触目惊心！澳洲一年倒闭的建筑商超过6.7万家！澳洲建筑企业三年存活率竟然不到一半！撑不过三年、项目迟迟难交付，住房危机越发严重
———前言———
澳洲住房危机尚未解决，负责把住房真正建出来的建筑行业，却正在经历一场前所未有的企业大换血。澳洲统计局最新数据显示，2025—26财年共有67,401家建筑企业退出活跃经营统计，已经连续第四年超过6.4万家。另一项由Primara Research完成的分析则显示，部分新成立建筑企业的三年存活率一度降至46.8%，为2011年以来最低水平。
这并不意味着6.7万家企业全部破产，也不代表澳洲建筑业已经完全停止增长。但如此高的退出率、正式破产数量以及不断恶化的行业信心，正在削弱住房交付能力。对于计划在2029年6月前建成120万套住房的澳洲而言，真正的问题已经不只是有没有土地和审批，而是还有多少企业能够撑到项目完工。
6.7万家澳洲企业的退出
根据澳洲统计局最新发布的企业进入与退出数据，2025—26财年建筑业共有67401家企业退出，前面三个财年的退出数量分别为64463家、67644家和66443家。这意味着建筑业已经连续四年每年流失超过6.4万家经营主体。不过建筑企业的总数其实没有下降。2025—26财年有83004家企业进入建筑业，超过退出数量。
截至2026年6月底，活跃建筑企业达到478651家，净增加15603家，同比增长3.4%。这说明澳洲建筑业面对的并不是简单的企业数量萎缩，而是大量新企业进入、大量旧企业退出的高强度更替。这种现象同样危险。新注册企业可能只是个体承包商或规模很小的经营主体，并不一定能够替代拥有员工、设备、融资渠道和大型项目经验的成熟建筑商。企业数量看起来增加，不代表行业真正的施工和交付能力同步扩大。
不到一半撑过三年，风险开始向买家传导
在澳洲2021—22财年进入建筑业的80351家企业中，到2025年6月仍在活跃经营的只有37577家，三年存活率为46.8%。这意味着约53.2%的企业未能继续活跃；一年存活率也只有75.7%，接近四分之一撑不过第一年。最新一批企业略有改善：2022—23财年进入建筑业的企业，到2026年6月仍活跃的比例为48%，但依旧不到一半。
Primara研究机构据此估算，2025—26财年进入行业的企业中，可能约有43,000家无法坚持到住房协议2029年的期限。一栋公寓从融资、开工到交付往往需要数年。建筑商中途退出，不仅会造成停工和成本追加，还可能影响交房后的质量保修。买家签下多年期楼花合同，实际上也在押注相关企业能一直经营到项目结束。
破产潮背后，是成本、融资和利润率的夹击
与广义的企业退出不同，澳洲证券和投资委员会的破产统计主要记录公司首次进入外部管理或被任命控制人的情况，更接近日常理解的企业破产。媒体整理显示，过去两年相关建筑企业达到7779家，其中新州占3,244家；仅2025—26财年，全国就约有3472家建筑类公司首次进入相关程序，新州约1540家。
建筑企业集中出事并非单一因素造成。材料、运输和人工价格上涨，不少企业却被此前签订的固定价格合同锁住，无法把新增成本转嫁给客户。随后利率、保险和设备费用继续上升，利润空间进一步被压缩。住房供应与可负担性委员会8月报告显示，独立住宅建造成本在2026年6月季度上涨2%，已经比2021年前高出51%。
委员会还警告，近期利率上升和市场信心转弱，可能令部分项目失去商业可行性或者被推迟。项目越慢，利息和人工支出越高；成本越高，银行和投资者就越谨慎，行业由此陷入恶性循环。
24.4万套住宅在建，目标仍将延期
《全澳住房协议》要求澳洲在2024年7月至2029年6月建成120万套住房，相当于平均每年交付24万套。澳洲财政部指出，这一目标需要联邦、各州和建筑业共同完成。截至2026年3月季度，住房协议实施以来累计完工约30.8万套，完成目标的26%；但20个季度的协议期已经过去7个季度，时间进度达到35%。与此同时，全国有24.4万套住宅处于施工阶段，创1984年有记录以来最高水平。
庞大的在建规模说明项目储备充足，也反映大量住房仍堵在施工环节。住房供应委员会预计，澳洲可能到2030年12月季度才能累计完成120万套，比原计划晚约一年半；新州更可能拖到2032年3月。新州目前只完成其目标的21%，过去一年的完工量还下降1%。
最新审批数据也出现反复。澳洲统计局9月1日公布，7月住宅审批环比下降3.6%至17687套，其中独立住宅下降4.2%，住宅建筑审批价值下降4.9%至112.6亿澳元。虽然审批量仍比去年同期高9%，但获得审批不等于开工，更不等于最终交付。
信心明显下滑，但行业尚未全面崩溃
Kennards Hire《2026年建筑业信心调查》由调查机构YouGov完成，覆盖617名澳新建筑业决策者，其中412人来自澳洲，受访企业均有20名以上员工。结果显示，看好未来五年行业增长的受访者比例从2025年的91%降至76%，下降15个百分点。此外，62%的受访者表示，多供应商和项目管理的复杂性正在造成延误或生产率下降；只有20%认为行业已经为未来的劳动力需求做好准备。
但76%的受访者依旧看好行业长期增长，超过七成的新州决策者也保持乐观。影子住房部长Andrew Bragg主张把国家建筑规范压缩至80页，以降低新房成本，但这仍是反对党的政策提议，并未成为现行制度。澳洲则强调审批、开工和施工速度已有改善。真正需要解决的，仍是建设融资、技术工人、基础设施、项目确定性和企业利润空间，而不只是增加审批或删减规则。
——结语——
一年67401家建筑企业退出，不代表它们全部破产；建筑企业总数也仍在增加。但当新企业三年存活率不足一半、正式破产数量维持高位、建造成本比以前高出51%，再加上大量住宅积压在施工环节，澳洲建筑业的脆弱性已经无法忽视。澳洲住房危机的核心，正在从“批不批得出住房”转向“能不能把住房建完”。
如果企业不断进入又迅速退出，项目延期、买家损失和住房供应不足就会相互强化。120万套住房目标最终能否实现，不只取决于政府公布了多少土地、审批了多少项目，更取决于建筑企业能否获得合理利润、稳定融资和足够劳动力。只有让负责建房的企业活下来，纸面上的住房目标才有机会真正变成澳洲人能够入住的房子。
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