俞敏洪為啥又翻車了？
來源：李月亮 作者：俞敏洪到底是不是一個好人？
這是一個複雜的問題。
一、
俞敏洪又掛在了熱搜上。
這次是因為一封信。
恰逢新東方公司成立32周年，俞老闆正在南極工作+旅行。
他寫了一封公開信，發到每個員工的郵箱里。
信的內容，引發了一場軒然大波。
我們先大體看一下——
粗看是一封挺常規的信。
老闆在公司周年慶的時候，說幾句話激勵一下員工。
但很多員工表示不滿——
「你在南極看冰山，我在辦公室拼業績」。
「沒感到激勵，只覺得諷刺」。
事情火了以後，網友們分成兩派，爭執不下。
正方覺得這封信沒毛病啊，老闆出去旅遊度假很正常，員工不能跟老闆攀比，人家也是吃了多少苦才到今天的，你想度假你辭職去當老闆啊。
反方則認為，員工已經很苦了，老闆吃肉的時候就不要吧唧嘴了，如果想讓員工跟你共情，你首先要在乎員工的感受。
個人感覺俞敏洪這封信，確實有不當之處。
二、
咱來具體分析一下。
信的開頭，俞老師描述了他當時的處境和感受：「我正站在南極的冰雪世界中。四周是浩瀚的潔白、翡翠般的冰山和無邊的寧靜。冰川在陽光下閃爍著迷人的光芒。」
「在明媚的陽光下……在這片遠離塵囂的純凈之地……」
這些句子，表明他當時感覺非常良好，甚至可以說是心曠神怡。
當然，知名企業家去南極，記錄下美景，抒發下喜悅，這沒啥問題。
問題是——這封信的核心目的，是激勵員工發奮圖強。
信的最後，俞老闆寫的是：「讓我們始終保持學習的姿態，在變革中尋找機遇……」
「新東方不僅要成為知識的傳遞者，更要成為希望的播種者……」
「讓我們繼續攜手，奔向未來，用愛與責任書寫新東方事業更美好的明天。」
那麼，在辦公室里苦哈哈熬夜加班的員工們看到這些話，心裏自然就擰巴了。
你在南極的艷陽里怡然自得，我在難搞的業績里大雪紛飛。
你還說咱倆要並肩攜手。
還讓我的心跟你在一起。
我這輩子應該都看不到南極冰川迷人的光芒。
我咋跟你在一起？
在一起不了一點啊。
所以俞老闆這封信，有點太一廂情願了。
他沒意識到，狀態背離的雙方，是很難彼此共情的。
舉個例子你就懂了。
如果俞老闆這封信開頭這樣寫——
「我在南極，苦寒之地，大風凜冽，步履維艱，想到你們也在這樣艱苦地工作，心中非常感慨，希望未來我們繼續攜手同行……」
這樣員工可能就願意跟他攜手了吧？
至少不會覺得諷刺了。
或者再換個場景。
如果俞老闆帶著同事們一起去海南度假。
在大家都開心盡興之際寫一封信，說——
「我在明媚的陽光下，看到海水閃爍著迷人的光芒，想到公司走到今天十分不易，希望未來我們繼續攜手同行……」
這也中，對吧。
總之就是——
你希望別人跟你站在一起。
你首先要跟他站在一起。
這是最基本的處世之道。
否則大家只會離心離德，彼此厭棄。
所以俞老闆這封信，問題不在於描述自己在南極的快樂，也不在於用雞湯激勵員工。
而在於硬把這兩件錯位的事摁到一起了。
員工覺得彆扭，也是情理之中。
當然，這是一件很小的小事，不論是非，至少這種雞湯的表達是劣質的，而說這話的俞老闆多少也是有點問題的。
三、
事情火上熱搜后，有一個觀點獲得高贊——
與其給員工熬雞湯，不如多他們發點錢。
這觀點很合打工人的心。
但其實是偏頗的。
因為錢和雞湯，作用不一樣。
錢代替不了雞湯。
一個公司，不管大小，都是需要精神建設的。
也就是需要喝點雞湯的。
尤其新東方這麼大的公司，更加需要宏大敘事，需要精神引領，需要領導者樹立一個願景激勵員工。
你如果硬要說這是雞湯，那這也是有營養的、好公司必不可少的雞湯。
發錢固然重要，但錢代替不了這種精神力量。
天下員工都希望發錢發錢發錢。
老闆不管幹啥，員工可能都覺得「不如給錢」。
但作為管理者，肯定不能事事都順著員工的想法做。
如果老闆玩命給錢，不管啥事都拿錢解決。
那公司就可能出現一大堆問題——惡性競爭、管理成本失控、員工喪失凝聚力、為了搞錢弄虛作假……
最後公司干黃了，肯定又會有人說「老闆不是只會給錢就行了」。
所以大家不要太排斥老闆熬雞湯。
適度的雞湯，是企業不可或缺的精神力量。
它能強化員工對公司的認同，干起活來更有精氣神兒。
沒有雞湯的企業是沒有靈魂的，但給員工灌劣質雞湯的老闆一定是有毛病的。
其實俞敏洪這些年經常給全體員工寫信。
想過去，看今朝，談感情，說理想。
這些信也非常雞湯，但員工們大多笑納了，並不反感。
這次之所以出岔子，其實不是因為大家突然不接受雞湯了。
而是俞老闆在這雞湯里加了南極的冰碴子。
讓大家喝起來有些不舒服，容易上吐下瀉。
歸根到底，這次翻車不是雞湯的錯。
甚至也不是錢不到位的問題。
事實上新東方的薪資待遇，在業內算是不錯的。
我覺得能做得比大部分同行好，就不應該被指責了。
不能因為俞敏洪是知名企業家，人看起來也不錯。
就要求他必須給員工格外好的待遇。
那也挺不講道理的。
四、
最後再說說俞敏洪這個人。
我覺得他很有意思。
中國好像沒有哪個企業家，像他這樣一而再再而三地翻車、上熱搜、被大眾諒解、又翻車、又上熱搜……
反反覆復，千錘百鍊。
之所以如此，有很多原因。
表象上，是因為他性格親民，又愛出來說話，又做新媒體需要流量，所以說多錯多。
而更深層次的原因是——
俞敏洪是個很複雜的人。
他本性里有一些不好的人格特質，但他又非常非常努力地，想做一個好人。
這讓他不停地犯錯，又極力去修正。
我們可以通過過往的一些事情來簡單剖析一下。
俞老師最早翻大車的事件，應該是他吐槽「女性墮落」那一次。
當時他在演講時說——
「如果所有女生都只要男人賺錢，不管他良心好不好。
那所有中國男人都變成良心不好，但會賺很多錢的男人。
這正是現在中國女生挑選男人的標準。
也正是因為中國女性的墮落，導致了整個國家的墮落。 」
這番話出來，眾人集體大跌眼鏡。
中國女性哪裡墮落啦？哪裡不在乎男人的良心只看錢啦？
再說你一個教育行業的領軍者，怎麼能抱有這麼落伍的「紅顏禍水論」？
我也百思不解。
俞敏洪這麼優秀的企業家，一定見過很多自立自強的女性。
也一定遇到過一些不因為錢而愛他的女人。
但他還是堅定地認為女人就是愛男人的錢。
我覺得這一方面是觀念的陳腐，一方面是人格的偏執。
然後再看俞老師對董宇輝的態度。
他其實非常清楚董宇輝對他的巨大價值。
但早期就是捨不得給董宇輝多發點錢。
直到董宇輝因為小作文事件怒而罷工。
才拿出錢來平事。
但是已經晚了，兩個人的隔閡已經無法消解了。
這是他骨子裡的小氣。
小氣、偏執、自私、自戀……這些負面人格都在俞敏洪身上不時顯現。
但是。
俞老師的複雜在於，他一邊背負著這些，一邊又非常努力地去做好人。
當他本性流露的時候，他就犯錯，令人不適。
而當他意識到自己犯了錯，他會極力去修正。
女性墮落論被罵后，他立刻跑到全國婦聯去道歉。
態度非常誠懇端正。
當他意識到確實對董宇輝小氣了。
在最後董宇輝辭職的時候，他直接把 「與輝同行」拱手相送。
等於自己苦心經營這麼多年東方甄選，大部分都為董宇輝做嫁衣裳了。
一個人能如此突破自己本性里的局限，相當不易。
而此舉也讓俞敏洪贏回口碑，摘掉了「鐵老師」的帽子。
就這樣，俞敏洪一次又一次惹了眾怒，但最後都能奇迹般地獲得原諒。
骨子裡那些負面特質，讓他一次次暴雷。
而那種「由衷地想做個好人」的精神，又一次次救他於水火。
所以你說俞敏洪是一個好人嗎？
一個本性有些偏執小氣自私但一直在極力修正的人，算是一個好人嗎？
我覺得算。
他是讀大學的時候，給宿舍同學打了四年開水的人。
可見他多麼想做一個好人。
他這些年給新東方員工的待遇，總體也高於同行。當時別的機構捲款跑路的時候，他堅持退費，還把課桌椅都捐了……
可見他確實在修正本性里的弱點，而且挺有成效。這很不容易，值得肯定。
五、
當然，像俞老師這樣的人，內心一定是擰巴的。
因為他無法遵從內心去生活。
也無法活出真實的自我。
這是所有骨子裡自帶負面人格特質的人，都要面對的命運——
要麼你敞開了展示真面目。
讓周圍人都厭惡你，讓你的生存處境非常糟糕。
要麼你藏起你的真性情，違背天性去儘力做一個好人。
這會讓你的處境更好，但你的內心會非常擰巴。
這一次南極信事件，俞老師身上很容易看到這種擰巴。
公開信翻車之後，他沒有像以往那樣迅速道歉。
而是又連發了十條南極行的視頻。
似乎是想硬剛。
為什麼這麼干呢？
我分析有下面四個原因。
一是他不認為自己這封信有錯。
二是想借其中幾條視頻說明，自己出來也不全是玩，也有工作任務。
三是正好藉著這波半黑半紅的流量宣傳一下，以便將來拓展相關業務。
四是——
他一輩子討好型人格，那麼努力地做好人，還老是被罵。
現在這把年紀了，又因為一點小事被罵。
他有點不想忍了，六十多歲了，想叛逆一把。
當然，這是個人猜的哈，不一定對。
反正俞老師這樣的討好型人格，心裏一定憋了很多委屈。
在某個時刻想硬剛一次，也非常合理。
當然這前提也是他覺得自己沒有錯，並且硬剛一下無大礙。
而且他一邊剛，一邊還是有點慫。
還要解釋一下，是因為「前幾天沒信號」，才一下子連發十條視頻。
言外之意，不是你們越罵我越發。
這就是俞老師的擰巴之處。
也是俞老師的人格複雜之處。
其實不只俞敏洪。
這世間的所有人，都是極其複雜的。
每個人身上，都會共存著千百種不同的特質。
好的，壞的，相互矛盾的，令人不解的。
他可能又自私，又心懷道義。
又偏執，又積極修正錯誤。
又小氣，又在關鍵時刻慷慨。
又自卑又傲慢。
又熱情又冷漠。
又慫又不服氣。
又努力又愛抱怨。
又真誠又缺乏責任心……
而大部分人都在這種複雜里擰巴著，壓抑著，跟自己鬥爭著。
試圖改變那些不利於生存的部分。
改又改不掉。
改不掉還不得不改。
人活得累，很多時候就是累在這裏。
但是好像也沒什麼辦法。
如果非要選的話，我覺得也確實還是要選擇「做一個好人」。
對自己，對別人，對世界，都好。
做好人不易，所以，那些不管多難都在儘力做一個好人的人，是值得點贊的。
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