71 岁王健林财富从 2000 亿跌到 100 亿，还得扛 38 亿连带债务
王健林被判决得承担38亿的连带责任，这笔钱他大概率不想出，但却没办法得接受,
71岁的他，财富从巅峰时的2000多亿降到只剩100亿了，还要面对苏宁50亿、融创95亿的追债仲裁。
很多人看到的是热闹，可我看到的是另外一件事，为什么当年一起砸钱、称兄道弟的孙喜双、孙宏斌，现在都集体把矛头对准他
这不是人心变了，而是商业的基本逻辑已经变了
在过去的二十年里，大家都在赌资产增值，那时候借钱扩张、互相担保，就好像坐电梯往上走，没人觉得有风险。
现在电梯停了，甚至开始往下掉，每个人的第一反应都是先保证自己
永辉超市3年亏了80亿，现金流撑不住，得把钱要回来，融创、苏宁也一样陷入困境，手里能变现的东西没多少。
这时候跟当年老大哥要账，不是要翻脸，而是因为不去要就拿不回钱，自己可能先倒下，
有钱的时候谈感情，没钱的时候讲规矩，这就是商业的真实样子
干爆品顾问我都8年，这样的情况我在市场里见得可多了，很多老板在顺顺利利的时候，就爱用个人信用给项目做担保，觉得我这个人靠谱就是最大的保障。
但在商业世界里，个人信用是有上限的，一旦债务规模超过了你能偿还的能力，信用就变成泡沫了，
当年王健林的担保，在那时看是帮兄弟一下，可放到现在看，就是给自己埋下一颗雷，
这不是他不聪明，而是很多人都会犯的一个判断错误，把周期红利当成个人能力，把人情关系当成风控方法，
真正的问题不是在于能不能借，而在于借的时候有没有想清楚这么一件事，要是这笔钱收不回来，我能不能承受
很多老板做决策的时候，就只盯着收益那边这个项目成了我能赚多少，却很少好好看看风险那边要是不成，我会亏多厉害，这不是保守，而是基本的生存道理。
你看看王健林现在，卖资产、跟京东合作、做文旅项目，动作不能说不快，但为什么还这么被动，就因为之前挖下的坑太大，填坑儿的速度赶不上债务到期的速度。
他现在做的所有事情全都是在给过去做过决策买单
商业里面存在着一种陷阱，叫做好人陷阱
你抱着讲交情、重感情的态度，愿意给朋友担保、愿意在关键时候帮人一把，这本身没什么问题，
可是错误就出在把这种好人行为和商业风控掺和到一块儿了，永辉超市追债38亿，仲裁赢了，王健林就必须得赔。
要是这件事放在5年前，也许大家坐下来吃顿饭、喝喝酒就能商量着把事情解决了，但现在并不行，
因为永辉自己也没法再继续生存下去了，它没有别的办法了，当你的对手没退路的时候，契约就是唯一能起作用的东西。
所以，真正该问的问题是，在你做买卖的过程当中，有没有埋下类似的坑，那些你担保过的、签过字的、口头承诺过的事情，要是如今全都要兑现，你能不能承受得住，很多人觉得自己不过是帮个忙，不会真出问题，但是，商业世界是挺残酷的，它专门在你最脆弱的时候让承诺兑现，王健林71岁还在一线忙碌，这份韧性确实让人佩服，但是要是能重新来一次，他大概会在签字担保的那一天，多问问自己，这笔钱要是真还不上，我有没有退路。
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