总部位于悉尼的工作场所性别平等机构(WGEA)近日发布的一份新报告揭示了澳大利亚雇主在预防和应对职场性骚扰和歧视方面取得的进展。尽管数据显示了一些积极的趋势，例如 95% 的公司已制定相关流程，但报告也强调了需要改进的地方，特别是在领导层的参与、沟通和对政策的理解方面。
这份报告是在前性别歧视专员凯特·詹金斯(Kate Jenkins)于 2020 年发布的《Respect@Work 报告》之后发布的。该报告对澳大利亚职场性骚扰的普遍性进行了调查，并提出了多项建议，其中包括引入新的积极责任立法，以鼓励雇主采取更加主动的措施来预防性骚扰。
新报告显示，自 2020 年以来，雇主在预防性骚扰方面的态度发生了重大转变。91% 的公司已就雇主提供无性骚扰和歧视的安全工作场所的积极责任发表声明。然而，报告也指出，在实际操作中，许多公司仍然停留在“亡羊补牢”的阶段，并未真正将预防措施落实到位。
例如，尽管 88% 的澳大利亚雇主正在提供员工培训，但并不是公司的各个层面都有，只有 39% 的管理机构每年接受培训，只有 4% 的管理机构每年接受培训一次以上。此外，只有 17% 的首席执行官每年至少传达一次他们对安全和尊重、包容的工作场所行为的期望。
凯特·詹金斯表示：“令人鼓舞的是，我们看到越来越多的公司开始重视预防性骚扰。然而，我们也必须认识到，这并不是预防措施——有效的应对途径只是解决方案的一部分。我们需要领导者做出更有力的承诺，并采取实际行动来创造一个真正安全、尊重的工作环境。”
报告还强调了领导层在预防和应对职场性骚扰中的关键作用。研究表明，领导者的行为和态度对塑造组织文化至关重要。然而，WGEA 的数据显示，只有 14% 的首席执行官明确期望部门经理在工作场所内就尊重行为进行沟通。
詹金斯指出：“即使是最好的人力资源人员也无法抵消沉默、不屑一顾或行为不一致的领导者的影响。精心起草的政策只有在各级员工都牢记在心并得到遵守的情况下才能发挥作用。”
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