2025 年，加拿大多拉瑪（Dollarama）正式宣布收購澳洲老牌折扣連鎖次品商店（The Reject Shop）。
「以前逛凱馬特（Kmart） 是為了買氛圍感，現在逛平價店，是為了控制生活成本。」
就在這背景下，一個加拿大零售巨頭突然空降澳洲。
標志著這擁有44年歷史的澳洲國民折扣品牌，即將在全球零售版圖上消失。
在澳洲通脹、租金、超市物價不斷上漲的幾年，「低價消費」已經不再只是省錢選擇，而逐漸變成一種新的生活方式。
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而Dollarama，剛好最擅長這件事。
兩張王牌：一個是「加拿大低價王」，一個是「澳洲便宜商品的鼻祖」
對於加拿大人來說，Dollarama 幾乎是一種國民級存在。
由拉里·羅西（Larry Rossy）於1992年創立，在加拿大擁有超過1,600家門店，它最經典的商業邏輯，是把「低價」做成一套高度標準化的系統。
從零食到收納，從節慶用品到寵物玩具，這家店像一個高度濃縮的低價生活世界。
很多消費者原本只是「順路進去看看」，最後卻總會多帶幾樣東西離開。
自有品牌、全球採購、高周轉庫存，再加上極簡陳列與穩定價格，讓 Dollarama 成為加拿大最典型的「低成本快樂商店」。
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根據2026的財報數據，Dollarama 第二財季凈收入3.215億加元，收購 TRS 后還增加了2570萬加元的銷售額。
相比之下，The Reject Shop，一個從墨爾本南雅拉起步的草根傳奇。
1981年，創始人羅恩·霍爾（Ron Hall）與約翰·舒斯特（John Shuster） 以此為基地，專營日用品、零食、節慶布置與文具等品類。
它的經營邏輯很簡單：便宜、大量、快速清倉。
也正因為如此，那些原本「不夠完美」的庫存商品，逐漸變成了澳洲普通家庭日常生活的一部分。
然而面臨 Kmart、Big W 及 Aldi 的競爭擠壓，過去幾年，The Reject Shop 的「低價代表性」正在減弱。
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轉型：從「尋寶」到「量產性價比」
未來Dollarama 的門店風格，可能會更偏向加拿大常見的「低價倉儲式體驗」：貨架更長、商品更密集、購物節奏也更快。
門店擴張：從現有的約395家門店，計劃2034年擴張至700家。
定價：Dollarama 已明確表示將進一步降低目前的價格上限。
店內硬裝：拋棄澳洲傳統的「迷宮式」貨架，引入網格布局與超長貨架。
質量重塑：通過建立自有品牌矩陣，針對爆款品牌進行高性價比的複製。
本土挑戰：Kmart遇到「平價對手」
在許多人看來，Dollarama 的終極競爭目標直指 Kmart。
過去幾年，Kmart 最成功的一件事，是讓「平價」第一次擁有了社交媒體審美。
奶油色收納盒、極簡風杯子、看起來像無印良品（MUJI）的低價版傢具……
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很多人去 Kmart，不只是為了便宜，而是花 20 澳元（約100人民幣），也能享受到「生活變精緻了」的體驗。
儘管 Kmart 與 Big W 依舊佔據澳洲人心中的「平價代表」位置。
（圖片來源：kmartaus；侵權請聯繫刪除）
但過去幾年，消費者對傳統折扣零售的熱情，已經不再像從前那樣穩定。
Dollarama 的優勢在哪裡？
澳洲零售專家加里·莫蒂默 （Gary Mortimer） 指出，Dollarama 將利用在加拿大和拉丁美洲採購超過兩千家門店的龐大力量，在價格體系中獲得極大優勢。
如果 Dollarama 真的完成 700 家門店計劃，澳洲原本的「便宜店」格局，很可能會被改寫。
那時候，競爭的不只是 Kmart，甚至會觸碰到 Aldi 等日常消費市場。
相比簡單複製「5刀店」模式，Dollarama 更想建立的，是一種長期穩定的低價結構。
降低高價商品比例、擴充中間價格帶選擇，讓消費者持續感受「怎麼買都不貴」。
而這恰恰是傳統折扣零售店面臨的最大挑戰。
當然，Dollarama 的低價體系並非毫無爭議。
相比 Kmart 成功打造出的「平價生活美學」，Dollarama 更像一種極致實用主義的代表。
它強調效率、低價與高頻消費，卻相對缺少年輕消費者在意的「審美感」與「品質感」。
Dollarama 是否能在價格之外建立足夠的品牌好感，仍然是未知數。
網友熱議：「告別回憶殺」還是「歡迎更低價格」？
消息傳出后，迅速引起澳大利亞網友的討論。
有些網友表示對 The Reject Shop 的不舍。
但也有網友理性分析道：Dollarama 的到來能讓更便宜的選擇更具吸引力。
加拿大「5刀店」：真正被改變的，可能是大家的消費習慣
曾經，「便宜」只是購物的一個加分項。
而現在，它正在變成很多人做消費決定時的標準。
從 Kmart 到 Dollarama，澳洲零售正在進入一個新的時代。
也許未來幾年，澳洲零售最大的變化不是誰能佔據市場大額，而是消費者會更誠實地面對自己的消費習慣。
當「便宜」開始變得重要，我們得到的，究竟是更輕鬆的生活，還是一種被低價不斷推著走的消費習慣？
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