追悔莫及！澳洲留学已经变成了过去式？！澳洲大学的信任度被拉到了最低！华人研究生需求跌30%，国际学生招不满，未来3年或损失上亿澳元
Scott警告，国际学生开始减少后，澳洲高等教育将进入更艰难阶段，而新的替代收入来源并非短期能够建立。更值得注意的是，这并非悉尼大学一家遇到的问题。澳洲教育部截至2026年5月的数据已经显示，国际学生人数同比下降6.9%，新学生减少6%，课程新开学人数下降8%。
———前言———
澳洲大学高度依赖国际学生的商业模式，正在迎来一轮真正的压力测试。在8月18日举行的《澳洲金融评论》高等教育峰会上，悉尼大学校长Mark Scott透露，该校接近一半学生来自海外，而来自中国的研究生需求已经下降约30%。
中国研究生申请下降30%
截至今年5月，中国学生约占全澳国际学生总数的23%。同时，授课型硕士已经成为澳洲高等教育国际学生最大的学习层级，占比约43%。因此，中国研究生市场一旦明显降温，对研究生课程规模大、国际学生比例高的大学影响会格外明显。
悉尼科技大学澳中关系研究院根据内政部数据指出，2025—26财年至4月，中国学生赴澳签证申请同比下降25%；单看2026年前4个月，中国境外高等教育签证申请下降32%，已经回到接近2017—18年的水平。该研究同时指出，如今约61%的中国赴澳大学生属于研究生群体，因此中国研究生需求变化，对澳洲大学财政的重要性比过去更高。
对于悉尼大学而言，风险尤其突出。新州审计署最新报告显示，2025年中国学生贡献了悉尼大学77%的海外学生收入，新南威尔士大学更达到78%。
国际学生收入早已不是大学的额外利润
外界经常批评澳洲大学依赖海外学生赚钱，但现实是，这笔收入已经深度嵌入教学、研究和校园运营。西悉尼大学校长George Williams在峰会上表示，整个行业大约每4澳元收入中就有1澳元来自国际学生；地区大学校长Renée Leon也指出，政府长期要求大学利用海外学生收入填补教学和科研资金缺口。
新州审计署的数据更能说明问题。2025年，新州大学平均每名学生运营成本约3.79万澳元，而每名本地学生连同政府资助平均带来的收入只有约2.52万澳元；海外学生平均收入则超过4.13万澳元。同期，新州大学海外学生收入达到51亿澳元。也就是说，一旦国际学生收入持续下降，影响的不只是利润，而是原本依靠这部分资金维持的教学、科研和学生服务。
现在的问题是有名额也招不满
澳洲近年来不断收紧国际教育政策，但2026年正在出现一个新的变化：部分大学的实际需求已经低于规划名额。教育部长Jason Clare在8月18日峰会上明确表示，今年从海外来澳开始高等教育课程的学生人数，比疫情前低约13%；他同时承认，学生签证基础申请费已经从几年前约700澳元提高到2500澳元，对申请数量产生了一定影响。
西悉尼大学的情况更加直接。该校2026年规划名额约4000人，但Williams表示，学校此前按3100人做悲观预测，如今如果最终能招到2300人已经算幸运，未来三年可能因此损失约8000万至1亿澳元。换句话说，过去争论的是澳洲限制大学招多少人，现在部分学校面对的却是“即使给了名额，也没有足够学生来”。
目前实行的部长指令115也并非真正的硬性上限。境外学生签证会按照大学招生进度调整审理优先级，达到一定比例后速度可能下降，但申请仍会继续处理。
地区大学可能最先感受压力
对悉尼大学等顶尖院校来说，中国学生下降意味着重要收入来源承压；但对地区大学而言，它可能直接决定哪些课程还能继续存在。查尔斯特大学校长Renée Leon警告，国际学生减少可能让地区大学损失数千万澳元，而大学最大的开支就是人员成本。当收入下降、固定成本又无法迅速削减时，裁员和课程合并往往成为最快的调整方式。
她还指出，澳洲地区已经失去不少创意产业和艺术类课程，如果财政压力继续加剧，本地学生能够选择的专业和地区教育服务可能进一步减少。事实上，压力已经开始反映在大学财务中。新州审计署显示，2025年全州大学裁员相关支出由4260万澳元升至1.93亿澳元，涉及裁撤或计划裁撤岗位由497个增至1299个。
虽然这些裁员不能全部归因于国际学生减少，但它说明许多大学在2026年需求真正转弱之前，就已经面临成本上升和预算调整。
华人留学生为什么减少了
签证费用上涨、审理政策变化和澳洲生活成本增加确实削弱了留学吸引力，但华人学生减少还有更深层原因。悉尼科技大学澳中关系研究院指出，华人学生全球出国留学人数较2019年已经下降约20%，中国本土高校竞争力提升、家庭经济预期变化，以及香港、新加坡、欧洲等目的地竞争，都促使学生更加重视留学的性价比和毕业后的就业回报。
澳洲教育部最新数据也显示，这种降温正在从申请端向招生端传导。截至2026年5月，全澳国际学生人数同比下降6.9%，新学生减少6%，课程注册量和新开学课程人数均下降8%。虽然高等教育注册量暂时仍同比增长2%，但如果新生持续减少，今天的申请下滑最终就会转化为未来一两年的学费收入下降。
而影响远不止大学。澳洲统计局最新的2025全年数据已经显示，教育相关旅行服务出口达到549.98亿澳元，其中中国为145.34亿澳元，占26.4%。这部分收入不仅包括学费，也包括学生在澳期间的住宿、食品、交通等消费，因此国际学生减少还会传导至租赁、零售、餐饮和地方就业。
——结语——
很明显，这次明显暴露出澳洲大学长期收入模式的脆弱性。过去国际学生持续增长时，高额海外学费能够支撑研究、本地教学和校园运营；但现在，中国这个最大生源市场开始降温，整体国际新生人数也在下降，部分大学甚至出现“有规划名额却招不满”的情况。与此同时，签证费用、生活成本和全球教育竞争都在削弱澳洲留学的吸引力。
短期内，大学最现实的调整仍可能是控制招聘、裁员、合并课程和削减支出；地区大学因为财务缓冲更弱，受到的影响可能更早、更明显。长期来看，澳洲真正需要回答的已经不是要不要继续招国际学生，而是：如果海外学生收入不再像过去十多年那样不断增长，谁来为澳洲大学的教学、研究和公共服务填补这个缺口？
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