这家拥有188年历史的百货公司倒闭之前，与主要房东Westfield的谈判破裂。
该百货公司首席执行官今早在公司墨尔本总部向员工发表讲话。
这家零售商拖欠租金，其倒闭将使员工和时尚品牌等供应商陷入未知。
预计将 rationalise 门店数量，目前拥有38家门店。
McGrath Nicol已被任命为自愿管理人。
另外，其贷款方之一Hilco已任命FTI Consulting的Christopher Hill、David McGrath和Joanne Dunn为共同及分别接管人和管理人，以保护其贷款。
在一份声明中，McGrath Nicol表示，David Jones的实体店和网店将在接管人的控制下继续交易，同时他们审查当前运营。
“David Jones是一家标志性公司，许多澳大利亚人都对光顾DJ’s门店有故事和回忆。我感谢客户、我们的团队成员和合作伙伴在这一时期对David Jones的持续支持，”首席执行官Erica Berchtold在一份声明中说。
“我们有一个完善的计划来为未来重置业务，并将与管理人、接管人和我们的有担保贷款人合作，继续推进业务重置。”
接管人Christopher Hill表示，零售交易环境、成本上升、重大且过时的零售足迹以及供应链挑战都导致了这一局面。
“自愿管理和破产管理提供了喘息空间和重组业务的机会。我们将谨慎管理这一过程，既考虑到对某些利益相关者的影响，也认识到需要做出艰难决定，”Hill先生说。
工会称保住就业是优先事项
代表零售工人的工会——商店、分销及联合雇员协会（SDA）表示，其当前重点是尽可能保住更多人的工作。
全国秘书Gerard Dwyer表示，SDA正在寻求“保护并优先考虑”任何受裁员影响工人的法律和财务权益。
该工会表示正在追求两个关键目标：尽可能保住工作，以及确保工人在失去职位时获得所有应得权益。
Dwyer先生说，SDA欢迎联邦政府的发薪日养老金改革，认为这将有助于保护工人，在公司倒闭时避免损失最多三个月的未付养老金。
需要重大 rationalisation
零售分析师、Macquarie University副教授Matthew Bailey表示，该公司的困境由来已久。
“百货公司长期以来一直没有优质的客户服务。客户服务成本高昂，他们不得不削减成本以在价格上竞争，但这削弱了他们的商业模式，”他说。
他表示，外都市门店似乎很可能关闭，任何改造都将侧重于在富裕地区布局其高端产品。
“将会有重大的 rationalisation，并且需要对重振品牌进行某种投资，恢复客户服务，在门店提供优质和令人愉快的零售体验，”他说。
但该店的长期生存能力将取决于是否有买家愿意承担老化商业模式的风险。
“目前，这取决于是否有人愿意在一个长期下滑的行业中承担风险，”Bailey博士说。
“每年，我们都会看到数百万澳元的亏损。扭转局面是可能的，但该店将在弱势地位上进行创新。”
该连锁店可能会回归 basics，依靠更少的门店，而不是更多。
“人们对百货公司有非常深刻的记忆。它们一直是澳大利亚生活中非常重要的一部分，”Bailey博士说。
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