刚刚，Kmart官宣“大改造”！四面受敌，不能光靠“便宜”了
Temu和Shein越来越便宜、越来越受澳洲人欢迎，连Kmart都感受到了压力。
刚刚，Kmart宣布“大改造”，不再只是靠便宜商品，而是要让大家更愿意走进实体店买东西。
Kmart现在面对的竞争对手，已经不只是Big W、Target这些传统零售商。
Temu、Shein、Amazon和eBay，都在抢澳洲消费者的钱包。
尤其是Temu和Shein，最大的杀手锏就是一个关键词：便宜。
手机上点几下，衣服、家居用品、玩具、电子产品，各种东西都能送到家。
这对Kmart这种主打“便宜”的实体店来说，压力就很大。
所以Kmart的新老板Aleks Spaseska已经开始调整策略：
未来不只是要卖“便宜货”，还想让消费者逛得更多、买得更多。
其中一个明显变化，就是重新设计门店布局。
以前Kmart很多商品是按照品类一排一排摆，比如衣服就是上衣一边、裤子一边、裙子一边。
现在Kmart开始尝试把可以搭配的一整套衣服放在一起。
比如上衣旁边直接搭配裤子、裙子和其他配饰。
这样顾客逛的时候，更容易产生：“这个不错，那我连这件也买了。”
另外，美容产品也会被放到更靠近门口的位置，希望顾客一进店就能看到。
Kmart已经在布里斯班Mount Gravatt的一家店试验这种新布局。
结果不错——销售额提高了，尤其是服装，而且顾客在店里的停留和购物明显增加。
如果试验继续成功，Kmart计划把这种模式推广到更多门店。
还有一个很大的变化：一些比较占地方的大件商品，比如自行车、儿童安全座椅等，未来可能不会全部摆在店里。
消费者可以在网上下单，然后Click & Collect到店取货。
这样店里就能腾出更多空间，放衣服、美妆等更容易让消费者“顺手多买几件”的商品。
与此同时，Kmart还准备花2亿澳元在悉尼西部建设新的配送中心，提高整个供应链的效率。
Kmart的野心也不小。
去年Kmart的销售额已经超过了100亿澳元，现在公司希望未来10年把营业额进一步做到200亿澳元。
所以这场“大战”其实挺有意思。
Temu和Shein在网上疯狂卷价格，Kmart则开始反过来卷实体店体验。
因为Kmart也很清楚：如果消费者发现网上买东西又便宜、又方便，那实体店最大的优势就越来越弱。
你怎么看？Kmart即将做的变化对你有吸引力吗？
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