不裝了!阿里2026新目標:砸錢讓淘寶閃購當一哥

2026年01月08日 20:33

1月8日,阿里扔出了個重磅消息:淘寶閃購2026年要堅定加大投入,首要目標是份額增長,最終要拿下市場絕對第一的位置。

這消息一出,小雷腦子裡都有畫面了:一邊是錢嘩嘩流動的聲音,另一邊是美團、京東們開始倒吸涼氣了。

但要說阿里敢喊出這種狠話,真不是隨口吹牛。回頭看2025年的即時零售賽道,那叫一個慘烈,三方殺紅了眼。

最早是京東先下場,緊接著美團、淘寶閃購跟著卷,最後直接變成一場燒錢大戰。在去年7月最激勵的時候,有測算說,美團和淘寶閃購兩家加起來一天就能虧超10億;高盛更直接預測,這幾家平台一年下來可能要燒掉近千億。

當然燒錢的代價很快就顯現出來了。2025年三季度,阿里、京東的凈利潤直接腰斬,美團更慘,虧出了上市以來的最大單季虧損。三家的現金流都受了不小影響,連線下實體店都被這場價格戰波及,最後行業還因為惡性競爭被約談了好幾次。

但即便如此,阿里作為互聯網圈的「現金王」,到了季度末手裡還有5700多億現金,或許這就是它敢喊出「拿下市場絕對第一」的底氣。

圖源:小雷

可能有人會問,淘寶閃購憑什麼突然有這麼大底氣?其實看它2025年四季度的表現就知道了。

根據Q4前瞻紀要,去年四季度淘寶閃購的增長勢頭一直很猛,非餐即時零售業務推進得飛快,更關鍵的是,它的虧損收斂速度比競爭對手還快。尤其是12月那個季度的亮眼表現,直接讓阿里下定決心要加碼投入。

小雷看來,這背後有兩個關鍵原因:一是業務結構在變好,現在高客單價訂單佔比越來越高,非茶飲類訂單已經佔到75%以上,這意味著它不再只靠低價補貼賺吆喝,而是往更健康的增長模式走。

二是行業大環境給了機會,根據商務部研究院預測,2026年即時零售規模會突破1萬億元,到2030年更是能達到2萬億元。這麼大的蛋糕,誰都想分最大的一塊。

現在阿里明確2026年的戰略就是份額增長,堅定加大投入。用阿里中國電商事業群CEO蔣凡的話說,就是「不能拋開規模談效率」。意思很明白:現階段別跟我談賺錢,先把地盤圈起來再說。

現在的即時零售賽道,早就不是一家獨大的局面了。之前有數據顯示,美團目前還佔據著42%的市場份額,是行業老大哥,而淘寶閃購的份額大概在30%左右,京東則不足10%。而且美團為了守地盤,之前也付出了慘痛代價,2025年三季度凈虧損高達186億元,創下上市以來單季度最大虧損。

到了2025年冬天,行業風向已經變了。之前各大平台瘋狂燒錢打價格戰,到了四季度,美團和阿里都默契地收縮了補貼,從「價格戰」轉向了「效率戰」,沒事什麼事都不好像以前一樣燒錢玩。這種情況下,淘寶閃購要衝第一,靠的就不是補貼,而是運營效率和用戶粘性了。

圖源:截圖

只不過無論如何,這場「第一之爭」最終受益的還是消費者。平台要搶份額,就會在配送時效、商品品類、服務質量上不斷升級。比如現在淘寶閃購重點發力非餐零售,以後我們買日用百貨、生鮮果蔬,不說會更便宜,但一定會有更多選擇,配送也會更快。

小雷最後瞎聊幾句。這種巨頭燒錢大戰,咱們一邊蹭優惠一邊看戲就好。但有個道理越來越清楚:在互聯網的下半場,現金流才是王道。有糧的才能持續打仗,沒糧的再猛的攻勢也得歇菜。

阿里現在敢這麼搞,5700億的現金儲備就是它的底氣。畢竟光靠補貼是走不遠的,最後還得拼效率、拼生態、拼用戶體驗。誰能在燒錢之後,真正把用戶留下來,那才是最後的贏家。

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