動起來？不存在的！拿多少錢干多少事！澳洲職場躺平文化你怎麼看？？
「躺平族」（Quiet quitting）成職場新趨勢，但專家勸大家不要隨波逐流。
多年來的長時間工作、公司的人手不足和員工的精疲力竭導致「躺平」成為職場新趨勢。然而，「躺平」被指具有誤導成分，讓一些人認為這代表員工在工作中只「按章工作」，即是停止做超出聘用他們時的工作範圍。
一位職場專家說，有爭議的 "在職躺平 "的做法永遠不會是疲憊不堪的工人的最佳解決方案，但老闆們應該阻止它的發生。
Z世代和千禧一代的工人一直在推動所謂的 "在職躺平 "趨勢，他們留在自己的工作崗位上，但拒絕做比合同規定的義務更多的工作，而且必須得是按時上下班的那種，多干一分鐘都不行。
但職場文化專家克萊爾-霍普金斯（Claire Hopkins）說：在職躺平實際上是職場人被逼得太緊的一個警告信號。
除非打工人和老闆之間通過開誠布公的對話將這一問題公開化，否則問題只會持續僵化下去，對所有人都不利。
霍普金斯女士說："人們對'在職躺平'的概念存在誤解。有些人認為這種說法意味著做最低限度的工作，甚至是假裝工作。」
「實際上，這種討論的流行反映了許多搬磚人在近三年的新冠挑戰性工作環境中感到倦怠和疲憊。」
霍普金斯女士是皇家墨爾本理工大學在線的首席執行官，她說后新冠時代的工作場所，越來越多的人選擇在家工作，加上老闆們「即時和不斷的溝通」，很明顯的模糊了'工作和個人生活之間的界限'。
而問題的關鍵是：白領們們發現越來越難與他們的工作場所斷開聯繫，
另一個因素是老闆們'優先考慮工作時間或下班后的反應能力，以此來衡量個人的表現和成功'。
隨著澳大利亞經歷了嚴重的人員短缺和低失業率使工人的供應枯竭，許多職業情況下的壓力也隨之增加了。
此外，工人們需要隔離或因為不舒服而呆在家裡，而以前他們會忽略這些。
說白了職場躺平，就是一種消極怠工的狀態。其實很大程度上是因為人疲勞了。靡不有初鮮克有終，每個人初入職場時候都是雞血滿滿，鬥志昂揚。但最終都被壓榨而消磨殆盡。
要說疫情下誰最慘？小企業肯定首當其衝。
美國運通公司的一項調查發現：47%的小企業主說他們的心理健康和福祉受到影響，因為他們在新冠期間無法休假。
九大經濟學作家傑西卡-歐文（Jessica Irvine）認為，在這種環境下，"職場躺平 "需要大聲地進行。
她在澳媒上寫道："我反對的是這一運動的 "躺平 "性質，而我們現在需要的是對我們家庭和工作生活之間的適當界限進行自信和喧鬧的討論。
顯然，新冠使我們的工作和家庭生活陷入混亂。幾乎在一夜之間，我們的家變成了辦公室、學校操場、購物中心和電影院。
界線模糊了
我們的心理健康受到影響
專家認為 "在職躺平"引起了人們的共鳴，因為作為個人，我們開始意識到我們一天中用於非工作時間的時間太少了，在這些時間里我們可以優化我們的整體健康和福祉。
歐文說，需要有更多 "與管理人員就一天中有限的時間進行公開和誠實的對話"。
這將特別有利於女性員工，'她們仍然承擔著不成比例的照顧責任'。
霍普金斯女士表示同意，併為僱主提出了一些建議，以避免打工人在上班期間選擇躺平。
她說："公司應該將他們的重點轉向與關鍵業務成果相一致的可衡量的目標。」
鼓勵業績超過 "打卡時間 "和僱主的公開溝通，以促進員工之間的誠實和透明，這對於積極影響企業的參与度並使員工更加快樂至關重要。
墨爾本職業專家蘇-埃爾森之前告訴澳媒，如果行為的改變被其他人注意到，特別是經理，"職場躺平 "可能會適得其反。
她說："你可能需要解釋為什麼你的行為發生了變化，並準備好這樣做。沮喪的反應和說你厭倦了 "比別人做更多的工作 "的想法並不是答案。
埃爾森女士還鼓勵打工人對他們的老闆誠實。
她說："在一天結束時，僱員和僱主之間的關係需要是相互尊重、同情和承諾。」
用戶@zkchillin在TikTok的一個熱門視頻中解釋了他為什麼要削減工作努力，該視頻被觀看了270多萬次，還有很多其他類似的證詞。
他說："我最近了解到這個術語，叫做 "職場躺平"，你不是直接辭職，而是放棄在工作中超越自我的想法。
躺平的隱含 "規則 "是：你仍然要完成工作
千萬不要忽略了價值交換
在他的熱門視頻中@zkchillin說，重要的是要把工作放在心上。
你仍然在履行你的職責，但你不再認同喧囂的文化和心態，即工作必須是你的生活，"他說。
現實是它不是，你作為一個人的價值不是由你的生產性產出來定義的。
最後，躺平不難，難的是持續躺平一輩子。
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