來源：澳中商圈
最新數據顯示，去年中國對澳投資總額減少了40%，相當於中國在全球投資額跌幅的兩倍，而究其根本，便是中澳兩國對投資的嚴格把控影響到了投資大環境與大方向……
1 中國對澳投資額大減
本周一，澳大利亞國立大學發布的最新新公共資料庫顯示，中國對澳的商業投資在2016年達到了峰值149億澳元，但卻在去年下滑了40%降至89億澳元，是中國對全球投資額跌幅的兩倍之多。
根據中國統計年鑒，在過去的兩年中，中國對外直接投資額佔全球總量的10%以上，僅次於美國和日本。去年，中國對外直接投資總額減少了19%至1580億美元，這也是自2003年以來的首次下跌，不過依然保持在歷史上第二高的位置。
「此次中國對澳大利亞投資的減少十分不尋常」，40%的下降幅度遠遠高於中國對全球投資額的跌幅19.3%，澳大利亞國立大學亞洲經濟研究局負責人Peter Drysdale說。
2 對澳投資總額下滑原因分析
據稱，此次中國投資急劇下降主要源於澳洲政府對外來投資商投資澳大利亞基礎設施資產採取了更強硬的立場，並特意在民政部下建立了重大基礎設施中心來負責評估潛在收購事宜。
Drysdale教授說：「澳大利亞必須弄清楚我們正在試圖保護的是什麼。與其拒絕中國在基礎設施方面的投資，還不如兩國坦率地坐下來討論如何管控風險。澳大利亞在基礎建設上迫切需要投資，而這一部分資金來源並不能夠完全通過澳洲國內市場來填補。但中國則是國際市場上最大的新增資本來源國。」Drysdale教授說。
據悉，在2014年至2017年這四年間，雖然中國國有企業參与交易的比例不到20%，但是這些交易的規模往往更大。按投資額度來計算的話，中國國有企業佔據了投資總額的47%。
該資料庫顯示，在過去四年中，中國對澳投資共有262筆交易，總額達到了404億澳元。去年，礦業仍占最大比例，佔到了交易總值的一半以上。不過，由於中國投資商開始對醫療和金融技術等其他行業感興趣，因此礦業所佔投資份額從2014年開始就逐年下降了。
正如Drysdale教授所說，中國在澳大利亞的投資已經出現了明顯的多樣化趨勢。「中國會對許多國家進行投資，而不僅僅只在澳大利亞。」
出於國家安全擔憂加劇的考量，加上中國正試圖擴大其在整個亞太地區的影響力，去年中國對澳大利亞的投資額度有所減少。
2015年，澳大利亞將達爾文港賣給中國投資者后，受到了的美國政府嚴厲批評。隔年，時任聯邦財政部長 Scott Morrison 阻止了新州政府向中國競標者出售Ausgrid電網的計劃。而最近，澳洲政府還禁止中國電信公司華為參与5G移動通信網路的推出。
與此同時，由於2016年創歷史紀錄的資本外流侵蝕了外匯儲備，中國近年來一直在打擊大型海外交易。對外貿易的監管力度變大了，對華而不實的豪華房地產、運動隊伍和娛樂資產的收購也有所收縮。中國最具收購力的公司如大連萬達集團、安邦保險和海航的對外投資活動也受到限制。
「中國方面一直擔心投資失控，」Drysdale教授說。「人們對海外投資的方式以及如何更好地監控那些資產提出了問題。」也就是說，中國引入資本管制是造成投資下降的最大原因。
Drysdale教授還說，儘管大宗交易佔據了中國在澳大利亞投資的大部分，但越來越多的交易額都不到一個億了。
3 中國對外投資的現狀與未來
中國已成為世界上最大的對外投資國之一，通過吸收先進技術，升級其傳統產業並刺激出口完成了對世界經濟貿易投資的爆炸性增長。但隨著中國加大對外投資力度，外國政府也在加強監管和安全審查制度 ，使尋求海外投資的中國公司的障礙更加嚴峻。
美國，加拿大和澳大利亞都制定了法律，通過國家安全，金融安全和環境保護規則擴大對外國投資的監管權。
國家安全審查現在是最重要的投資保護主義形式。它們的特點通常是法律規定不明確，定義含糊不清，缺乏準確的投資審批標準，因此東道國可以在執法方面有很大的靈活性，並可以有針對性地對待外國投資。
許多中國公司缺乏明確的海外投資策略。有些公司而沒有充分的準備，也沒有考慮長期的公司戰略目標，這使得他們無法達到預期效果。
中國企業的調查團隊往往也不盡如人意。他們的國際項目經驗很少，對海外法律環境的理解不足會導致他們無法有效地識別和評估風險。
一些中國公司的決策權高度集中在總部，這使得一線團隊很難在交易條件發生變化時及時迅速地作出反應，從而無法跟上發達國家市場項目展開的速度。
要改善這種狀況需要雙方政府相互信任，從國家層面積極推進建立起能夠促進雙贏關係的經濟外交。中國的一帶一路倡議（BRI）是一個適應了國際環境的需求，提出了區域合作的新概念，並未對外投資提供一個新框架的計劃。
與此同時，中國也需要促進國際合作，接受並積极參与制定國際投資規則的挑戰。 與過去的雙邊投資協議相比，在未來中國應該促進建立組織和多邊投資協定 ，例如世界貿易組織和補充性區域協定。通過統一規則運作得當的話，跨國公司可以藉此得到巨大的回報。
中國公司的國際形象也需要通過中國外交和宣傳部加強正面宣傳，並通過媒體和會議讓國際平台更清楚地了解到中國企業通過海外投資所做出的貢獻。
此外，中國在境外的投資企業也儘可能與當地公司合作，尋找合適的當地合作夥伴並投資培養企業人才，這可以幫助中國企業更有效地適應不同文化環境下的不同規則。同時，中國公司需要了解外國監管框架和安全法規的背景和要點，並根據國際商業實踐來改善其公司管理。對那些處在併購市場中公司來講，還需要制定明確而連貫的戰略。
中國公司還需要學習國外企業環境中的遊戲規則。例如，在美國，遊說國會是一種常見而有效的戰略，但它經常被中國公司所忽視。中國公司不應低估輿論對美國人民和國會的影響，而應利用不同的民間和社會組織來幫助營造積極的投資環境。
4 悉尼推出全球企業落地計劃
據報道，悉尼推出全球企業落地計劃，為來自亞洲和中國的國際公司和企業家提供幫助，讓外來投資商能更好地在本地站穩腳跟。
該計劃將由澳大利亞唯一一個以亞洲為中心的創新集團Haymarket HQ進行開發和協調，旨在為那些在悉尼尋找商機的國際投資機構提供支持和服務。
市長Clover Moore形容該計劃是悉尼市支持國際投資悉尼經濟的一項重要工作。未來三年，這項計劃將從市補助計劃里每年撥款4萬澳元，作為該市的一項重大投資。
市長說：「我們很自豪地支持Haymarket HQ發展他們的全球企業落地計劃，這能為亞洲的企業家提供幫助，使他們能夠更好地了解悉尼，並在悉尼得到發展。」
這是悉尼向投資者介紹繁榮的本地經濟，迎來更多企業家並促進國際合作的大好機會。
Haymarket HQ的創始人、Banna Property Group首席執行官Brad Chan表示，這一舉措將吸引創業人才和新的資金來到澳大利亞。他希望能與大學緊密合作，吸引留學生參加創業。
Brad Chan說：「我們的新計劃旨在支持高增長的國際中小型企業，以悉尼為基地在澳大利亞市場建立和發展自己的業務。」
「我們還將和大學密切合作，鼓勵國際學生在悉尼創業，這將會使我們與亞洲的聯繫大大增強。這項計劃還有助於通過悉尼的生活方式來吸引更多創造性的商業機會。」Chan說。