新聞內容概要
– 澳四大銀行齊發警告：利率峰值或於2027年年中衝上4.99%
– 3000名CBA員工要求加薪
– 澳洲通脹和加息壓力再被推高
– Woolworths 被指施壓供應商降價！
– 澳洲著名品牌Cue Clothing破產
1
澳四大銀行齊發警告：利率峰值
或於2027年年中衝上4.99%
四大銀行都認為，澳洲經濟正走向更激進的利率路徑。
澳洲正面臨西方世界最高的利率，民眾短期內幾乎看不到應對空間。各大銀行警告，突如其來的衝擊正把紓困時間越推越后。
CBA、Westpac、NAB和ANZ這四大貸款機構已經形成一個嚴峻共識：陷入困境的房主將經歷更長時間的高利率和房價下跌，而企業投資暴增正在推高通脹。
銀行間期貨市場的定價顯示，澳洲現金利率到2027年年中可能升至4.99%的驚人水平。若預測成真，這將成為西方發達經濟體中最高的峰值利率。
ANZ Research發現，澳洲目前4.35%的現金利率已經高於西方世界幾乎所有主要經濟體，包括紐西蘭、歐元區、英國、加拿大和美國。
ANZ Research分析銀行間期貨后預計，澳洲現金利率的峰值將達到4.99%，遠遠高於其他主要西方經濟體。美國峰值預計為4.25%，英國為3.75%，紐西蘭為3.00%，歐元區為2.75%，加拿大則僅為2.50%。
四大銀行不僅預計還會加息，也把降息紓困的時間一路推遲，最晚延至2027年8月。
NAB的警告最直接：該行預計RBA將在9月29日第四次加息，把現金利率推至4.60%，讓房主再受一擊。NAB同時表示，國內經濟已經沒有多少「迴旋空間」。
CBA首席經濟學家Luke Yeaman表示，「一個全新的、更複雜的經濟時代」已經宣告低利率時代結束。
CBA預計現金利率將在11月升至4.60%，也不排除9月底就加息。該行警告，經濟放緩不會讓澳洲家庭立即得到多少利率紓困，也不會帶來大幅度的緩解。
ANZ和Westpac都把首次降息的預期放在2027年8月，延長了利率高企的時間表。
Westpac首席經濟學家Luci Ellis表示，距離利率紓困大約還有350天；該行已將2027年8月起、每次25個基點的三次降息列入初步計劃。
Westpac又把11月加息放回基準預測，理由是數據中心投資項目儲備擴大，同時全球科技相關支出激增。
周一，RBA助理行長Sarah Hunter就利率形勢發出嚴峻提醒，警告全球衝擊正令通脹停留在危險高位。
Hunter說：「通脹顯然仍高於目標，這絕對是我們擔心的問題。」她指出，中東衝突引發的油價飆升，以及全球人工智慧熱潮，是推高通脹的關鍵因素。
高利率持續時間拉長，也開始重創房產價值。Westpac下調住房市場預測，預計2026年全國房價將下跌6%。悉尼和墨爾本房主將首當其衝，兩地房價跌幅最多可達10%。
Canstar數據洞察總監Sally Tindall則敦促借款人向貸款機構爭取更好的條件，或通過比較不同貸款方案，自己找到降息空間。
2
3000名CBA員工要求加薪
數千名澳洲聯邦銀行(Commonwealth Bank，CBA)員工向首席執行官Matt Comyn發出求助，稱自己已經撐到極限。
他們把銀行最新的薪資方案形容為「打臉」和「笑話」這場與金融業工會(FinanceSector Union，FSU)的爭議也持續升溫。
員工告訴FSU，如果拿不到「真正提高實際工資」的方案，他們擔心會無家可歸，甚至陷入財務困境。
FSU今早表示，已有超過3000名CBA員工簽署請願書，要求Matt Comyn改善銀行目前令人失望的薪資方案。超過1700人還分享了自己的不滿，許多人講述了面臨經濟困難的經歷。
FSU全國秘書長Julia Angrisano周一親自把一封寫給Matt Comyn的信，送到了銀行位於悉尼的全國總部。
工會稱，信中匯總了員工對澳洲最富有銀行工作狀況的反饋，包括「令人精疲力竭的工作量和職業倦怠、對工作保障的擔憂、不得不做第二份工作，以及在努力應付生活成本時甚至擔心無家可歸」
工會表示，按照CBA目前提出的方案，約71%的澳洲員工第一年獲得的加薪幅度會低於通脹率。
此外，未來三年內，約47%的員工要麼沒有有保障的加薪，要麼只能獲得2.5%的加薪。
工會稱，CBA員工要求每年加薪5%，更高時按CPI幅度加或者在消費者價格指數(CPI)薪;他們還要求銀行保障工作崗位、提供更靈活的工作安排，並確保人員配置和工作量處於安全水平。
CBA發言人稱，員工是銀行成功以及為客戶和社區創造成果的核心。
發言人說，銀行已經提出涵蓋薪資及其他多項雇傭條件的全面方案，目前仍在談判，並期待最終達成結果。
銀行上月公布創紀錄的110億澳元稅後利潤;與此同時，MattComyn的薪酬上漲30%，達到910萬澳元。
工會表示，CBA最低薪員工的時薪僅比全國最低工資高2.82澳元，而全國最低工資為26.44澳元。工會還稱，銀行今年已裁掉850個澳洲職位，卻繼續擴大印度員工隊伍。
在經濟環境嚴峻之際，多名CBA員工向工會講述了自己的工資如何難以維持生活。
一名員工說，只要遇到一筆大額醫療賬單或其他意外開支，自己就可能無家可歸，甚至無力繼續購買所需藥物。
另一名員工說，家裡已經沒有假期、外出吃飯或孩子的課外活動;他們每個月只能勉強收支平衡，提心弔膽地等待下一次賬單上漲或利率上升，生怕那會成為壓垮自己的最後一根稻草。
一名銀行經理表示，外界以為銀行經理收入不錯，但以自己的薪水，恐怕永遠買不起房，因此正考慮周末再次做第二份工作。
Angrisano表示，CBA目前的方案是在員工傷口上撒鹽，只會進一步擴大管理層與員工之間已經「令人髮指」的薪酬差距。
她說，希望Matt Comyn讀完員工提交的數干條評論，並告訴大家，他是否能接受員工目前的處境。
「澳洲不應該有在職貧困人口，但這正是我們在CBA看到的情況。」她說。
她還表示，員工每天上班，只為支付賬單、住上更好的房子並維持生計:CBA有能力做得更好，而員工確實值得更好的待遇。
3
油價重返危險區
澳洲通脹和加息壓力再被推高
油價再次衝破每桶 100 美元后，澳洲家庭最先感受到的，很可能還是加油賬單。中東戰事持續、沙特關鍵輸油管道遇襲關閉，布倫特原油價格一度升至每桶 108 美元以上，重新回到市場口中的「危險區」。
這條沙特東西輸油管道每天可輸送約 700 萬桶原油，原本是繞開霍爾木茲海峽的重要通道。自中東衝突升級以來，它對緩解供應緊張十分關鍵。管道關閉多久仍不清楚，但市場已經迅速反應，油價隨之走高。
AMP 首席經濟學家 Shane Oliver 表示，這條管道涉及全球約 4% 的石油供應。如果長時間關閉，對澳洲和全球經濟都會是大問題。他估計，目前每天已有約 1200 萬桶石油供應退出生產，澳洲正在靠消耗儲備應對，但這種做法不可能長期維持。
澳洲加油站價格已經開始反映這輪壓力。Oliver 表示，他在悉尼看到的汽油價格已達每升 2.15 澳元。NRMA 發言人 Peter Khoury 也指出，普通無鉛汽油價格已從 7 月的每升 1.55 澳元升至約 2.13 澳元；柴油自 6 月以來上漲約 63%，無鉛汽油上漲近 43%。
燃油價格上漲會直接推高總體通脹，也會通過運輸、物流、塑料和日用品成本繼續傳導。西太平洋銀行預計，9 月 30 日公布的新通脹數據可能顯示，全年總體通脹率達到 4%。該行經濟學家 Justin Smirk 和 Neha Sharma 在報告中寫道，運輸將成為最大貢獻項，主要原因是汽車燃料價格明顯上漲。
這也讓澳聯儲的處境更難。市場原本已經在押注 9 月會議可能再次加息，如今油價上漲又加重了通脹壓力。如果燃油價格繼續上行，央行不僅要面對更高的 headline inflation，還要擔心企業把成本轉嫁給消費者。
EQ Economics 董事總經理 Warren Hogan 警告，全球可能正在進入一個通脹更高的新階段。如果利率明顯上升，澳洲和其他經濟體都可能被推向衰退。他認為未來 18 個月內出現衰退的概率為 50%。
更麻煩的是，北半球冬季即將到來，天然氣需求可能上升，而歐洲庫存偏低。與此同時，烏克蘭襲擊俄羅斯煉油廠，俄羅斯精鍊油出口受擾，柴油供應也更加緊張。對澳洲來說，油價、柴油價、匯率和全球利率同時承壓，都會變成生活成本的一部分。
4
Woolworths 被指施壓供應商降價
澳洲最大超市連鎖 Woolworths 正試圖壓低貨架價格，但一些供應商稱，壓力正在被轉嫁到他們身上。多家供貨企業表示，Woolworths 要求供應商接受新條款、增加投入，以支持「日常低價」模式；不接受的品牌可能面臨產品下架。
一名同時向 Coles 和 Woolworths 供貨的大型企業負責人稱，當前談判環境「比以往任何時候都更艱難」。他指稱，Woolworths 利用產品範圍審查和合理化，以刪除產品相威脅，要求供應商提高利潤率和聯合營銷支出。
資深競爭及消費者事務律師 Elizabeth Sarofim 負責監督《食品與雜貨規範》的爭議解決。她證實，近期有更多供應商私下聯繫她，表達對 Woolworths 產品範圍重置計劃的擔憂。她表示，供應商擔心的不是 Woolworths 的商業目標，而是流程、溝通和執行方式。
新版《食品與雜貨行為規範》去年 4 月起成為強制性規定，旨在處理大型超市與供應商之間的權力失衡，並強化爭議解決程序。該規範由 ACCC 監管，適用於年收入超過 50 億澳元的大型雜貨零售商，包括 Coles、Woolworths、Metcash 和 Aldi。
ACCC 尚未收到有關 Woolworths 產品範圍計劃的供應商報告增加，但產品被下架等報復風險，一直是供應商報告中經常出現的問題。ACCC 表示，超市和零售行業的競爭、消費者保護及公平交易，是本財年的執法重點。
Woolworths 發言人表示，公司會定期審查產品，以確保滿足顧客需求。該公司稱，2026 財年投入遠超 1 億澳元為顧客降低價格，未來一年還將繼續投資降價。Woolworths 也表示，歡迎供應商直接反饋，或通過獨立規範調解員提出擔憂。
目前 Woolworths 正推行名為 Customer Offer Reset 的品牌產品範圍合理化計劃，減少貨架上的商品數量，並推動更多產品採用 everyday low pricing 模式。供應商擔心，如果不配合這一模式，自己的產品就可能被撤下。
MST Marquee 分析師 Craig Woolford 估計，今年納入品牌產品範圍合理化審查的產品，銷售額可能只佔 Woolworths 超市銷售額約 15%，但商品成本可能因此減少 6800 萬至 1.72 億澳元。他認為，這能給 Woolworths 留出資金維持較低貨架價格並支撐盈利，但供應商中期盈利能力可能進一步惡化。
Woolworths 2026 財年業績表現強勁。截至 6 月 28 日的一年內，澳洲超市銷售額增長 4.6%，達到 539 億澳元，下半年增速進一步升至 5.7%。集團凈利潤增長 18%，達到 11.4 億澳元。UBS 數據顯示，Woolworths 約佔澳洲雜貨市場 40%，Coles 約佔 29%。
對消費者來說，降價當然受歡迎。但對供應商來說，如果低價主要靠壓縮供貨端利潤實現，最終可能影響品牌投入、產品選擇和中小供應商生存空間。這場圍繞貨架價格的拉扯，還會繼續受到監管機構和行業觀察。
5
澳著名品牌Cue Clothing破產
伴澳人六十年創始人獲AM勳章
在經營超過六十年後，澳洲標誌性時尚品牌Cue Clothing本周正式進入自願管理程序，員工已於周二下午獲悉這一消息。
這家總部位於悉尼的時尚企業旗下擁有Cue與Veronika Maine兩個澳洲最知名的女裝品牌，在全澳及紐西蘭設有51間零售門店。
Cue和Veronika Maine在澳洲女裝市場中透過自有精品店及主要百貨公司佔據互補定位。
其最新財報顯示，2025財年銷售額升至1.032億元，較2024財年的9,800萬澳元有所增長，虧損亦從1,410萬澳元收窄至510萬元，但終究未能扭轉局面。
據報道，Cue的董事周二任命BDO的克拉布（Duncan Clubb）與麥金農（Shaun Mckinnon）為自願管理人，其貸款方則委任FTI Consulting的沃里克（Kate Warwick）與斯特勞布里奇（Vaughan Strawbridge）為接管人及經理人，接管範圍涵蓋Cue & Co、Cue NZ及Cue International（NZ）三家實體。
接管人指出，集團近期雖然銷售增長並採取了其他改善措施，仍不足以抵消當前業務所面臨的間接成本壓力。
FTI Consulting發言人表示，接管人將在評估業務狀況及重組選項期間繼續營運，同時立即啟動銷售程序，以「確保品牌的未來、盈利路徑及員工的持續就業」。
Cue品牌由創始人萊維斯（Rod Levis）於1968年在悉尼創立，以時尚前衛的設計打入市場，其後發展為澳洲最大的本土時裝製造商之一，並獲得澳洲道德服裝認證。萊維斯本人2019年獲頒澳洲勳章（AM），以表彰其對時尚零售及製造業的貢獻。
該品牌在家族手中經營超過五十年，至2025年4月才出售給英國投資公司Hilco Capital。不過Hilco持有該業務不足一年半便將其掛牌出售，期間公司更失去了行政總裁及財務總監，董事長也已於今年6月卸任。
Cue的倒下並非孤立事件。根據KPMG的零售健康指數，截至2026年6月的三個月內，澳洲零售業狀況急劇惡化，該季度零售業破產數量達254宗。
業內分析指出，商業租金、貨運費用及數位客戶獲取成本持續高企，對於缺乏機構股權支持的中端市場營運商而言，維持龐大的實體店網路在波動的消費需求下已變得不可持續。
*以上內容系網友指點山河自行轉載自澳洲財經見聞，該文僅代表原作者觀點和態度。yeeyi號系信息發布平台，僅提供信息存儲空間服務，不代表贊同其觀點和對其真實性負責。如果對文章或圖片/視頻版權有異議，請郵件至我們反饋，平台將會及時處理。