澳洲这个职位年薪14万澳元岗位都招不到人
摘要小记
01
年薪14万澳元招不到人
澳洲宠物主人要注意!兽医短缺可能让看诊越来越难约。
02
澳洲失业率升至4.5%
3.3万人少了工作!澳洲4月就业数据让RBA更难做决定。
03
澳洲妈妈赢下远程办公纠纷
澳洲职场又一重要裁定:公司不能随便一句“团队文化”就叫你回办公室。
04
澳洲不敢买新车了?
只有16%的澳洲人表示自己未来4年内打算购买新车。
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年薪14万澳元招不到人
澳洲兽医短缺问题正在从偏远地区一路蔓延到大城市。根据Australian Veterinary Association的调查,区域地区有44%的兽医空缺岗位需要12个月或更久才能填上,甚至有些岗位根本招不到人。现在,这种情况已经不只是乡镇或农场地区的问题,连悉尼这样的大城市也开始明显感受到压力。Sydney Animal Hospitals负责人Dr Sam Haynes表示,他从没见过这么严重的招聘困难,旗下7家诊所中,悉尼西北区两个全职兽医岗位已经挂出超过一年,Northern Beaches一个兽医护士岗位甚至从2024年起就一直空着。

更让人意外的是,这些岗位并不是低薪工作。报道提到,普通全科兽医年薪通常在12万到14万澳元之间,新毕业兽医起薪也大约有8万澳元。但即便开出六位数薪资,很多诊所仍然招不到足够的人。行业建模显示,目前澳洲全国兽医数量大约只能满足60%左右的需求,而澳洲宠物数量已经达到3160万只。换句话说,宠物越来越多,诊所需求越来越大,但真正愿意长期留在一线临床岗位的兽医却不够。

造成这场短缺的原因,并不只是“毕业生不够”。报道提到,澳洲注册兽医人数在2025年已经增长到16,313人,但仍然追不上需求增长。更深层的问题,是兽医行业长期存在情绪压力、职业倦怠和离职率高的问题。很多人进入行业时是因为热爱动物,但真正工作后要面对长时间排班、急诊、客户情绪、动物生死、费用争议和高强度心理压力,一些年轻兽医工作几年后就选择离开临床岗位。Dr Ben Schuster就是其中一个例子,他只做了4年半临床兽医,就转向其他行业。

为了解决问题,行业正在呼吁增加大学兽医培训名额、提高留任率,并简化海外受训兽医进入澳洲工作的路径。一些诊所也开始用更有竞争力的福利吸引人才,比如提供健康保险、国际交流机会和更灵活的工作安排。但短期内,宠物主人可能仍然会感受到影响:预约更难、等待时间更长、急诊更紧张,部分地区甚至可能出现服务减少。对澳洲这个宠物拥有率极高的国家来说,兽医短缺不只是行业内部问题,而是会直接影响千家万户宠物护理的一场现实危机。
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澳洲失业率升至4.5%!
澳洲就业市场这次传来一个偏冷信号。最新月度就业数据显示,2026年4月澳洲失业率上升0.2个百分点,达到4.5%,就业人数减少约3.3万人。这也是自2021年11月墨尔本和悉尼封锁时期以来,失业率升到的最高水平之一。表面上看,4.5%仍不算灾难性数字,但在过去几年澳洲劳动力市场一直相对坚挺的背景下,这次上升还是让市场重新开始担心经济降温的速度。

更值得注意的是,这次就业下滑主要由女性就业减少推动。男性失业率维持在4.6%不变,但女性失业率上升0.4个百分点至4.4%,这也是自2025年8月以来女性就业首次出现下降。澳洲统计局劳动力统计负责人Sean Crick表示,与通常4月情况相比,这个月有更多人处于失业状态;其中女性就业下降带动整体就业减少,全职岗位减少约1.9万人,兼职岗位减少约1.3万人。

经济学家对这组数据的解读并不完全一致。Global X ETFs策略师Marc Jocum认为,澳洲劳动力市场正在从过去的“堡垒”状态,变得像被经济压力慢慢侵蚀的“沙堡”;企业正面对投入成本上涨、全球不确定性和预算后政策变化带来的压力,招聘和投资都更谨慎。不过也有分析提醒,这次调查期与Easter和学校假期重叠,可能放大了一部分短期疲软。Oxford Economics Australia经济学家Harry McAuley则认为,4月失业率上升不太可能完全是对近期国际冲突的即时反应,更可能反映此前经济信心已经走弱,再叠加能源和油价压力。

对普通澳洲家庭来说,这组数据最现实的影响,是RBA接下来的利率决定可能更谨慎。市场普遍认为,失业率上升会让RBA在6月更倾向于按兵不动,继续把现金利率维持在4.35%,因为就业降温说明需求正在变软。但问题是,通胀仍然偏高,企业投入成本季度涨幅达到4.5%,是2022年通胀高峰以来最快水平;同时,澳洲人工作总时长还增长了0.8%,说明劳动力市场并没有彻底冷下来。简单来说,澳洲经济现在进入了一个更微妙的阶段:就业开始松动,通胀又还没真正服软,RBA和普通家庭都还很难松一口气。
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澳洲妈妈赢下远程办公纠纷
Sydney一名妈妈最近赢下了一场关于远程办公的Fair Work Commission纠纷,也让澳洲职场“回办公室”和“照顾家庭”之间的矛盾再次被放大。Laura Kliffen在房地产软件公司Reapit从事行政和客户支持相关工作,多年来一直远程办公。公司后来要求她返回Sydney CBD办公室上班,但她表示,自己住在Berowra Heights,每天通勤最多可能需要3小时,这会严重影响她照顾两个年幼孩子,尤其是其中一个孩子有特殊需求,需要在上学和接送安排上获得更多支持。

Reapit方面认为,Laura Kliffen回办公室有助于团队凝聚力、培训和工作协作,并称她的岗位并不只是简单接电话或回复在线聊天。公司还提出,她需要每周到Sydney办公室上班两天,时间为上午10点到下午6点。但Laura Kliffen认为,即使这样安排,每周仍会增加约7小时通勤,并打乱家庭照护节奏。她还提交材料说明,女儿在她被要求回办公室后出现焦虑和行为困难,包括多次试图离开学校场地。

Fair Work Commission最终没有完全接受公司的说法。Commissioner Alana Matheson指出,Laura Kliffen所在的11人团队本来就分布在澳洲不同城市和海外,包括Manila、Brisbane、Sydney、Sunshine Coast和Melbourne,并不是所有人都集中在Sydney CBD办公室。因此,公司虽然可以主张面对面交流有好处,但很难证明她持续远程办公会真正破坏团队运作。委员会也认为,在某些特殊家庭和照护情况下,公平并不等于所有员工都完全一样,而是要根据具体情况提供合理支持。

最终,Fair Work Commission作出了一个折中裁定:Laura Kliffen可以继续在家办公,但从2026年6月8日那一周开始,需要每两周去Sydney办公室一天,具体哪一天由她自己选择;当天可以不晚于上午10点30分开始工作,如果因为晚到导致工时不足,则需要在同一个两周周期内补回。这个案例对很多澳洲职场人来说很有参考意义:远程办公并不是员工想怎样就怎样,但雇主如果要拒绝灵活办公请求,也不能只用“团队文化”“面对面更好”这类笼统理由,而必须拿出具体、合理、能被证明的商业依据。
4
澳洲人不敢买新车了?
澳洲消费者对经济前景的信心正在变弱,这种情绪已经直接反映到汽车消费上。根据Roy Morgan最新数据,截至2026年3月,只有16%的澳洲人表示自己未来4年内打算购买新车,约合380万人。这个比例已经跌至5年来低点,也比2023年3月20%的高位明显下滑。换句话说,不少人不是不想换车,而是在当前经济环境下,开始把买新车这种大额消费往后推。

新车意愿下滑的同时,二手车需求反而相对稳定。数据显示,未来4年有意购买二手车的澳洲人比例大约保持在26%,与过去几年基本相近;但整体买车意愿已经从2023年3月的52%降至2026年3月的47%。这说明消费者并不是完全放弃汽车需求,而是变得更现实:能不买新的就不买新的,能延后就延后,能看二手就先看二手。

背后的原因很清楚,生活成本、利率和经济不确定性正在一起挤压家庭预算。Westpac–Melbourne Institute此前数据显示,2026年4月澳洲消费者信心指数大跌12.5%,从91.6降至80.1,是疫情初期以来最大单月跌幅之一;其中“现在是否适合购买大件商品”的分项指数也下跌15%,降至83.3。对于汽车这种动辄几万澳元的大额支出,消费者一旦对收入、油价、贷款和未来经济没信心,第一反应往往就是先等等。

对汽车行业来说,这个变化意味着澳洲车市接下来可能会更分化。真正刚需买车的人还会继续看车,但更多消费者会压低预算、转向二手车,或者等厂家降价和经销商让利。尤其在新车价格、保险、rego、维修和燃油成本都不便宜的情况下,买车已经不只是“看中了就下单”,而是一笔需要反复计算的家庭财务决定。说到底,消费者信心一旦变弱,最先被砍掉的,往往就是这种大额、可推迟的消费。
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