一些项目则可能随着资产处置而发生开发主体变化。
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