芒果打造地偶綜藝：當地下偶像走向「地上」
「綜藝王者」芒果再出手，瞄準了近年來飛速發展的「地偶文化」。
芒果與造夢師廠牌將合作推出「未來紀」全新地偶企劃，招募18周歲以上、長相帥氣、熱愛舞台的男生，打造一檔聚焦地下偶像的綜藝節目，並已於10月份正式進入選角階段。
所謂地下偶像，就是指不在主流媒體平台露出，專註于商場、劇場、livehouse等線下場景進行演出的小型偶像團體，是一種由日本引進的小眾亞文化，長期以來受眾圈層較為單一固定，甚至可以說是小圈子裡的自娛自樂。
但隨著芒果的入局，地偶已然有了進入主流媒體的趨勢，當地下偶像走向「地上」，這一亞文化產品會如何發展？而芒果又為何會發力這一小眾賽道？
地下偶像在中國
2023年，被稱作中國的「地偶元年」。
地偶文化誕生於泡沫經濟破裂后的日本，電視偶像節目陷入低迷，懷揣夢想的年輕人失去了傳統的出道途徑，而彼時經濟蕭條、社會競爭下倍感壓抑與空虛的日本民眾，試圖在偶像文化中尋求情感寄託。
於是，依託自日本強大的社區劇場文化的地下偶像應時而生，以自營性質的偶像團體為主，集中在本地的社區劇場進行演出，大多是在商場地下層的小型劇場和livehouse，因而有了「地下偶像」之稱，初代AKB48就是以社區劇場公演為核心的地下偶像出身。
日本地偶文化在十多年就已經進入了中國，目前普遍認為國內的第一支地下偶像團體是2011年成立的「Lunar」，萌芽于上海動漫街的一家女僕店，團體早期集中在上海各大線下動漫、遊戲展會活動表演，積累了一定數量的粉絲。
之後的十余年間，「神龍妹子團」、「Idol school」等發源於百度貼吧的女子地下偶像團體相繼成立，但整體來看國內地偶數量增長相當緩慢，並未形成規模化的發展。直到2023年，在國內演出市場和偶像市場的變化影響下，地下偶像迎來了爆發的時機。
根據「中國偶像Wiki」相關數據，2023年，國內新成立的地下偶像團體達到了91個，到了2024年數量將近翻了一倍，新增地偶團體多達174個，截止到2025年初，全國已經有超300個地偶團體。
地偶文化的爆發一方面是受線下消費場景全面復甦的影響，2023年全國演出市場總體規模將近740億元，其中小劇場、演藝新空間演出場次達到18.69萬場，觀演人數2442.40萬人次，同比增長250.54%，促進了地下偶像的活躍。
另一方面則是因為傳統主流偶像行業萎縮，選秀時代的終結導致國內偶像市場陷入冰封期，失去出道機會的練習生、中腰部愛豆，與熱情得不到釋放的「秀芬」、追星族一拍即合，紛紛湧向地下偶像市場。比如國內第一支男地偶團隊「搬磚汪汪隊」，成員就包括參加過《創造營2019》的練習生劉夏俊。
儘管市場飛速升溫、行業競爭加劇，但整個地下偶像圈子仍然較為封閉，主要受限於表演風格模式較為單一、表演質量水平參差不齊、曝光度有限，很難吸引到新用戶，核心粉絲群體相對固定。說白了地偶其實和「全網300秀粉」差不多，來來去去都是同一批粉絲，並沒有特別明顯的上升趨勢。
芒果的入局或許能夠改變這一現狀。
當地下偶像走向「地上」
其實在芒果之前，已經有主流媒體關注到了蓬勃發展的地偶文化。
作為國內地偶文化的搖籃，上海的東方衛視就推出了專門的地偶文化欄目。在《下一站，閃耀時刻》中，鏡頭跟隨地偶粉絲一起探索了這個城市的地下偶像演出，帶領更多觀眾去了解現代年輕人喜歡的東西。
具有二次元基因的B站也推出了全網首個地偶直播欄目《嗶推的地偶》，邀請了噬心計劃、WONDER等七大地偶男團同台競演，通過舞台表演與實時互動的形式讓更多線上觀眾參与其中。
但此前相關地偶節目並未掀起大範圍的討論，一是因為媒體或平台自身影響力有限，傳播範圍並不廣，二則是因為節目並沒有展現出地偶文化的真正魅力，即真實平等的交流互動，更多的集中在舞台表演上，無法吸引到新觀眾。
而在國內綜藝市場擁有絕對優勢的芒果的入局，真正讓地偶文化有了出圈的趨勢，企劃曝光後市場關注度出現顯著提升，但同時爭議也隨之而來：進入主流媒體的地下偶像還能叫地下偶像嗎？
地下偶像的一個標誌性特點就是「不在主流媒體出現」，因為要保證這一亞文化的特性，即剝離明星光環的真實性與平等真誠的交流互動，而一旦地偶進入主流媒體，就很難保持「地下性」。
比如芒果地偶企劃中明確了將提供專業技能培訓、音樂製作團隊、品牌代言商務，甚至是芒果系綜藝、長劇、短劇影視綜資源，這種全方位的主流媒體曝光其實已經脫離了「地下偶像」的本質，更像是一場打著地下偶像旗號的造星選秀。
儘管不少地偶粉絲高呼「把地下還給地下」，但客觀來說，地下偶像進入主流媒體其實是一個難以阻擋的、必然發生的趨勢。
一是因為地偶文化需要更大的發展空間。目前國內地偶市場其實已經趨近飽和，地偶團體層出不窮，但核心粉絲群體未有顯著增長，仍然是在小圈子裡自娛自樂，想要進一步拓寬市場就需要尋求更大的曝光量。
二是因為資本的入局。除了作為線下消費場景相當火爆之外，地下偶像也可以看作是一種造星模式，地偶表演作為藝人上升跳板的可能性已經在日本娛樂圈得到了驗證。
比如日本女團「FRUITS ZIPPER」在短短三年內就實現了從地下偶像到東京巨蛋的升級，地偶出身的日本女歌手Ano也已經一躍成為當紅女星，這種成功過的上升渠道必然會吸引資本入局，芒果打造地偶綜藝或許就是一個預兆。
其實地下偶像走進主流媒體也很難完全說是一件壞事，目前地偶市場仍然處在一個野蠻生長的階段，行業發展其實並不規範，比如偶像需要自己承擔演出成本，收入並不穩定，不少剛入行的年輕人甚至會被騙；演出內容大多以翻唱日語歌曲為主，存在版權爭議；演出質量不高、商業化能力差，地偶行業需要更加規範化。
國內偶像市場發展新路徑？
試圖實現「地上化」的地下偶像，能否為國內偶像市場尋找到新的機會呢？
其實嚴格來說，地下偶像和國內傳統主流偶像存在本質上的差別。地下偶像是日本地偶文化的舶來品，而傳統偶像受韓娛造星模式影響更大，二者的區別在於：一是偶像形象，傳統偶像追求精緻感，外形、談吐、實力等多個維度都要進行包裝，需要營造一個完美的正面形象，而地下偶像則追求原生感和粗糲感，不完美形象反而更能夠讓粉絲體會到養成系的快樂和真實的情感連接。
二是營業模式，傳統偶像需要與粉絲保持距離，通過專業能力、正能量行為來為粉絲提供正向引導，而地下偶像需要和粉絲進行現場互動，記住粉絲的名字和故事，真誠地與粉絲對話。
三是雙方視角，傳統偶像與粉絲之間其實存在一個不平等的仰視關係，粉絲仰望高高在上的偶像，大多時候是一種單向崇拜，而地下偶像與粉絲是平視關係，在平等的關係上進行交流，滿足粉絲被看見的情感需求，這也是地偶文化的精髓所在。
傳統偶像像是一個被包裝好的完美符號，而地下偶像則像是一場平等關係下的情感服務，更能夠滿足當代年輕人的情感缺口，因而地下偶像也被看做是對傳統偶像工業的反叛。
但隨著地下偶像走進主流媒體，與傳統偶像之間的差距必然會逐漸被抹平，比如芒果地偶企劃中承諾的專業培訓、製作團隊，地下偶像也開始被包裝了，而當地下偶像開始接觸影視資源、全方位的曝光，也必然會和粉絲之間產生距離感。
其實可以說，實現「地上化」的地下偶像，正在朝著傳統偶像靠近，在國內偶像市場遇冷的現實情況下，地偶或許能夠為成為一個轉機。
不過問題在於，地下偶像能否成功實現「地上化」，主流媒體平台芒果的入局或許能夠為地偶文化帶來更高的曝光度和市場關注度，但地下偶像有其自身特性和社區生態，最終會走向何方還要打一個大大的問號。
2007年，在湖南衛視《超級女聲》《快樂男聲》掀起全民造星熱潮之時，廣電總局一則叫停「簡訊圈錢」的規定致使偶像市場發展停滯。十年後，《偶像練習生》以更含蓄的用「奶」換「碼」投票方式讓偶像市場迎來了復甦。
而在選秀節目被徹底叫停之際，地下偶像的「地上化」又能否為國內偶像產業找到新的發展路徑，非常值得期待。
*以上內容系網友指點山河自行轉載自眸娛，該文僅代表原作者觀點和態度。本站系信息發布平台，僅提供信息存儲空間服務，不代表贊同其觀點和對其真實性負責。如果對文章或圖片/視頻版權有異議，請郵件至我們反饋，平台將會及時處理。