這群00后,如何讓深圳AI眼鏡風靡全美?

〓 說西班牙語的建築工人,在屋頂上佩戴來自的AI眼鏡,邊施工邊拍攝視頻

這群00后,如何讓深圳AI眼鏡風靡全美?

中部,一處正在翻修的屋頂,風很大。

一個說著西班牙語的工人站在傾斜屋面邊緣,腳下是裸露的木板和散亂的瓦片,釘槍、捲尺堆在身後。沒有補光燈、布景和提詞器,只有高處作業特有的粗糲現場感。

他連珠炮似的說著:「Mira mis manos, mira mis manos!(看我的手,看我的手!)」一邊說,一邊把雙手舉到眼前反覆揮動,演示自己什麼都沒拿。畫面搖晃,風聲很大,卻始終沒有離開作業現場。AI眼鏡戴在他臉上,拍攝和釘釘子、鋪瓦片同時發生。

這段視頻在TikTok上獲得了數百萬次播放,而背後的推手正是一支平均年齡不到25歲的「00后團隊」。就在美國網友瘋狂點贊時,幾千公裡外的深圳,2001年出生的容建華正緊盯著店鋪後台、物流軌跡和工廠排期。作為智能硬體品牌 NovaSight的聯合創始人,他正帶領這支二十多人的年輕隊伍運營 TikTok Shop,將深圳工廠生產的AI眼鏡賣向全球。

他想過很多種AI眼鏡在海外走紅的方式:也許會先打動科技愛好者,或在數碼圈層里出圈。但他沒想到,最先把一副深圳AI眼鏡帶火的,會是屋頂上的建築工人,以及一群分散在美國各地的普通人。

大洋彼岸的建築工人、寶媽、滑雪愛好者、自行車騎手,正是這些TikTok上的普通人,把這副來自深圳的AI眼鏡,持續推給TikTok上億美國用戶。有了這些達人的前期積累,眼鏡在去年「」迎來爆發。一條單品鏈接在「黑五」期間拿下接近100萬美元營業額,也讓這個新品類真正進入美國大眾視野。

容建華和團隊幾乎是被銷量推著跑——一邊是遠超預期的數據持續飆升,另一邊是斷貨預警、物流延遲和客服爆單輪番襲來。

在幾乎來不及喘息的節奏里,他們才意識到,自己接住的不只是一次流量高峰,而是一條跑得通的出海路徑。

這不只是一個爆款故事,更是一場現實驗證:當傳統工廠擅長把產品做出來卻不擅長把產品講給消費者聽時,TikTok Shop把產品、場景與人直接連在一起,讓科技產品真正做到「被看見,即被需要」。正是這群九成由00后組成的年輕人,在幾乎從零摸索的過程中,找到了把「中國智造」推向海外大眾市場的辦法。

從外賣小哥到跨境電商

容建華很早就開始工作了。在廣東肇慶,他送過外賣,做過前台,也在月子中心當過攝影師。

後來,他跟著一直做工廠生產的叔叔容廣鴻去了深圳。他的辦公室不在寫字樓里,而在工廠深處一間很小的房間里,門外就是智能手錶、眼鏡的流水線和工人。他幾乎是貼著製造現場學起這門生意:看打樣、看組裝、看包裝、看出貨,也看一件產品如何從零部件變成可以賣出去的成品。

〓 NovaSight聯合創始人容建華

這段經歷讓他比很多同齡賣家更早看懂供應鏈,也更早看到製造端的真實困境:工廠不缺好產品,缺的是怎麼把產品鮮活直觀地送到消費者眼前。

2023年,毫無電商經驗的容建華開始從零接觸TikTok Shop。那時,這家一直做傳統外貿的工廠開始進軍跨境電商,陸續進入、沃爾瑪等C端平台。但在深圳的B端工廠里,真正通過TikTok Shop做起來的人還不多,容建華覺得這是個機會。起步時,公司里做TikTok Shop的只有他和另一個小夥伴,兩個人邊學邊干。

當時公司的產品重點是智能手錶,他們選擇馬來西亞作為試水市場。兩個人幹了一年,摸清了TikTok Shop的門道:平台規則、內容運營、供應鏈協同,以及如何判斷一條鏈接有沒有機會。

到了2024年,容建華進一步「跑通了模型」:從選品、店鋪到打法,都形成了能賺錢的閉環。市場反饋也很直接,單店曾做到日銷2000多單。

這段嘗試,讓這支年輕團隊學會了運營和增長,也為進入美國市場做好了準備。

AI眼鏡是怎麼被賣爆的

真正的轉折發生在2025年。

AI眼鏡這條線並非憑空而來。容建華的工廠2018年就從手錶擴展到智能眼鏡,只是當時玩法還比較基礎,只有藍牙通話和音樂播放,市場難以真正打開。直到AI功能逐漸成熟,視頻拍攝被加進眼鏡里,AI語音可以實時同聲翻譯160多種語言,團隊一下子興奮了——風口來了。它不再只是一個「新奇」硬體,而成了AI的載體。

在深圳,2025年被稱為「AI眼鏡元年」,華強北幾百塊一副的AI眼鏡擺滿貨架。也正是這一年,團隊跟著TikTok Shop的風口切進了美區。

華強北售賣的白牌AI眼鏡

對AI眼鏡這種需要場景演示的新產品來說,「能被看見」本身就是最關鍵的因素。團隊看中的,不只是賣貨入口,更是TikTok Shop背後龐大的內容生態。

剛開始,容建華和團隊並不知道這副眼鏡究竟會打動誰。最前面的動作很慢,也很「笨」——先測產品。自己拍、自己發,先把基礎曝光做起來,看哪一款的播放、互動和轉化更好,再決定資源往哪裡集中。

等一款產品跑出初步結果,達人建聯才真正開始。第一輪往往要篩上千個達人,重點看兩件事:過往帶貨數據和履約率。篩完后,再根據粉絲畫像去找更垂類的人:家庭用戶就強調家庭場景,生活方式受眾就匹配對應內容。

但即便到這一步,容建華也不想把達人變成完全受控的出口。樣品寄出去后,視頻通常直接發布,不會層層審核,更不會要求對方照稿念完。他們更想看的是:這個產品進入一個真實人的生活后,會不會自然成立。

答案來得很快,卻也出乎意料。給他們反饋的並非預設中的數碼愛好者,也不是某一個單一圈層。有美國藍領工人站在屋頂上幹活,用它拍第一視角施工過程;有人在滑雪時記錄場景;有人在日常社交和出行中,把它當作新的拍攝方式;也有人更看重翻譯功能。

一條點贊超過6.2萬的視頻里,一位黑人小哥對著鏡頭興奮地試戴這副智能眼鏡,順便展示它在陽光下變成偏光墨鏡的形態。「我的眼鏡什麼語言都能翻譯。」他說,剛剛在,旁邊幾個人說阿拉伯語,他全聽懂了——「我總是想知道,他們到底在說些什麼。」

TikTok上的達人演示AI眼鏡

在佛羅里達,三個男孩的媽媽阿什莉坐在車裡,像是馬上要去接放學。她介紹完眼鏡的功能,把眼鏡摘下來湊到鏡頭前展示做工,又重新戴上,一邊發動汽車一邊說:「哪個孩子會不想要這樣的禮物呢!」

每周,容建華都會和內容團隊開會,把過去一周跑出來的爆款素材逐幀拆開:為什麼這一條會火,為什麼那條更精緻的反而沒什麼人看。

看得多了,團隊慢慢摸出一個規律:很多時候,真正拉動轉化的不是拍得多好,而是視頻里的原生感。如果一條「隨手拍」跑出不錯的數據,腳本就會被拆開重看,場景重新排列,口播再按不同粉絲畫像改成幾個版本。能跑起來的達人,往往也會繼續合作,因為他們很快就會意識到,這東西有機會出單。

容建華越來越確定,TikTok Shop真正賣出去的,不是抽象的「AI概念」,而是可被立刻理解的用途——屋頂上的工人反覆揮動雙手,不是在演示參數,而是在說明:這副眼鏡能讓拍攝和幹活同時成立。

更關鍵的是,TikTok Shop特別的地方不只是達人多,而是總有人能替同一件產品找到新的表達。科技博主講功能和參數,旅行博主講第一視角,職場博主講會議和翻譯,穿搭博主講日常佩戴。同一副眼鏡可以被拍成測評、體驗、對比、挑戰,甚至「一天使用記錄」,核心賣點也因此被不斷放大和擴散。

從2025年6月開始進入美區,到了「黑五」前後,團隊能明顯感覺到節奏在加快。那段時間,團隊會把之前已經驗證過、出過爆款的達人重新拉回來,再做一輪新視頻。

就這樣,NovaSight的AI眼鏡在「黑五」賣爆了。

容建華和團隊原本預測銷量會比平時增長2到3倍,結果衝到了5倍,達到100萬美元。但他清楚,爆發不是某一條視頻突然帶來的,而是不同達人把這副眼鏡帶進不同日常場景,一點點把它送到更多人眼前。

不過,訂單真正湧進來之後,考驗才剛開始。物流運力不夠,消費者下單后三四天看不到軌跡,客訴隨之增加;儘管團隊提前做了備貨,還是出現了3到5天的短暫斷貨;客服後台幾乎一直掛著「99+」。

為了接住這波流量,團隊很快做出調整:把達人帶來的訂單和海外倉系統做交叉比對,看訂單更集中在美東、美中還是美西,再反過來調整備貨和倉儲策略。

那段時間,容建華一邊為不斷刷新的數據興奮,一邊被工廠、倉庫、客服和售後同時追著跑。也正是在這一輪手忙腳亂中,他和團隊才意識到:他們跑通的,不只是一副眼鏡,更是一種出海模式。

當深圳供應鏈遇上TikTok Shop

如果說負責TikTok運營的容建華代表了新一代創業精神,那麼他的叔叔兼合伙人容廣鴻,則代表著深圳更老牌的製造經驗。

容廣鴻從2008年開始做智能硬體,2010年開起了工廠,長期給海外客戶做生產。很長一段時間里,他們做的主要還是傳統外貿生意:外貿公司和海外客戶拿著訂單和品牌來下單,工廠負責生產。貨一直在往國外走,但品牌不在他們手裡,消費者也不在他們眼前。

剛接觸 TikTok Shop 時,真正吸引容廣鴻的不只是「短視頻」,而是背後的興趣電商邏輯:產品不需要先有品牌知名度,就能藉助內容觸達消費者。他覺得,這恰好解開了深圳代工廠在傳統搜索電商里「沒人認識就沒人搜」的死結,是一種全新的機會。

容建華記得,他們的智能眼鏡早期有一個很典型的問題:兩邊鏡腿需要同時觸摸才能開關機,不少用戶覺得麻煩給了差評。團隊很快把這些反饋交給工程端,後續改成了單邊操作,繼而進一步升級為佩戴或摺疊即可開關機。從用戶吐槽,到工程調整,到下一批產品更新,整個過程大約只用了一個月。

這種「邊賣邊改」的能力,本質上正是深圳供應鏈與TikTok Shop共同塑造的結果——前端內容把用戶需求放大並暴露出來,後端工廠能快速響應、快速調整,於是產品不再是一次定型,而是在持續銷售和反饋中不斷迭代。容建華甚至有點喜歡「有價值的差評」,因為那意味著產品還有繼續往前走的空間。

騎行、滑雪、日常娛樂,達人展示AI眼鏡第一視角拍攝效果

靠著衝勁搶下第一波紅利后,如何在高速增長中沉澱經驗,將是NovaSight的必修課。這個年輕的團隊未必「成熟」,但容建華覺得,這樣更能扛住高頻變化和持續試錯,也更適合仍在快速變化的平台和行業。他也承認,這條路遠沒有到可以下結論的時候,平台、市場和產品都還在變。

但至少到目前為止,他們已經證明了一件事:一群從工廠邊上走出來的年輕人,可以藉助TikTok Shop,把一件原本並不容易講清楚的產品,一點點講出來、賣出去,並讓海外消費者真正用起來。

對一副60美元的AI眼鏡來說,這意味著它不再只是參數表上的科技商品,而成了屋頂工、運動愛好者、普通創作者都能理解的日常工具;對更多中國硬體商家來說,這也意味著出海的起點正在變化。TikTok Shop在這裏扮演的,不只是渠道角色,更像是一座把供應鏈、內容和消費者重新連接起來的橋。

沿著這條路,「中國智造」不只是被更多人看見,也能帶著更多故事與溫度,走進全球消費者的日常。

*以上內容系網友指點山河自行轉載自鳳凰WEEKLY,該文僅代表原作者觀點和態度。yeeyi號系信息發布平台,僅提供信息存儲空間服務,不代表贊同其觀點和對其真實性負責。如果對文章或圖片/視頻版權有異議,請郵件至我們反饋,平台將會及時處理。

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