馬雲與阿里眾高管插秧團建
圖片來源：阿里內網
界面新聞記者 | 宋佳楠
6月22日，界面新聞獲悉，阿里巴巴合伙人、高德董事長劉振飛在阿里內網發文《手裡有秧，才能確保未來有糧》，文章記錄了近日阿里管理層在杭州一次下田插秧的團建活動。
劉振飛在內網帖中說：「前幾天在杭州和同事們一起體驗插秧，十幾個人一起忙上一個上午，才歪歪扭扭種了半畝水田。」活動照片顯示，此次插秧團建人員包含眾多阿里高管，馬雲、吳泳銘、邵曉鋒、蔣凡、吳澤明、蔣芳等人悉數到場，螞蟻集團董事長井賢棟、CEO韓歆毅也一同參与。
「田裡的道理很簡單：季節到了，該種的時候必須種，該熬的時候就得熬。只要你照顧好地，選好苗，認真做好每一件事，剩下的交給時間，地就不會虧待你。」劉振飛在文中寫道。
值得注意的是，阿里巴巴首席科學家周靖人也出現在插秧現場，側面印證離職傳聞不屬實。
右一為阿里巴巴首席科學家周靖人 圖片來源：阿里內網
6月中旬，多個平台傳出周靖人已提交離職申請、即將離開阿里巴巴的消息。6月8日阿里AI架構調整后，周靖人原負責的通義大模型業務被拆分劃歸吳泳銘直管，他本人升任阿里巴巴集團首席科學家，獨立牽頭成立AI未來研究院。這一舉動被外界解讀為「明升暗降」，由此推斷其心生去意。
但在6月14日，阿里巴巴集團回應稱，「周靖人辭職」純屬謠言，「我們注意到近幾日有人在網路上組織擴散該謠言，也呼籲大家不要傳播不實信息。」
公開資料顯示，周靖人本科就讀於中科大，2004年取得哥倫比亞大學計算機博士學位，曾任職微軟研究院並升任研發合伙人，2015年正式加入阿里體系。十年間，他先後搭建阿里雲算力底層、主導達摩院早期技術體系，2022年執掌通義千問研發，是阿里全棧AI布局的核心奠基人。
2025年12月，周靖人入選阿里合伙人，躋身集團最高決策圈層。阿里發布的2025財年年報顯示，阿里合伙人團隊從26人精簡至17人。要成為阿里候選人，除了需在公司工作5年以上、高度認同公司文化、對公司發展有積極貢獻、願意為公司文化和使命傳承竭盡全力，還需要四分之三以上的合伙人贊同才能當選。
而上周阿里發布的2026年財務年度報告顯示，周靖人的名字出現在現任合伙人名單中，其職務為集團資深副總裁。除周靖人外，集團執行副總裁、集團風險管理委員會主席邵曉鋒退出該名單，集團CFO徐宏則為新加入的現任合伙人。
圖來來源：阿里2026年財務年度報告
當前阿里正在AI領域不斷加碼。在2026財年第四財季財報電話會上，阿里CEO吳泳銘表示，面向未來五年目標，未來的AI基建相關投入資金會遠遠超過3800億。未來可能也會以銷售平頭哥AI伺服器的方式，與數據中心服務方合作方共建數據中心。
5月20日，阿里巴巴集團主席蔡崇信和CEO吳泳銘聯合發布致股東信。信中稱，阿里AI業務已跨越初期投入階段，正式邁入商業化回報周期。「依託人才、技術和資源積累，我們對把握時代機遇充滿信心，努力將AI+雲打造成阿里巴巴的又一個增長動力。為了實現這一願景，我們正在加大對全棧AI能力的投資力度：我們將持續加大AI基礎設施建設和自研晶元的投入；在模型和應用層面，我們將投資打造更強大的基礎模型能力，吸引更多應用接入，同時打造更強大的MaaS產品，來更高效地實現模型與應用的連接。」
與AI投入的堅定姿態相對應，阿里近期正完成一場自上而下的文化復盤。此前一篇7.5萬字離職長文《置身釘內》全網發酵，釘釘前產品經理復盤AI項目推進過程中的高壓管理、機械加班、無效內耗等問題，迅速引發全行業對大廠AI團隊管理模式的反思。
面對輿論持續發酵，阿里最高決策機構合伙人委員會於6月10日在內網發布內部信《有情有義有成長，才是阿里文化》，直接對文中反映的管理亂象定性。
合伙人委員會明確表態，「無論什麼情況下，無論任務多麼緊迫，都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向，不是阿里文化該有的樣子。」
合伙人委員會在信中指出，阿里的未來在於創新，但是創新依靠的從來不是高壓和機械執行，AI時代更是如此。「我們堅定地相信，只有充分尊重每位同學的個體價值，才能真正創造客戶價值，走向未來。」
談及團隊氛圍，內部信強調，各級管理者是第一責任人。Leader的責任是遠見，是主動擔當，是團結和激勵團隊。人是阿里最寶貴的財富，培養人、激發人是每個Leader的責任。AI時代，當機器可以代替很多人可以做的事，人成為了最寶貴的財富。「AI時代，我們更需要堅持有情有義，需要共同培育一個開放、包容、多元的工作文化。」合伙人委員會表示。
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