一、
兩個都很有名的家庭。
都遇到過一模一樣的難題。
但是結局截然不同。
我在他們的故事里，看到了關於「好命」的答案。
前幾天，一則「斷絕父子關係聲明」霸榜熱搜。
發聲明的，是84歲的雙星鞋業創始人+董事長汪海。
雙星，曾經是全國銷量第一的「國民鞋」品牌。
很多70后80后都是穿著雙星鞋長大的。
品牌創始人汪海，當年也是叱吒風雲的頂級企業家，號稱「中國鞋王」。
我那時經常在媒體上看到他的採訪，對他印象很深。
只是後來慢慢就沒有這位大佬的消息了。
萬萬沒想到。
再次看見汪海的名字，竟是他在84歲高齡怒發聲明，跟兒子「斷絕父子關係」。
聲明內容也很炸裂。
汪
海列舉了
11條罪狀，憤怒控訴兒子兒媳的不良行徑——
兒子汪軍認為汪海壓制他20多年，對汪海非常仇恨，「要逼死我，害死我。」
去年，兒子兒媳三次搶奪公章、搶公司的檔案資料，盜用汪海的身份證件，偽造他的簽名私刻公章，逼汪海交權。
兒子霸佔了汪海的辦公場所，搶奪了汪海作為董事長和法人的一切權力。
18年前有下屬跟汪海鬧掰，兒子公然站在下屬那邊，背叛老爹。至今兒子仍然跟那個下屬一夥。
兒子侵佔了母親200多萬的養老錢，還停發照顧他母親的兩位保姆的工資。
兒子扣押了汪海的工資、存款，逼得汪海只能借錢維持生存。
兒子限制了汪海的人身自由，還在汪海車上安裝竊聽定位器，「把父親逼上了死路」。
兒子兒媳合夥密謀，通過資金造假等手段當上了公司「大股東」。
……
汪海最後痛斥，兒子汪軍「奪權以來經營下滑、人心渙散，工作能力差，不能成為接班人」。
他必須要跟兒子這個「不忠不孝，不仁不義，自私自利的人」，斷絕父子關係。
事實上，在這則聲明之前，汪家父子已經打得不可開交了。
我查了一些新聞，大體捋出了故事線——
汪海本來把兒子、兒媳、孫子，都安排進了公司的管理層。
但是慢慢發現兒子能力不行，交代的事都做不好，難當大任。
另一邊，兒子覺得父親的思路太老舊、管理太強勢，也不行。
雙方分歧越來越大。
兒子就想奪權，老子偏不放權，一家人吵翻了天。
今天搶公章、明天爭股權。
今天找警察，明天上法院。
多年爭鬥
下來，不但父子倆苦不堪言，父子情消磨殆盡，連公司都被折騰得不輕。
有業內人士就說過——
他有一年想和雙星名人合作，但朋友私下把他勸住了，說這家人內鬥很厲害。
這些年，雙星鞋業一天天在走下坡路。
曾經紅紅火火的中國第一大鞋業品牌，現在已經非常邊緣化了。
確實。
一個家族企業，高管父子持續內鬥。
你要往左走，我非往右走。
員工不知道該聽誰的，合作方也完全沒信心。
父子倆更是要拿出大量精力來對付對方。
企業發展，必然會大受影響。
就好像兩個船夫一起划船。
本來就風高浪急，要是雙方再意見相反，激烈爭鬥。
那這船怎麼可能劃得穩、走得遠？
二、
我看到汪氏父子的故事，立刻想到了另一個家族——
以「邁巴赫少爺」出圈的杭州朱家。
同樣是家族企業，同樣是父子生意，同樣有意見不合。
但朱家的狀況完全不同。
我前幾天剛好看到朱軍岷的一段採訪。
感覺朱家父子，正是汪家的反面。
朱軍岷（邁巴赫少爺的爸爸）在採訪中說——
他是1990年畢業的大學生，本來可以直接去做公務員。
但那時爸
爸朱炳仁在做銅器的生意，很缺幫手。
朱軍岷知道爸爸有很多想法，但沒人幫他實現。
所以猶豫再三，最後還是放棄了公職，去幫爸爸做事。
其實那個年代，朱炳仁這樣的個體戶地位是很卑微的，比公務員差遠了。
但朱軍岷心裏就是有一個樸素的想法：「我想幫我爸爸，他沒有幫手。」
而另一邊，朱炳仁也沒有虧待兒子。
在那個月薪七八十塊的年代，給兒子開出了三百塊的高薪。
這讓朱軍岷很有價值感——「原來我還那麼值錢」。
父子倆就這樣開始一起打拚事業。
朱炳仁在前面沖，朱軍岷做父親堅實的左膀右臂。
兩個人都很能幹。
朱炳仁名氣越來越大，公司發展也蒸蒸日上。
然後問題就來了——
像雙星的汪家一樣，所有的家族企業其實都面臨權力交接的難題。
父親越來越老，兒子越來越成熟，
老一輩什麼時候交出權杖？
這是一個非常微妙、敏感、考驗人性的問題。
而在朱家，這個難題解決得異常痛快——
朱炳仁在61歲的時候，果斷把紅紅火火的公司交給了兒子管理。
連股份都不留，凈身出戶。
父子倆愉快交接，公司順暢過渡。
三、
朱軍岷接班后，第二個大難題來了。
汪
家其實就是被這個難題徹底打翻的——
父子意見不合。
朱軍岷說，他接手公司后，第一件事就是轉型。
朱家的產業，本來是做大項目——
給大單位做銅門、銅招牌、銅建築。
因為朱家名聲在外，工藝又好，所以這個生意很好做，名利雙收。
但是朱軍岷不想再走這條路。
他的考慮也很有道理——
因為靠做項目賺錢，那必然就要不斷地去找項目。
必然就要花心思去搞關係。
去討好人家，陪人家喝酒。
可他不是這種性格。
他滴酒不沾，也從不唱K。
如果非要去做這些事，他會很痛苦。
「哪怕它再好，也是違背我內心的」。
所以朱軍岷一接班，就立刻轉型。
他想做一個「朱炳仁銅」的文創品牌，生產精美的工藝品去賣。
這是他理想的事業方向。
但對朱炳仁來說，兒子的這個轉型非常不可思議——
「我做得這麼好的產業，交給你了，你非要放下這門好生意去做別的事，這怎麼行？」
事實上，朱軍岷的轉型之路也確實非常艱難。
他一度貸款高達兩個億，虧了幾千萬，壓力大到懷疑人生。
朱軍岷說，他和父親當時也
經常爭論。
但誰也說服不了誰。
而朱炳仁的可貴在於——
對於兒子的選擇，雖然他不能理解，也滿懷憂慮。
但還是選擇尊重兒子，信任兒子，放手讓他去博。
同時，朱軍岷需要助力的地方，朱炳仁會全力以赴做他的堅強後盾。
就像兒子當年全力支持他的事業一樣。
我覺得這才是真正的一家人——
哪怕觀點不一，我也願意尊重你。
就算你做得不好，我也無條件包容你。
你艱難的時候，我盡我的全力托舉你。
你需要的時候，我始終都在。
好在，朱軍岷的轉型最終成了。
「朱炳仁銅」的文創品牌店現在已經開遍全國，年利潤過億。
四、
這種尊重、包容、體諒，在朱家其實是代代相傳的。
朱軍岷對兒子朱也天的態度，也跟朱炳仁對朱軍岷如出一轍。
朱軍岷說，兒子剛因為「邁巴赫少爺」出圈時，公司上下興奮得不得了。
他心裏也知道，這波流量，堪比價值十億的宣傳。
但他同時也非常緊張、糾結。
害怕兒子被流量裹挾，面對不可預知的風險。
所以雖然公司無比需要這位少爺來帶流量。
但朱軍岷一直小心翼翼，不敢隨便消耗兒子。
只在非常必要的時候，才拉兒子來站站台。
然後很不好意思地自嘲，「為了生意，我又來啃小」。
事實上，啃也不是白啃的。
公司發展好了，朱也天其實是最終受益人——
坐擁一個知名的家族品牌，可能一輩子都是好日子。
朱軍岷有一段話，是這麼說的。
他說他不會勉強兒子接班，將來兒子想幹什麼就讓他幹什麼。
但是他想把這個企業做好，給兒子留下一個好品牌。
「我不想留一個朝不保夕的項目公司給他，你永遠不知道下一頓飯在哪裡吃，風口沒了就沒生意做了，那你怎麼辦？」
這真是一個父親的拳拳愛子之心——
我想把最好的東西給你，但我吃過的苦，不想讓你再吃一遍。
五、
另一頭的朱也天，偏偏也很懂事。
他其實生性不喜歡拋頭露面。
但為了爸爸的生意，還是時不時地配合出鏡。
一邊吐槽著「沒什麼好事」，一邊乖順得體地出來營業。
所以我現在也很喜歡刷朱也天的視頻。
越看越覺得，這個當年偶然出圈的孩子，真是不簡單。
他不只是坐邁巴赫的少爺。
還是少爺中的邁巴赫。
他身上的家風，更是家風中的邁巴赫。
朱家現在有很多好玩的梗。
很多人說朱軍岷是好命哥。
因為他「上可啃老，下可啃小」。
但我覺得更好的是，他的爸爸和兒子，都真心愿意支持他。
他們全家人是真的彼此支持，互相助力，齊心攜手地往前走。
這種團結齊力，讓再難走的路，也變得順暢了。
六、
老話說得對。
比如父慈子孝。
比如家和萬事興。
有些家庭很有錢，但爭吵不休、極度內耗。
而家宅不寧的最後結果，往往都是家道中落。
家不和，萬事衰。
但是反過來，如果一家人像朱家這樣——
每個人都顧大局識大體，都有各自的擔當，也都懂得為家人著想。
那這家人就不愁日子過不好。
德可聚財，和能旺家。
老祖宗的道理非常有道理。
家庭作為一個社會的最小單位。
如果充滿和諧的內在秩序和溫暖的情感流動。
每個成員都必然能得到滋養和力量。
所以我有一個觀點——
在一個和睦團結的家庭里，每一個成員都是「好命哥」「好命姐」。
因為每個人都被愛著，被支持著，被尊重著，被包容著。
他就算沒本事，也有家人托舉著。
他遇到艱難事，更會有家人拉一把。
他的人生，自然差不到哪裡去。
這樣的家庭或者家族，也才會行穩致遠。
朱家是這方面的典範。
願你我也能擁有這般家族的溫度與力量。
在漫漫歲月的長路上，和親愛的家人互為燈火，彼此照亮。
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