來源: 澳洲日報 責任編輯：華樂
（澳洲新聞網訊）一份新的分析披露，電力巨頭雇傭了過多的案頭工作人員，由此產生的額外人事成本對電價的推升作用甚至超過了碳稅。
澳洲研究所（Australia Institute）的一份報告顯示，在過去十五年裡，電力公司雇傭的案頭工作人員是前線技術人員的兩倍多，而消費者為此付出了代價。報告稱，在過去十五年裡，電力價格飆升的速度是通貨膨脹的3倍。
與此同時，電力公司管理人員的數量增加了兩倍至1.9萬名，而銷售隊伍則擴大了六倍至6千人。技術人員和貿易人員僅增加了28%至3.2萬人——與文書和行政人員的數量相匹。
報告作者理查森（David Richardson）稱，政府所有的電力公司私有化，是電力工作者數量劇增的幕後元兇。「看起來就像他們有必要多請6千人來推銷一種人人都需要的商品似的。」
澳洲的電力私有化始於15年前，自那時起，該行業聘請了5.4萬名額外的管理人員、專業人士、文書人員和銷售人員。相比之下，該行業僅聘用了2.3萬名技術人員、技工、體力勞動者、機械操作員和司機。
報告還發現，公有電力公司在過去二十年裡的平均漲價幅度是134%，而私有化電力公司的平均漲價幅度高達182%。理查森說，出售新州和昆士蘭州發電站的提議「不太可能」緩解民眾的生活成本壓力，反而可能導致消費者收到更高的電費賬單和更糟糕的服務。
悉尼的電力公司既有公營的，也有私有化的，而當地的電價已經翻了三番。自肯奈特（Kennett）政府私有化電力公司以來，墨爾本電價躍升了181%。在發電站依然公有的布里斯本，電價增長了167%——與公用事業已經私有化的阿德萊德漲幅相同。而在公用事業依然歸政府所有的柏斯和達爾文，電價上漲了一倍。霍巴特的公用事業是公有的，但當地的電價也已經上漲了181%。