美团亏损160亿，阿里和京东稍有盈利:赚钱的世界，没有道德和情怀
看了一个视频，说的是3大外卖平台第三季度的盈利情况：
美团亏损160亿，阿里和京东稍有盈利，但也至少下跌了50%。
在半年的外卖大战中，从表面看，没有赢家。
而世俗的赚钱世界里，也几乎没有道德和情怀。
1.竞争没有道德
美团起家靠的是外卖，这个核心业务，在几年以后，市场没有更多增量的情况下，被京东和阿里蚕食。
京东是搞家电的，阿里是做供应链的，这两大电商巨头的重点本不在外卖。
可一个外行，如果跟你抢市场，会剩下什么？
当然不会有道德。
所以，你看，京东出来喷王兴不给员工买保险，不交社保，阿里花600多亿砸营销推广等。
他们膀大腰圆，有的是钱，哪怕外卖这项业务亏了，他们还有其它兜底。
这样的攻击，对于美团来说，当然是腹背受敌。
从这些年来看，市场的竞争好像一直都是这样，尽管资本们另辟赛道，但本质还是大鱼吃小鱼。
有钱的用钱干掉你，有资源的用资源把你挤兑了。
有人说，美团要完了。
估计也没那么容易，虽然实力弱了点，但毕竟在外卖这个版块，他曾长时间专注，有一批忠实的粉丝。
但这些情况，会让你看到，竞争，很多时候，真的没有道德。
无论大小生意，都是这样。
我们在当地卖净水器16年，对此深有感触。
最开始，同行们也是这样的专卖店，后来因为形势，他们纷纷增加品类。
卖着卖着，净水器就不当主要的盈利，有时候是卖空调或地暖时，半卖半送。
这样的结果就是，本来有些可以在我们这里单独消费的，人家不要钱送了，你说，客户会不要吗？
同行们对此喜滋滋，看，我又抢了你一个客户。
我们也因此困惑很长时间，好心人建议我们也增加品类。
但我始终感觉不对。
到今天为止，我们还是单独在卖净水器，而市场，被他们一搞，现在大家对净水器的重视，没有以前好了。
卖家都无所谓，客户怎么会认为这个东西一定那么重要呢？
破坏的市场，大家都不好过。
我们现在做的，就是存量，靠着十年如一日的专注，吸引真正认可的，有品质的客户，我觉得这样也好。
没有道德的竞争，谁也成不了赢家。
2.赚钱需要点情怀
阿里曾经的口号是：让天下没有难做的生意。
京东除了“多快好省”，内部还有一句:战斗，战斗，只做第一。
美团的口号是：美团外卖，送啥都快。
他们的情怀，利好消费者。因此，他们都能赚钱。
本来不同的行业，都挤到一起送外卖，拼同一个市场，目前的状况是：美团送餐平均27分钟，其它两家，大概率在30-35分钟左右。
这就落到一个核心的点，阿里和京东用钱砸的是，美团做了15年的专业平台。
有人说，饿了吗不也专业吗？它也很早啊。
是的，可当年，美团刚起来时，就把饿了吗甩在后面了。
王兴很早说过一句话：我们不搞恶性竞争，把钱花在用户体验上。
这么多年，我想，无论他做什么，应该都是把这个当做边界的。
所以他的“送啥都快”，不是短期他人砸市场，烧钱能干掉的。
如果他去跟阿里竞争供应链，跟京东拼卖家电，大概率也会失败。
不同的情怀，赚钱点是不一样的。赚钱这条路，一直都充满着腥风血雨。
如果一点情怀都没有，我觉得很难长时间立足，因为，情怀，是你的竞争力。
那是光，是力量，是绝地反击的底气。
3.真正的生意不是你死我活
作为普通人，资本的竞争好像离我们很远。
作为消费者，谁利好我们，我们选择谁。
但作为一个在市场上也做了十几年小生意的人，我觉得，真正的生意，应该不是拼个你死我活。
有些人不太明白，为什么现在生意这么难做？
大环境是一方面因素，还有更重要的一个因素是：当大家都不好时，个个自保。
而自保，好多没有底线和原则。
比如，大家消费降级，想要便宜货。
因此，商家为了生存，就迎合消费者，开始卖得便宜，接着为了维持成本，各种假冒伪劣。
现在的情况是什么呢？
消费者拿到便宜货了，但很多劣质品，于是失望退货，商家们瞎忙一场不赚钱，订单也越来越少。
你说，这不是两败俱伤吗？
但，大多数的商家，谁管你呢？各自活下去再说，你乱我乱，大家都乱。
周末回趟娘家，听母亲说，他们剪香菇的工价，村里如果谁家抬高一块，其他都要到这家去说说，大家一致统一。
今年的行情也不好，老板难赚，工人更难赚，但基本的，还是要保持。
不能为了各自利益，把市场搞乱了。
我觉得这样挺好，我始终认为，良性的赚钱环境，不是非要把别人干下去。
比如3家外卖靠围堵截，我们线下同行，有的靠打击别人。
从时间的长度看，这样的钱，早晚会失去。
现在再细想范蠡的经商思维，他每到一个地方，就是创造，创造不存在同质化，即使有竞争，也不是你死我活。
这才是真正的商业。
如果市场，只一家独活，也活不久吧？
王兴还说：热闹的赛道里，守住理性比跟风更重要。
这份理性，除了适当的竞争，还有生态的共生共荣吧？
对于外卖大战的结局，你怎么看？
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