李嘉誠又一次預言成真?如果不出意外,房地產或迎來這幾大走向…

幾年前,岳坐在灣的一套豪宅里,俯瞰秋日的海面,那會兒,他的朋友圈只有盛宴與凱歌:三套豪宅、公司市值飆升。

然而,時間轉瞬即逝。曾經披著光環的商業帝國突遇寒流:銷售萎縮、負債攀升、現金流告急。為了保住公司命脈,他不得不將豪宅一套套推上拍賣台,斷臂求生。

岳老闆的故事,既是一個人的衰落,也是一個時代的縮影。與岳老闆形成鮮明對比的,是另一位重量級大佬——

2025年10月28日,《胡潤百富榜》再次把「李氏家族」擺在顯眼位置:93歲高齡的李嘉誠與其子李澤鉅,以2350億元的財富位列香港首富,且手中現金流規模令人側目。

若以現金流論英雄,李家在的地位,可謂穩如磐石。這不是運氣,而是早有預見的選擇。

比如,當別人還在高唱「房價永漲」的讚歌,李嘉誠早已在不同場合多次發出警示,提醒家族與企業:要有退場的智慧。

1、一位「前瞻者」的冷靜與撤退

早在2012年,李嘉誠就有表達過,樓市已難言存在增長空間。那時市場火熱,許多人並不當一回事。而李氏的操作,則是選擇在泡沫邊緣收緊風險,撤出高估值資產,轉向更穩健的投資。

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近幾年,李氏家族控制的企業在英國加速布局:不僅在可再生能源、基礎設施領域大手筆收購風電與太陽能資產,旗下的基建公司也採取了赴倫敦二次上市等策略以擴寬融資渠道,這些動作表明李家並非完全撤離,而是在重配置、換一種更穩固的賽道繼續跑馬圈地。

圖源:reuter

岳老闆敗在了三點:一是押注「永遠上漲」的預期;二是過度槓桿化;三是當市場轉向時,手中流動性匱乏。

對企業而言,現金流就是生命線;對個人投資者而言,也是保命的護身符。

2、樓市下行並非個案

用數據說話更有說服力。2025年10月的百城二手住宅均價數據顯示——整體價位走低、環比下行且跌幅有擴大之勢;一、二、三線城市均不同程度受影響,二手房掛牌量大幅上升。

二手市場供給猛增,而需求遲遲未回暖,給市場帶來持續壓力。對企業層面,曾經毛利可觀的銷售模式如今面臨收窄:若把房企的毛利率從「高峰時期」與「當下」對比,我們看到的是一個從可觀利潤滑向微利甚至虧損的趨勢。

此外,長期以來「預售制」幫助地產快速擴張,但也埋下了潛在風險。當開始強調「現房銷售」,傳統依靠預售款項滾動擴張的模式便受到挑戰。

李嘉誠當年將預售制度引入並使用其帶來的資金效應獲得發展,如今當制度收緊或者被替代時,依賴這種模式的企業便會遭遇生存考驗。這也解釋了為何李氏會在多年布局后擇機撤退或重配資產——他的判斷並非空穴來風,而是對制度與市場共同演進的深度理解。

3、英國房產與基建的吸引力

既然李氏大規模將目光投向英國,那麼英國市場又如何呢?

圖源:cbre

我們就來聊聊倫敦的房地產市場,這兩天剛剛有個新報告出爐。

說起倫敦的房地產市場,大家得先明白一個事實:它的「分量」在全英國真的是杠杠的。根據 Zoopla 最新分析,倫敦的住宅總價值幾乎佔了整個英國住宅市場的四分之一。沒錯,四分之一!換句話說,首都380萬套房子,價值大概2.64萬億英鎊——比富時100指數所有公司市值加起來還多一點(2.5萬億英鎊)。

過去十年,倫敦房價漲得並不猛,但它依舊值錢。Zoopla 的執行董事 Richard Donnell 說得直接:「倫敦房產市場仍然是英國最值錢的,但房價太高了,買房難度也大,所以漲幅被抑制了。」

Zoopla

再看收入增長和房價漲幅的關係。雖然眾說紛紜,但是數據顯示呢,過去十年,收入還是漲得比房價快得,這在某種程度上「調整了購房能力」,也給房主更多搬家的機會。

與此同時,倫敦內城區的房價基本沒怎麼動,這對精明的買家來說,機會越來越多。只是,這其中也有很大差異,不同區的房子價值天差地別——既看房價,也看房量。

比如倫敦最貴的五個區:威斯敏斯特、肯辛頓切爾西、旺茲沃思、卡姆登和巴尼特,五個區加起來的房子總價值就有7032億英鎊,占整個倫敦市場的21%。

威斯敏斯特最誇張,房產總值1751億英鎊,占倫敦總值的27%,中位房價847,400英鎊。肯辛頓-切爾西緊隨其後,雖然中位房價突破100萬英鎊,但總值依然高達1532億英鎊。其他三個區,旺茲沃思1303億、卡姆登1270億、巴尼特1176億。

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再看看相對「實惠」的地方:巴金和達格納姆、克羅伊登、劉易舍姆、紐漢、貝克斯利。這些地方房價低,但房子多,總價值也不容小覷——2812億英鎊,占倫敦總值的11%,五個區加起來佔16%。

說到漲幅,過去十年倫敦外圍區漲得比內城區快。為什麼?內城區房價本來就高,再加上經濟和稅收政策變化,需求就不旺了。數據也說明問題:倫敦市中心房價十年只漲了10%(年漲不到1%),而同期英國平均房價漲了41%。另一方面,郊區房子多,數量足,總價值也補上了差距。

所以其實倫敦內城和外城的總值差別並不大:內城區佔51%,外城區佔49%。其中,外圍高密度區像巴尼特和伊靈,房子價值最高——巴尼特1176億,伊靈920億;布羅姆利900億,克羅伊登870億。

總結一句話:倫敦房市,表面上看漲幅慢、壓力大,但它的總價值依舊雄厚。高價區和「實惠區」各有盤子,內城區和郊區各自撐起一半市場。想在倫敦買房的人,不只是看價格,還得看數量、位置和長期潛力。這就是倫敦,複雜又充滿機會。

此外,對於投資者而言,英國市場還有一個好處,那就是經歷貨幣波動后,英鎊相對弱勢階段常吸引外幣買家入場,尤其是對美元或港幣計價的海外資金而言,短期內可獲取帶來的「買入優勢」。

此外,倫敦核心區仍被部分高凈值買家視為避險資產,具備「全球城市」的定價溢價。近期關於倫敦優質物業回暖的觀察也支撐了這一點。

說回李嘉誠,他在英國的動作不僅僅限於傳統地產,他對港口、能源(如風電、太陽能)與公共基礎設施的投入,帶來了長期穩定的現金流與對沖通脹的能力。

2024年及之後,李氏旗下公司在英國收購風電與光伏資產的案例頻繁出現,這類資產能提供可預測的收入流,是大型資本長線配置的首選。

圖源:cbre

李嘉誠不是家。真正讓他長期穩健的,是在判斷與執行上的沉著——當別人貪婪時他保持冷靜;當別人恐慌時他悄然布局。

當房價成為新聞而非生活,你就該明白:房產回歸居住屬性的時代,可能比你想象得更快到來。那些仍在加槓桿、賭「最後一波上漲」的人,請務必三思。

還是那句話,不管你是投啥,投資還需謹慎啊!

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