深度：澳洲不可忽視的強大市場力量——退休人士
來源：澳大利亞人報中文網
在澳大利亞人口的表面下，有著可以改變消費者和房地產市場的強大的築造力量。這股力量可能源於20世紀60年代和更早的時期，但它們正在這個十年浮現，並將持續到下一個十年。
我們都知道嬰兒潮一代人（baby boomer）及其對1970年代的學齡期市場，對1980年代的家庭形成，以及在2000年代對大量地產的需求的影響。
但在接下來的七年裡，澳大利亞（和其他國家）將經歷一個不同的階段，因為嬰兒潮一代將完全轉為退休。
在截至1980年的半個世紀中，澳大利亞65歲以上人口的年凈增加數平均為20,000人。在接下來的30年中，這一數字增加到50,000人，但從2011年起，這一數字已躍升至每年增長120,000人。
造成我們不斷增長的退休人口的是移民的流進流出，以及死亡人數與轉為65歲的人口之間的相互作用。近期的增加則是由於出生於嬰兒潮早期（1946-1956年），現在年滿65歲的退休人士的激增。
但這個退休人士市場也受到全球長壽趨勢的推動。如今有許多80歲和90歲的人健在，而一個世紀前，大多數人在60多歲時就去世了。壽命延長，加上1950年代的嬰兒潮，正在塑造對商業，對房地產和政府服務的需求。
人們很容易認為「長壽」將令未來幾十年的退休人口增加，但事實並非如此。退休人數激增的時期 ——無論怎麼定義退休—— 更多是在下個十年。
65歲以上的澳大利亞人口將在2026年達到137,000人，然後在2043年大幅收縮至54,000人，然後到2060年回升到126,000。
在接下來的半個世紀里，澳大利亞的退休人口將永遠不會真的收縮，這一群體人數的增長率將會上升，然後下降，然後再次上升。
那麼，退休市場的所有這些起起落落對今天的商業和職業有怎樣的影響呢？
退休人士（左至右) Kathleen Mastrogiacomo, 70, Stuart Wright, 58, and John Brennan, 67, at Clovelly Bowls Club. Picture: Hollie Adams
假設你現在30歲左右，從事老年護理，財務規劃，醫療保健或提供政府服務。你在2000年代中期進入了勞動力市場; 由於嬰兒潮一代退休帶來的相關行業的增長，讓你工作蒸蒸日上。
隨著越來越多的嬰兒潮一代進入退休階段，你將在未來十年內有機會達到自己的行業領先地位。到40多歲時，你將因為連續20年的逐年增長而成為這些行業的佼佼者。看上去你在幾年前做出了有先見之明的職業選擇。
但後來發生了一些事情。這個市場平靜下來了。讓你登頂的技能在2030年代已不再適用。在2026年前的幾十年裡，一切都是關於擴張以及正確的模式；在2026年以後的十年中，則是關於成本削減，佔據市場份額以及管理兼并和收購。
今年，以及隨後的六年，正是收購，建立，投資和發展與退休相關的業務的時候，包括老年醫療保健，退休生活享受（例如游輪），鈦髖關節等醫療技術，以及提供理財建議和開發用以換小房（downsize）的房地產項目。
事實上，你可以計劃在2026年退休市場的人口的高峰期出售你的業務。
這個市場的商業和職業縮減的時間是在2026-2031年期間，因為65歲以上人口的增長率下降30％至每年減少100,000人。退休人群仍在增長，但該人群的增長率卻在下降。
一個下滑的市場的繁榮所需的技能，不同於市場上升時所需的技能組合。
在整個2030年代，屆時的戰略可能是收購陷入困境的企業和資產，為2043年開始的第二波退休做好準備。
或許老年護理行業可以從（裁員的）製造業招募獲得所需的人才。
澳大利亞65歲人群先上漲然後下跌的原因是因為X世代的收縮。1946年至1961年間的出生率上升推動了今天退休人員的增長。但是在1961年到1978年之間，避孕藥的推出導致出生率下降，產生了一個較小的X一代人（Gen X）隊列。
在此之後當然是大量的千禧一代（millennial）的出生—— 他們是嬰兒潮一代人的孩子 ——這批人將從2043年起推高65歲以上的人口。
所以你知道了，之所以在2030年代對退休服務的需求出現回落，是因為避孕藥，這導致出生於1960年代的X一代人的數量不大。
但65歲以上的人群市場實際上聚合了那些不願退出勞動力市場的子群。
確實，超過65歲的人中有越來越多的人會繼續工作，但這種情況總是相對較少。
這個群體的年輕一端（65-69歲）是工作人士以及「重大旅行」的旅行者，郊區縮小房型者和各類拒絕退休的企業人士。
70多歲的人成為了祖父母，遺產成就尋求者，以及健康和精神追求者。
80多歲以及以上的人是社會最大的醫療保健消費者和一系列政府支持服務的使用者。
85歲以上的人群確實是醫療保健和老年護理行業的中心。今天有大約500,000名澳大利亞人年齡在85歲以上；這個數字目前每年凈增加10,000人。這個市場將在未來十年呈指數級增長，在2032年達到每年增加53,000人的峰值。
因此，正確的戰略應該是在2020年中之前繼續發展養老院，提供退休生活服務，管理自營退休金（SMSF），然後擴大和/或令整個醫療保健行業多元化，提供授權書服務，進入豪華郵輪領域，投入到所有老年人所依賴的裝備中去。
對於企業而言，最大的挑戰之一是，從45歲以下的人的角度來看，65歲以上人群的市場看起來像是灰色的一大團。但是，近距離看，這個市場顯然是分層的，每一層都受到不同的人口群體的影響。工作，退休金和享受，最終讓位於家庭，人生反思和遺產，這反過來帶來一種對生命意義的精神關注。
企業需要了解這個人口群體的大局，以及這個混雜聚合世界中的市場細分以及他們在工作生涯結束后的生活，愛和徘徊。
Bernard Salt是 The Demographics Group的董事總經理。Simon Kuestenmacher進行了調研。