法國人刷短視頻學退貨退款,有人靠它月入過千,怎麼做到的?

2026年01月04日 14:46

倘若你最近刷過TikTok或Instagram,可能見過這樣的視頻。

鏡頭對準一張床、一張桌子,或者一地剛拆封的快遞。博主語氣輕鬆,甚至帶著點「教學感」:「你想不想知道,有些人是怎麼靠退款賺到幾千歐的?」

視頻下面的標籤很統一:#refund

在這些視頻里,「退款」不再是售後流程的一部分,而被包裝成一種技巧、一條捷徑,甚至是一門「生意」。

而在另一端,電商平台正在為此付出真實而巨大的代價。

根據法國電子商務與遠程銷售聯合會的數據,法國電商平台每年因各類欺詐行為承受的損失超過10億歐元。

很長一段時間里,電商欺詐的主角只有一個:銀行卡盜刷。

但近幾年,這種情況發生了明顯變化。

隨著雙重驗證、支付、生物識別等安全手段的普及,傳統刷卡詐騙的成功率大幅下降。於是,詐騙者開始尋找新的突破口。

這個突破口,就是退款機制。

在社交平台上搜索 「refund」,你會看到成千上萬條內容。

有些是正常的消費者經驗分享,但也有大量視頻,明確在教人如何利用平台規則「拿回錢,同時留下貨」。

說法往往很簡單:在Amazon、Fnac、Vinted這些網站都可以操作,不同平台方法不同,但邏輯差不多,其中手機、潮鞋、服裝最容易成功。

視頻里的展示也很直觀:新款手機、限量球鞋、成堆的快遞盒。

這些商品,在業內被稱為「高風險商品」,原因只有一個:容易轉賣,容易變現。

那麼,這類退款詐騙,究竟是怎麼操作的?

從外部看,這些操作看起來並不複雜,甚至和正常售後流程非常接近。

常見的方式,主要集中在幾種。

第一種:聲稱「包裹是空的」

買家下單,正常收貨。隨後向平台投訴,說包裹里什麼都沒有。這種情況,極難核實。

即便平台記錄了包裹重量,即便能定位到配送路線,也很難在「最後一公里」證明問題出在哪裡。

究竟是倉庫?是運輸途中?是投遞時送錯了人?還是收件人本身的問題?

在缺乏確鑿證據的情況下,平台往往會傾向於退款,以平息糾紛。於是,退款發生了。

第二種:假退貨,真掉包

這是一種更「規範」的操作。買家申請退貨,列印官方退貨單,按流程寄回包裹。

唯一的問題是:退回去的,並不是原商品。可能是一本舊書,一件舊衣服,甚至是完全無關的物品。

在一些高併發倉庫中,包裹只要被掃描入庫,退款流程就會自動觸發,而人工逐件核驗並不現實。

於是,錢退了,商品留在了詐騙者手裡。

第三種:反覆測試平台底線

更專業的詐騙者,會反覆嘗試不同平台的規則。他們記錄哪些平台審核寬鬆,哪些商品容易觸發「無責退款」,甚至精確到不同物流方式、不同倉庫的處理速度。

當一個方法有效時,就會被迅速複製、傳播。

有人已經把這當成「職業」在反詐騙行業,有些人專門幫別人「操作退款詐騙」,這類行為早已不是零星個案。

他們的流程是這樣的:你下單,他們負責溝通客服、提交材料,成功退款后,抽取30%的「服務費」,整個過程,對委託人來說幾乎是「零操作」。

還有人乾脆自己刷單、退款、轉賣,一條龍操作,形成穩定收入來源。

正如反欺詐分析師Jonathan Spedale所說:「這件事是沒有盡頭的,而且確實可以讓人賺到不少錢。」

很多人會問:電商平台這麼大,為什麼會被這種操作反覆得手?

答案其實很現實。

在高度競爭的電商環境中,速度和體驗被放在極高優先順序。退款要快,客服要順,用戶不能被反覆質疑,因為一旦處理慢了,用戶就會轉向下一個平台。

而正是這種「以客戶為中心」的設計,給了詐騙者可乘之機。退款流程,在很多情況下,更像是商業糾紛的調解,而非刑事調查。

其實,面對不斷演化的退款詐騙,電商平台並非毫無作為。

他們引入反欺詐公司,使用行為分析模型,建立商品、賬號、地址的風險畫像,利用人工智慧檢測異常模式,比如某類商品退款率突然異常升高,某一配送方式集中出現「未收到」,某賬號歷史退款頻繁,這些都會被納入監測系統。

但問題在於,這是一場持續的博弈。當平台堵住一個漏洞,詐騙者很快會測試下一個。

當然,為了遏制損失,平台開始逐步收緊退款條件。

對高風險商品進行人工核驗,對高頻退款用戶設置限制,對異常賬號直接封禁,通過郵箱、地址、設備指紋識別重複身份,正如反欺詐公司的負責人所說:一個真正的詐騙者,往往不會只使用一個身份。

但再複雜的偽裝,也會留下痕迹。

近年來,法國和憲兵的網路部門,已經介入多起相關案件。一些組織化的詐騙網路被拆解,涉案金額高達數萬歐元。部分詐騙者被判返還非法所得,並承擔刑事責任。

這也意味著,退款詐騙正在從「灰色操作」,逐步進入明確的違法領域。

退款機制,本來是為了保護消費者。而現在,它正在成為一部分人牟利的工具。

這場拉鋸,並不會很快結束。

但至少,有一點已經越來越清晰:「refund」不再只是一個中性的售後詞彙,而正在成為一個需要被嚴肅對待的問題。

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