摘要小記
周二凌晨約2點，墨爾本Pakenham一名外賣司機因車輛未註冊被兩名維州便衣警員攔下，眼看顧客的麥當勞訂單要泡湯，民警竟決定「接力送餐」，親自駕車把外賣送到門口。
02 澳洲四分之一高校學生退學
澳洲最新高校數據呈現反常現象：在43所大學中，有11所本科生退學率超過四分之一，但這與學生滿意度並無明顯關聯。
03 兩艘新塔斯馬尼亞號即將上線
兩艘全新的「Spirit of Tasmania（塔斯馬尼亞精神號）」已經造好了，即將投入運營。
04 溫泉小鎮抵制Dan Murphy』s
VCAT正式駁回酒類巨頭 Dan Murphy』s 的上訴，維持維州酒類委員會（VLC）此前「拒發牌照」的裁定，這也意味著 Dan Murphy』s 無緣在Daylesford開店。
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維州警察「外賣員」上崗
周二凌晨約2點，墨爾本Pakenham一名外賣司機因車輛未註冊被兩名維州便衣警員攔下，眼看顧客的麥當勞訂單要泡湯，民警竟決定「接力送餐」，親自駕車把外賣送到門口。耗時約10分鐘。
訂餐人Dylan Collins表示，凌晨2時先接到司機電話稱被便衣警車攔停、無法繼續配送，隨後警方致電確認地址並完成投遞。「薯條有點涼、略軟，但我還是吃了，」他打趣說。平台隨後對該筆延遲訂單進行了全額退款。
警員稱，攔查中發現涉事車輛處於未註冊狀態，依法予以處理；在不影響警務工作的前提下，警員選擇代為完成投遞，以減少對公眾的實際影響。訂餐人對此表示感謝，並提醒司機儘快為車輛辦理註冊。
維州警方再次呼籲網約配送從業者嚴格遵守道路交通法規，確保車輛證照齊全、按期年檢，以維護自身與公眾安全。
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澳洲四分之一高校學生退學
澳洲最新高校數據呈現反常現象：在43所大學中，有11所本科生退學率超過四分之一，但這與學生滿意度並無明顯關聯。以墨爾本大學為例，2024年總體滿意度僅為68.1%（全澳平均77.4%），卻在2023年錄得全國第二低的退學率（6.57%）。相反，托倫斯大學、中央昆士蘭大學、 新英格蘭大學與查爾斯達爾文大學的機構退學率均超過30%。
所謂「機構退學率」，指學生在入讀兩年內未完成課程且未回到該校就讀的比例。儘管多校退學率偏高，它們的學生正面評價仍接近全國平均。一個顯著例外是神學類的「University of Divinity」：學生正面評價高達92%，退學率則為12.41%，低於全國水平。
全澳學生聯合會（NUS）主席阿什琳·霍頓指出，退學激增主因在於生活成本飆升與「全職學生」已成過去式：大量學生必須高頻工作以自給自足，進而落下學業最終退學。她還表示，后疫情時代校園線下活力衰減、支持網路斷裂，也讓學生更容易「掉隊」。
澳洲教育部長賈森·克萊爾則強調全國層面正出現改善：2024年本土本科生退學率降至10年新低的12%（2023年為15%），顯示改革初見成效，但「仍有大量工作要做」。新英格蘭大學與中央昆士蘭大學等校表示，已通過定向支持與可及性提升來應對退學率問題。總體看，如何在成本壓力、學習質量與校園歸屬之間重建平衡，正成為澳洲高教系統的關鍵考題。
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兩艘新塔斯馬尼亞號即將上線
兩艘全新的「Spirit of Tasmania（塔斯馬尼亞之魂）」已經造好了，即將投入運營，但運營方認為，為了應對極端天氣或者突發掉電、推進器失靈這類極少見的安全情況，得給「船體+碼頭護舷」做點維護和加固。
這次調整主要是德文港新碼頭的護舷（船靠岸時頂著的「緩衝墊」）和船體要一起微調，靠岸更穩更安全。停在塔州霍巴特的Spirit IV不用進船塢就能改；還在芬蘭的Spirit V，會在開來澳洲之前改完。塔州也說，具體花多少錢、動多少活兒，還要再算幾周，但會在現有預算里解決。
以後在塔州和吉朗靠岸，會用一套「把船吸到碼頭上」的新辦法（理解成更強力的「貼靠」系統），遇到大風大浪也能穩住。
按計劃不變，兩艘新船預計明年10月就上崗跑「吉朗—德文港」。Spirit IV在霍巴特還要做內部收尾，然後會先去維州「暫存」等上線。對了，10月向公眾開放的免費自助參觀名額已經搶光了。
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溫泉小鎮抵制Dan Murphy』s
維州小鎮 Daylesford 給大型酒商說「不」。維州民事與行政仲裁庭（VCAT）駁回 Dan Murphy』s 的上訴，維持維州酒類委員會（VLC）此前作出的「拒發酒牌」決定，這也意味著Dan Murphy』s無緣在Daylesford開店。
裁決理由擲地有聲：擬選址位於「教育與家庭友好」區域，全年有大量兒童往返上學、託管與休閑活動；一旦在要道口岸設置大型瓶店，未成年人將長期暴露在酒類營銷與陳列面前，綜合本地社會與地理因素，風險不可接受。作為Liquor Control Reform Act 新版「危害（harm）」定義實施后的標誌性案例，本案明確了——「防止對未成年人的潛在傷害」，不是口號，而是發證底線。
這不是一場企業與當地小鎮居民的拉鋸，小鎮為守護公共善治與代際安全打贏的硬仗。Hepburn郡與廣大居民的聯名反對書，講的是簡單樸素的道理：學校、家庭密集區理應遠離高強度酒類售賣點。面對企業辯稱的「社區收益」，VCAT以法理與常識回應：未成年人保護不可打折，公共空間不該為短期商業利益讓路。
案件至此基本塵埃落定。對Daylesford而言，這是對「教育與家庭友好」定位的堅守；對全行業而言，這是一次清晰邊界的劃定：靠近校園與兒童活動半徑的酒類零售擴張，將面臨更嚴格、更具體的「未成年人暴露風險」審查。正義從不是抽象的，它體現在每一次為孩子築起的防線里。
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