老板要求回办公室上班怎么办！澳洲打工人吐露各自真实想法！结果意想不到
疫情期间冷冷清清的悉尼CBD又重新热闹起来。
公司要求员工回办公室的多了，但同时，混合办公模式也在悄悄变得普遍。
澳洲CBD又变得熙熙攘攘了。
因为公司执行更严格的在家工作政策，所以回办公室上班的员工数量也增加了。
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而就在两年前，Covid-19发生后开始封锁，悉尼CBD变得出奇地安静。
当时疫情带来的经济衰退摧毁了这个地区幸存的小企业。
然而今天情况再次发生逆转。
大量员工返回公司，CBD再次变得人潮汹涌。
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但员工们对于老板强制重返办公室的真正想法是什么呢？
听听悉尼民众的心声吧。
是否要回办公室工作，不同工作有不同需要
Jake从事金融工作，他说他的老板将员工预计在办公室的天数增加到每周五天。
“他们保留了一些灵活度，如果你出于某种原因需要在家工作也是可以的。”
“以前每个人都呆在办公室里，所以对我来说，现在一切都恢复正常了，我觉得很满意。”
“有很多人是在新冠疫情期间才开始工作的，所以在办公室工作对他们来说是新情况，他们会觉得这很难适应。”
“我的很多工作都是要面对客户，所以能线下见到客户会很不一样，我认为面对面的业务很重要。”
Jake 图源：dailymail
Nuno是一名建筑师，他说自己很高兴能和他的团队一起回到办公室工作。
“我们的业务需要大家一起在办公室里讨论想法。”
“人们需要共同努力去创造一个良好的空间，特别是我们还有一些经验不是很丰富的员工，所以我们需要面对面指导。”
Nuno（左） 图源：dailymail
但不是每个人都想回到办公室上班。
一名员工说：“我现在被迫回办公室上班。我会换另一份工作。在此期间，我每天工作7.6小时。一秒钟都不能多也不能少。”
另一名员工说：“根据电邮通知，我的办公室从全职在家办公两年变成了全职回办公室上班，立即生效。我回去上了几个星期的班，非常讨厌，然后我就离开了。”
不过虽然一些公司要求员工每周要回办公室坐五天，但也有很多公司会提供灵活的工作安排。
顾问Arun表示自己很喜欢在家工作的灵活性，这样他可以照顾两岁的孩子。
他说：“在家工作接送孩子去日托中心更方便，如果他有什么需要我也能随时出现。”
“我所在的公司工作安排非常灵活，不需要的时候就不用去办公室。”
Arun每周只在需要参加紧急会议时才去办公室一次，他会经常连续几周在家工作。
Arun 图源：dailymail
有两名在四大银行之一工作的不愿透露姓名的员工称赞他们的管理层很认可灵活的工作环境。
一位人士表示他们处理这个问题的方式是很积极的。
“他们仍然鼓励我们回到办公室，因为他们认为面对面的关系很有价值，但他们同时也看到了灵活工作的价值。”
另一位补充说，“生产力肯定是提高了，你可以实际管理我们现在正在做的事情，这样当你开面对面会议时，会更有意义、更有价值”。
另一位银行工作人员认为，归根结底最重要的是生产力水平。
他说：“如果你是在家送货，那么你当然应该在家工作，只要你不用接电话。”
混合工作模式变得普遍，灵活性变得越来越重要
澳大利亚工商会也注意到了这种混合工作模式的出现。
ACCI工作场所关系总监Jessica Tinsley表示，应尽可能“鼓励”远程办公的灵活度。
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Tinsley告诉媒体：“但我们需要避免‘一刀切’的做法。”
“对有些员工来说，是不可能在家工作的。”
“有一些无力支持在家工作的小企业就特别需要有现场员工。”
“虽然雇主了解远程工作很有吸引力，但很多企业告诉我们说现场办公能提高生产力和协作能力。”
她提到公平工作委员会在去年11月份的一项裁决。这份裁决认为企业要求员工在办公室面对面互动是合理的。
企业发现他们需要平衡员工渴望灵活工作与内部团队合作和即时反馈的真正好处。
“虽然混合工作模式变得越来越普遍，但办公室环境的交流却具有真正的价值。”
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公平工作委员会在2月份发布的一份报告中指出，在家工作并不会影响生产力。
报告还发现在家工作“扩大了就业机会，减少了通勤时间，并提供了更大的灵活性来平衡工作和照顾家庭的责任”。
澳洲老公的公司政策，都开始变得更灵活
一些澳洲老板分享了自己公司对于在家工作的政策：Zeller人事与文化主管Julie Starovoitova：我们选择了以办公室为主的模式，我们的团队大部分时间都在办公室度过，有一到两天在家工作。
也就是说，在墨尔本总部之外，Zeller还有远程“中心”，有一些团队成员在其他地点完全是远程工作。
Akcelo联合创始人兼合伙人Miles Scott：我们有一个2-1-2模式。周一和周二是办公日，周三可以在任何地方工作，周四和周五在办公室工作。我们是一家协作型企业，所以办公时间一起工作很重要。
Immutable全球人才主管Pea Lord-Doyle：Immutable在全球范围内都有运营，所以我们采用正式的混合工作模式。对于在悉尼的团队成员，我们鼓励员工尽可能多地来办公室。
对于远程团队，我们提供WeWork会员资格和远程连接预算，方便我们的远程员工可以轻松聚集在一起进行协作。
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Offload人力与文化副总裁Lara McDonnell：我们重视人们亲自到办公室工作带来的能量，我们鼓励每周来办公室工作三天。同时，为了适应时代，有两天采用混合模式，可以选择在办公室或在家工作。
Nadia Allan，Dabble人力与文化主管：我们公司成立于大流行期间，自成立以来就采用了完全灵活的远程优先文化。每日是否去任何办公室完全是可以自主选择的。
Nick Smeed，Fortress人力资源经理：Fortress在远程和混合工作方面采用了高度灵活的模式。我们始终坚信要为员工提供灵活性，让他们能够在自己的岗位上发挥作用且茁壮成长……
疫情改变了人们的工作方式，混合工作模式逐渐成为日常。
随着高新技术的发展，灵活性会成为越来越重要的因素。
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