京東甩出王炸，劉強東搶先馬雲一步
京東突襲阿里，給行業添了一把火。
成大事者，不謀于眾。
最近，京東悄悄搞了件大事，搶先一步推出了AI電商獨立應用。
據了解，京東近日上線了首款AI原生獨立應用「京東AI購」，內置自研言犀大模型，支持自然語言交互購物和本地生活服務。
這款處於內測階段的應用，定位為「會思考、能購物、關心你」的生活服務助手，通過自然語言交互實現「一句話購物」，直接匹配精準商品並完成下單，完全打破了傳統電商的貨架模式。
圖源：APP STORE
需要注意的是，「京東AI購」的亮相只是京東近期密集布局科技與業務升級的一個縮影。
不久前，劉強東在烏鎮世界互聯網大會宣布京東明年4月將建成全球首個全無人配送站。
再加上京東工業上市成為劉強東手中第六家上市公司，三季度營收2991億元同比增長14.9%，那個敢於創新、敢於突圍的京東，似乎已全面回歸。
在AI電商賽道，京東取得重大突破
這一次，京東要用AI重構電商本質。
李響了解到，本次京東推出的京東AI購界面相當簡潔，只有「對話」和「愛購」兩大板塊。
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在使用過程中，用戶不再需要反覆關鍵詞搜索、比價、查看評價。只需在對話框中輸入「想要一杯咖啡」或「給父母買保暖內衣」，AI即可自動完成全流程購物決策。
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從本質上看，這種體驗的改變，意味著京東電商徹底跳出了「人找貨」 的傳統框架，邁入了 「貨找人」 的智能新時代。
不同於傳統電商APP得輸入精準關鍵詞才能匹配商品，京東AI購通過搭載自研的言犀大模型，能夠理解模糊的、充滿日常語言的消費意圖，這大大地簡化了購物流程。
這一模式，在「愛購」頻道的「線上逛街」板塊展現得淋漓盡致。用戶在「個性化智能購物街區」里可以實現邊問邊逛，實時獲取商品參數、評價口碑等核心信息，將融線下購物的探索感和線上購物的效率優勢融合到了一起，更具沉浸式效果。
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除了購物場景的革新，京東AI 購的突破性還延伸到了本地生活服務的深度整合。
實測發現，當用戶說「晚上想吃火鍋」，該APP即可聯動京東外賣或七鮮超市完成食材一站式採購。這種能力打通了京東零售、京東外賣、七鮮、京東健康等生態資源，讓它從單純的 「購物平台」，真正蛻變成了覆蓋生活方方面面的「生活服務助手」。
除了場景和服務的拓展，京東AI 購還藏著不少實用功能。比如，「AI穿搭」不僅能提供穿搭推薦，更支持虛擬試穿，一鍵呈現真實上身效果；「每日一惠」聚焦專屬折扣，精選全網低價商品，這些層層互補的功能，共同構成了一個懂用戶所需的智能購物夥伴。
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可以說，京東AI購帶來的不只進行了功能疊加或迭代，還重構了人與商品、服務的連接方式，讓電商交互體驗得到進一步升級。
有趣的是，阿里在本月成立了千問C端事業群，將未來的發展押注在了「千問」這一超級應用之上。
在AI超級應用方面，京東暫無明確布局，阿里走在前頭；而在AI電商應用落地方面，京東則搶先阿里一步。
後續的AI 大戰中，京東與阿里的競爭或許會是行業最大的看點之一。
京東的AI野心，已經浮出水面
事實上，京東AI購的上線早有鋪墊，是京東AI技術體系化落地的關鍵一環。
在今年9月的京東全球科技探索者大會上，京東已公布了完整的AI戰略藍圖，即在未來三年持續投入，帶動形成萬億規模的人工智慧生態。
而支撐這一切的，正是京東AI 戰略的核心載體 ——Oxygen零售AI架構。公開信息顯示，以JoyAI 大模型為核心，搭建起豐富的系統能力和多元化智能體，把AI技術深度融入電商購物、供應鏈管理等場景，為電商創新提供了技術根基。
圖源：京東
Oxygen體系的核心點在於「快慢思考結合」的決策模式，日常買瓶水、囤包紙這種「輕購物」需求，它能迅速響應、流暢成交；而像選家電、挑護膚品這種需要仔細斟酌的「慢購物」，它又能提供深度信息支持，幫用戶把決策做好。
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目前我們也看到，在京東的供應鏈環節，Oxygen 體系的技術實力已經落地見效。
李響了解到，京東自研的10B級時序大模型 Oxygen Forecaster，可以大幅提升電商銷量預測的準確性，進而帶動選品、定價、庫存和履約全鏈路優化，讓供應鏈運轉更高效、更精準。
在真實生產環境中，這一模型已實現預測準確度提升超過10%，且仍在繼續突破。
誠然，京東的AI 布局，早已不止於消費端的用戶體驗優化，更深入到物流、工業等產業核心環節。在物流領域，「狼族」機器人憑藉大模型的全域感知能力，讓整個物流網路看得見、算得准，決策模式從過去的 被動響應升級為主動預測；而京東物流「超腦大模型 2.0」通過全鏈路感測監控，把員工操作標準化水平提升了 15%，進一步放大了物流優勢。
圖源：京東
在工業場景，京東的AI 能力同樣帶來了顛覆性改變。基於5710萬SKU數據訓練的京東工業大模型，已服務超1萬家工業企業，把傳統需要數天的物料治理時間壓縮至 1 小時，效率直接提升超10倍。
從消費到產業，從軟體到硬體，京東已構建起一套完整的AI生態體系。這套體系不僅支撐著京東自身業務的運轉，更通過京東雲等平台向外部企業輸出 AI 能力，讓技術價值輻射更多行業。
在AI電商領域，京東顯然一直在悶聲干大事。
劉強東野心勃勃，正在四處征戰
AI 生態的紮實落地，背後是京東戰略層面的全面進攻。
自劉強東重返一線后，京東在資本市場、物流網路、新業務拓展等多個領域，同步掀起了一波突破性進展，勢頭迅猛。
資本層面，京東的版圖持續擴容。12月11日，京東工業成功在港交所掛牌上市，成為劉強東旗下的第六家上市公司。
圖源：京東工業招股書
至此，京東已形成 消費、健康、物流、工業的全鏈條資本矩陣。
這次上市不僅為京東注入了強勁的資本活力，更證明了其核心供應鏈能力完全可以移植到工業品領域，打開了新的增長空間。
物流網路的升級更是讓人眼前一亮。劉強東在烏鎮世界互聯網大會上放出重磅消息：明年4 月，全球首個全無人配送站將正式落地京東。
「上面起降無人機，下面跑無人配送小車，裏面直接由機器人裝載貨物，到達小區后，還可由社區機器人送到家門口。」 這套全無人化配送閉環，一旦建成將徹底改寫物流行業的運營模式。
而這一顛覆性規劃並非空中樓閣，經過10年技術沉澱，京東物流的無人倉已具備規模化部署能力，無人卡車內部測試超 70 萬公里，解決最後一公里的無人車測試更是突破幾百萬公里，技術實力早已過硬。
新業務的協同效應也在持續釋放。京東外賣業務在三季度迎來爆髮式增長，收入同比增幅高達213.7%。
更關鍵的是，外賣業務引入的新用戶中，近 50% 已成功轉化為京東核心零售的活躍用戶。這種 「從高頻場景導入低頻、高價值業務」 的用戶路徑，為電商主站帶來了實實在在的新增流量，形成了業務閉環。
強勁的戰略執行力，最終體現在亮眼的業績上。2025 年第三季度，京東總收入達到2991億元，同比增長14.9%；到10月份，年度活躍用戶數更是突破 7 億大關。核心的京東零售業務保持穩健增長，第三季度收入2506億元，同比增長11.4%，規模與增速雙雙在線。
圖源：京東財報
早些時候，劉強東曾對外表示，過去五年是京東失落的五年，沒有創新、沒有成長、沒有進步的五年。
而如今，從AI 原生應用的創新試水，到全無人配送站的前瞻布局，從京東工業的成功上市，到外賣與零售的協同增長，一系列重大突破的落地，標志著京東已經進入一個全新階段。
接下來，隨著京東AI 購的上線，以及明年初全球首個全無人配送站的建成，京東正在人工智慧、物流自動化、資本運作等多條戰線同步推進，火力全開。
在劉強東的帶領下，這一電商巨頭，正加速向「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」轉型，並悄悄重構大廠的競爭規則。
放眼行業，玩家們早已不再是簡單的流量爭奪，而是技術賦能下的深層博弈。京東率先落子AI 原生應用，無疑為2026年的電商行業開啟了新戰場。
明年，整個電商生態或將得到重塑。
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