———前言———
澳洲住房危機尚未解決，負責把住房真正建出來的建築行業，卻正在經歷一場前所未有的企業大換血。澳洲統計局最新數據顯示，2025—26財年共有67,401家建築企業退出活躍經營統計，已經連續第四年超過6.4萬家。另一項由Primara Research完成的分析則顯示，部分新成立建築企業的三年存活率一度降至46.8%，為2011年以來最低水平。
這並不意味著6.7萬家企業全部破產，也不代表澳洲建築業已經完全停止增長。但如此高的退出率、正式破產數量以及不斷惡化的行業信心，正在削弱住房交付能力。對於計劃在2029年6月前建成120萬套住房的澳洲而言，真正的問題已經不只是有沒有土地和審批，而是還有多少企業能夠撐到項目完工。
6.7萬家澳洲企業的退出
根據澳洲統計局最新發布的企業進入與退出數據，2025—26財年建築業共有67401家企業退出，前面三個財年的退出數量分別為64463家、67644家和66443家。這意味著建築業已經連續四年每年流失超過6.4萬家經營主體。不過建築企業的總數其實沒有下降。2025—26財年有83004家企業進入建築業，超過退出數量。
截至2026年6月底，活躍建築企業達到478651家，凈增加15603家，同比增長3.4%。這說明澳洲建築業面對的並不是簡單的企業數量萎縮，而是大量新企業進入、大量舊企業退出的高強度更替。這種現象同樣危險。新註冊企業可能只是個體承包商或規模很小的經營主體，並不一定能夠替代擁有員工、設備、融資渠道和大型項目經驗的成熟建築商。企業數量看起來增加，不代表行業真正的施工和交付能力同步擴大。
不到一半撐過三年，風險開始向買家傳導
在澳洲2021—22財年進入建築業的80351家企業中，到2025年6月仍在活躍經營的只有37577家，三年存活率為46.8%。這意味著約53.2%的企業未能繼續活躍；一年存活率也只有75.7%，接近四分之一撐不過第一年。最新一批企業略有改善：2022—23財年進入建築業的企業，到2026年6月仍活躍的比例為48%，但依舊不到一半。
Primara研究機構據此估算，2025—26財年進入行業的企業中，可能約有43,000家無法堅持到住房協議2029年的期限。一棟公寓從融資、開工到交付往往需要數年。建築商中途退出，不僅會造成停工和成本追加，還可能影響交房后的質量保修。買家簽下多年期樓花合同，實際上也在押注相關企業能一直經營到項目結束。
破產潮背後，是成本、融資和利潤率的夾擊
與廣義的企業退出不同，澳洲證券和投資委員會的破產統計主要記錄公司首次進入外部管理或被任命控制人的情況，更接近日常理解的企業破產。媒體整理顯示，過去兩年相關建築企業達到7779家，其中新州佔3,244家；僅2025—26財年，全國就約有3472家建築類公司首次進入相關程序，新州約1540家。
建築企業集中出事並非單一因素造成。材料、運輸和人工價格上漲，不少企業卻被此前簽訂的固定價格合同鎖住，無法把新增成本轉嫁給客戶。隨後利率、保險和設備費用繼續上升，利潤空間進一步被壓縮。住房供應與可負擔性委員會8月報告顯示，獨立住宅建造成本在2026年6月季度上漲2%，已經比2021年前高出51%。
委員會還警告，近期利率上升和市場信心轉弱，可能令部分項目失去商業可行性或者被推遲。項目越慢，利息和人工支出越高；成本越高，銀行和投資者就越謹慎，行業由此陷入惡性循環。
24.4萬套住宅在建，目標仍將延期
《全澳住房協議》要求澳洲在2024年7月至2029年6月建成120萬套住房，相當於平均每年交付24萬套。澳洲財政部指出，這一目標需要聯邦、各州和建築業共同完成。截至2026年3月季度，住房協議實施以來累計完工約30.8萬套，完成目標的26%；但20個季度的協議期已經過去7個季度，時間進度達到35%。與此同時，全國有24.4萬套住宅處於施工階段，創1984年有記錄以來最高水平。
龐大的在建規模說明項目儲備充足，也反映大量住房仍堵在施工環節。住房供應委員會預計，澳洲可能到2030年12月季度才能累計完成120萬套，比原計劃晚約一年半；新州更可能拖到2032年3月。新州目前只完成其目標的21%，過去一年的完工量還下降1%。
最新審批數據也出現反覆。澳洲統計局9月1日公布，7月住宅審批環比下降3.6%至17687套，其中獨立住宅下降4.2%，住宅建築審批價值下降4.9%至112.6億澳元。雖然審批量仍比去年同期高9%，但獲得審批不等於開工，更不等於最終交付。
信心明顯下滑，但行業尚未全面崩潰
Kennards Hire《2026年建築業信心調查》由調查機構YouGov完成，覆蓋617名澳新建築業決策者，其中412人來自澳洲，受訪企業均有20名以上員工。結果顯示，看好未來五年行業增長的受訪者比例從2025年的91%降至76%，下降15個百分點。此外，62%的受訪者表示，多供應商和項目管理的複雜性正在造成延誤或生產率下降；只有20%認為行業已經為未來的勞動力需求做好準備。
但76%的受訪者依舊看好行業長期增長，超過七成的新州決策者也保持樂觀。影子住房部長Andrew Bragg主張把國家建築規範壓縮至80頁，以降低新房成本，但這仍是反對黨的政策提議，並未成為現行制度。澳洲則強調審批、開工和施工速度已有改善。真正需要解決的，仍是建設融資、技術工人、基礎設施、項目確定性和企業利潤空間，而不只是增加審批或刪減規則。
——結語——
一年67401家建築企業退出，不代表它們全部破產；建築企業總數也仍在增加。但當新企業三年存活率不足一半、正式破產數量維持高位、建造成本比以前高出51%，再加上大量住宅積壓在施工環節，澳洲建築業的脆弱性已經無法忽視。澳洲住房危機的核心，正在從「批不批得出住房」轉向「能不能把住房建完」。
如果企業不斷進入又迅速退出，項目延期、買家損失和住房供應不足就會相互強化。120萬套住房目標最終能否實現，不只取決於政府公布了多少土地、審批了多少項目，更取決於建築企業能否獲得合理利潤、穩定融資和足夠勞動力。只有讓負責建房的企業活下來，紙面上的住房目標才有機會真正變成澳洲人能夠入住的房子。
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