中國區稅務管理合伙人Wilfred Chiu表示，他正在與二十多家北京企業合作。這些企業在澳洲都有投資，一般都是先在房地產行業試水，現在則轉戰至乳製品業。「這些中國公司希望通過海外投資獲得專有的技術和品牌。」他稱，這些中國企業對於澳洲繁瑣的審批程序一點兒意見都沒有，因為他們在國內經商時對此早已習慣了。
來源: 澳洲日報 責任編輯：華樂
（澳洲新聞網訊）一直以來，中澳商務關係都是以澳企與中國供應商之間簽訂大型的資源交易和大型批發合約為主，不過現在隨著雙方之間的合作不斷推進，一股新的趨勢正在興起：兩國的中型企業也加快了投資合作進程。
除全球公認的四大會計師事務所以外最大的會計師事務所Grant Thornton旗下的中國和澳洲事務所有著密切的合作關係。
其北京分公司首席執行官徐華（Xu Hua，音譯）和悉尼澳洲公司總裁Robert Quant周一在墨爾本會晤，探討發展中型企業合作領域的未來。
Chiu認為，對澳洲企業來說，他們最好先制定商業發展計劃，然後再到中國選擇據點。他還建議，公司負責人最好在中國住上一段時間，或定期往返于兩國。
Quant稱，公司的客戶群此前一直把中國當作低成本生產基地，不過現在他們卻集中精力向廣大的中國市場銷售服務和其他澳中合資產品，以生物技術公司的轉變尤為明顯。
徐華稱，中國政府正鼓勵華企與澳洲及其他海外夥伴發展長期的合作關係，在吸引內部投資的同時，也應勇敢探索海外市場。「在此之前，很多華資都集中於獲得快速回報。」不過他指出，這一情況也將發生改變，中國投資者將從速度追求轉變為質量追求。
Grant Thornton公司全球風險服務部門經理史丹利·張（Stanley Chang）也認同這一建議。他指出，老闆不能只露個面就完事了，他們應該確保員工適應公司文化。本地化是公司發展長期戰略中不可或缺的一部分，而在中國創辦的外資公司最需要的就是了解最有效的獎勵機制、中央和地方政府的敏感「雷區」以及應該遵守哪些守則。
史丹利·張還稱，與很多國家不同的是，澳洲對中國人民很友好。「澳洲農產品的高質量早已經名揚天下，尤其是乳製品和醫療行業。產品質量有保證就是他們的賣點之一。」