必须轻赋税
澳洲前总理陆克文近日提出了一个 “雄心勃勃” 的计划：澳洲应抓住亚洲金融格局变化的机会，
在未来十年将悉尼打造成为 “印太地区金融服务中心” 。
不过要实现这个计划，澳洲必须做出一项重大政策改变。
在Australian Financial Review亚洲峰会上，陆克文表示：随着香港面临压力、新加坡未来发展存在不确定性，
加上澳洲拥有全球规模领先的养老金体系以及Macquarie等国际金融机构，
悉尼完全有机会成为区域金融中心。
不过，这一设想也遭到金融业人士泼了冷水。
ANZ首席执行官Nuno Matos表示：成为国际金融中心需要三个关键条件：庞大的资金池、成熟的资本市场，以及具有竞争力的税收制度。
他认为，澳洲已经具备前两项优势。
资本市场持续发展，债券市场国际影响力也不断提升。
今年8月，谷歌就在澳洲成功发行55亿澳元债券，
这也被视为澳洲债市吸引力提升的例证。
但Nuno Matos表示：澳大利亚最大的短板在于税收竞争力。
Nuno Matos说：要成为金融中心，必须拥有非常有吸引力的税制，而澳洲并没有。
他说：资本不会流向高税负环境。
香港和新加坡对资本收益基本实行接近零税率。
如果无法吸引国际资本，就很难成为真正的金融中心。
分析指出：当前澳洲税收政策的发展方向，实际上与吸引国际资本存在一定矛盾。
联邦政府正计划取消实施近30年的资本利得税（CGT）50%优惠，
改为按通胀指数调整成本基数计算税额。
同时，还计划修改外国居民资本利得税规则，
相关调整甚至可能追溯适用于过去20年投资澳洲房地产和基础设施的海外投资者。
与此同时，各州也不断提高针对海外投资者的税费。
以维州为例：房地产行业近期就表示，提高海外买家印花税已明显削弱外国投资意愿。
陆克文也承认：如果澳洲希望打造国际金融中心，
就必须推动税收和监管改革，提高对全球资本的吸引力。
除了税制，市场结构也被认为仍有提升空间。
贝莱德亚太区负责人Susan Chan表示：澳洲资本市场需要进一步提升股票市场流动性，
并扩大长期债券市场规模，以吸引养老金和保险资金等长期投资者。
Susan Chan表示：澳洲需要增加上市公司自由流通股份，提高市场流动性，
同时吸引更多海外资金进入，才能形成更加健康、有活力的资本市场。
她还认为：澳洲应推出更多长期投资工具，
为养老金和保险资金创造更加稳定的投资渠道。
不过，与此同时，亚洲其他市场也在不断吸引国际资金。
Susan Chan指出：韩国和受益于全球芯片产业，日本持续推进企业治理改革，
而中国则在DeepSeek等人工智能技术突破后重新进入全球投资者视野，
这些因素都让国际资本重新加速流向亚洲其他主要市场。
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