——前言——
一场房地产与股市泡沫破裂,曾让日本从全球最耀眼的经济体之一,跌入长达数十年的低增长时代。如今,Stockspot创始人兼首席执行官Chris Brycki警告,澳洲虽然远未走到日本当年的崩盘阶段,却正在出现一种值得警惕的结构性风险:大量资本继续停留在房地产和成熟高分红企业,生产率长期疲弱,而高增长企业和初创公司获得资金的难度可能进一步增加。
如果这种趋势持续,他担心澳洲可能出现类似日本“失落几十年”的长期停滞,也就是所谓的“日本化”。这一观点属于专家风险判断,并非澳洲联储的官方预测,但最近公开的澳联储内部分析确实提出了类似的资本配置隐忧。
澳洲经济恐怕会走日本的老路,衰退风险开始加剧!
上世纪80年代末,日本曾站在全球经济巅峰。股市、银行和房地产同时狂飙,企业大举扩张,土地被视为“永远不会下跌”的资产。日经225指数在1989年底冲至38,915点历史高位,但随着日本央行收紧货币政策,资产泡沫随后破裂,股市在短短数年内跌去六成,日本由此进入漫长的“失落年代”。
房价和股价暴跌后,大量家庭和企业忙于偿还债务,消费和投资长期低迷。年轻人则遭遇“就业冰河期”,稳定工作减少,收入增长停滞。直到2024年,日本股市才重新突破1989年的高点,跨越时间超过34年。日本的教训并不只是房地产崩盘,而是资产泡沫、债务和资本错配共同造成的长期经济停滞。
如今,投资平台Stockspot创始人Chris Brycki警告,澳洲可能出现类似的“日本化”。他并不是预测澳洲房价会复制日本式崩盘,而是担心大量资金长期困在房地产、银行、矿业和高派息股票等传统资产中,无法流向科技、人工智能、生物医药和初创企业,最终拖累创新与生产率。
争议的核心,是澳洲刚刚通过的税制改革。从2027年7月起,资本利得税现行50%折扣将改为按通胀调整成本,并对实际资本利得设置30%的最低税率;住宅负扣税也将主要限制于新建住房。不过,2026年5月12日晚以前持有的投资房继续按照旧规则处理。相关核心法律已于6月26日获得御准。
Brycki认为,这种制度可能让部分投资者更不愿出售旧资产,因为旧投资房仍受到原有税制保护;与此同时,新投资面对更高的资本利得税约束,资金可能进一步偏向成熟、稳定派息的企业,而不是高风险、高增长公司。Stockspot称,其客户近期流入收益型投资组合的资金增长明显快于传统增长型组合。
这种担忧也出现在澳洲储备银行8月17日公开的内部文件中。文件研究了资本利得税和负扣税改革对企业融资、房地产和经济的潜在影响,并认为部分高增长企业和初创公司的融资成本可能上升。财政部长Jim Chalmers表示,旧税制鼓励资金为了税务优惠流向资产,而新规希望减少这种扭曲,并把更多投资引向真正具有经济价值的领域。政府随后又宣布,为符合条件的创新型初创企业早期投资者设计50%的资本利得税优惠,以降低新制度对创业融资的冲击。
澳洲保险公司掌握大量隐私数据,AI定价透明度引发担忧!
保险公司到底知道我们多少信息?答案可能远超投保申请表。新南威尔士大学8月25日最新分析指出,随着外部数据和人工智能进入保险定价,消费者越来越难判断:保费究竟根据什么计算,自己是否被公平对待。传统上,年龄、健康状况、驾驶记录、房屋信息和理赔历史都会影响保费。但现在,部分保险商还可能参考人口普查、缴费频率、保单持有时间以及客户转投其他公司的可能性,对消费者进行更细致的风险分类。
第三方“大数据”让情况更加复杂。数据公司能够汇总公开资料、消费模式、网页浏览甚至社交媒体足迹,再加工成商业产品。即使资料已经去除身份标识,与其他信息重新组合后,仍可能存在再次识别个人的风险。
澳洲《隐私法》并非要求所有普通个人信息都必须事先取得明确同意,但企业收集的信息必须与业务“合理必要”,并通过合法、公平方式取得;健康等敏感信息通常需要本人同意。澳洲信息专员办公室2026年更新的指引还特别强调人工智能、数据抓取和数据经纪带来的隐私问题。
海外已经出现现实警告。美国联邦贸易委员会指控通用汽车及安吉星在没有充分告知和取得消费者明确同意的情况下,收集并出售车辆位置和驾驶行为数据。2026年最终和解令限制其向消费者报告机构分享部分数据,并要求提高数据透明度。人工智能还可能带来“代理性歧视”。即使模型删除敏感字段,邮政编码、信用评分等看似中性的变量,仍可能间接反映受保护特征,使某些群体承担更高价格,而且复杂算法会让这种偏差更难发现。
透明度因此成为澳洲监管重点。ASIC最新审查发现,受查保险商没有一家在汽车保险报价和续保文件中详细说明保费如何计算。澳洲汽车保险保费截至2025年7月的一年上涨8%,2019年至2024年累计上涨超过42%。大数据可以提高风险评估效率,但如果消费者连“为什么涨价”都不知道,保险定价就可能成为越来越深的“黑箱”。
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