「我相信我們已經為競選投入了一切。」他說。
來源: 澳洲日報
反對黨黨魁肖頓相信工黨之所以能把聯盟黨政府逼到倒台邊緣，是因為他選擇了走上街頭，而譚博選擇了走進辦公室。
消息人士指出，衛生部長蕾伊（Sussan Ley）在競選中發揮的作用十分有限，在長達八周的競選活動中，她總共只發表了兩份關於Medicare的新聞稿，在推特上提到了七次，而且還拒絕與反對黨衛生事務發言人金（Catherine King）進行辯論。
周三，工黨黨魁譴責譚博總理寧願待在商務休息室里與選民接觸。「他只是不明白這一點，他不會與民眾來往」肖頓對news.com.au首次發表了對工黨選舉攻勢的看法。
他還認為，工黨勝在有一個團結的隊伍，有紀律的政策重點以及更好的野外工作優勢。
「通常來說，至少有一個人是從選舉的第一周就開始跟著了。」一位消息人士說。
肖頓指出，工黨競選團隊的穩定性，是與統一的戰略相配的。
「關鍵在於傾聽儘可能多的民眾意見，並與他們交談。」
「雖然我的對手可能更喜歡往辦公室里那麼一坐，但那不是我的風格。我不會躲藏在商務休息室里。」
「我不想被管理，我想去認識人。」
工黨消息人士對自由黨在Medicare上缺乏及時和協調一致的反應感到驚訝，並認為這是因為政府無法捍衛其凍結家庭醫師補助的政策，醫師們宣稱這會推高診費。
這是自2001年以來，第一次沒有在全國記者俱樂部（National Press Club）進行衛生政策辯論的大選。
肖頓的評價旨在表彰以工黨全國書記懷特（George Wright）為首的競選團隊，並且希望用自己在選戰中的所見所聞，來強化自由黨內對譚博領導權的不滿。
大選仍有可能產生懸峙國會，而黨內批評會削弱譚博在與中立議員進行談判時的權威。
肖頓表示：「我們的競選內容是那些關乎工薪階層和中產階級利益的事。」
「我們傾聽。我們並沒有武斷地描繪出一個適合每一個人的令人興奮的願景。因為對一個擔心沒錢看病的人來說，這一點都不讓人興奮。」
肖頓不停地提及前工黨黨魁比茲萊（Kim Beazley）在1998年以微弱的差距輸給了霍華德，並表示他不希望歷史重演，因此他一直呼籲在那些看起來沒有希望取勝的選區投入更多的資源。
工黨消息人士強調，工黨的競選活動是腳踏實地的，包括撥打了超過100萬通電話，並進行了50萬次上門拜訪。
陪同肖頓四處巡防的團隊核心包括政策主任辛格（Amit Singh），演講稿撰稿人牛頓（James Newton），顧問巴倫（Peter Barron），通訊主管利德爾（Ryan Liddell）以及幕僚長米爾納（Cameron Milner）。哈密爾頓（Ryan Hamilton）是墨爾本競選總部的通訊顧問。
每天早上，領導小組都會舉行一場電話會議，參与者包括肖頓，懷特，普莉貝絲，黃英賢，博克（Tony Burke）以及康雷（Stephen Conroy）。
工黨甚至還自詡擁有更好的巴士運行。因為把一大波採訪記者從一個場地運送到另一個場地的主要工具就是巴士，而如何招待好這幫強烈渴求新聞的傢伙們，往往是競選中最困難的事情之一。
工黨消息人士指出，在整個競選過程中，陪伴在肖頓身邊的諮詢小組一直都是同一撥人。
英國工黨出版物LabourList也表揚了澳洲工黨的競選活動。曾在新州參与2013年競選活動的安格爾（Richard Angell）表揚肖頓「積極競選」。「他們是樂觀主義者，他們是一個充滿激情和活力的團隊。選民們認可了肖頓的活力。」