回顧莫里森(Scott Morrison)擔任澳洲總理的第一年，可謂不平凡
文章來源： 澳大利亞聯合時報
就連充滿自信的斯科特?莫里森（Ｓｃｏｔｔ Ｍｏｒｒｉｓｏｎ）也無法想象，在周六他就任總理一周年之際，他會飛往法國參加七國集團（Ｇ７）會議。澳大利亞首次獲得七國集團的觀察員地位。
對於斯科特·莫里森來說，這是不平凡的第一年。
運氣不佳，兩位自由黨總理轟然倒地，再加上些許狡詐，莫里森獲得了最高職位。
他自己的競選技巧和工黨不好的表現使他能夠保住這份工作。
在接下來的三年裡，考慮到不確定的經濟形勢、反覆無常的選民和微弱的多數優勢，這一切都可能一敗塗地。
但在上任１２個月後，莫里森看上去是一位強有力的領導人，顯然在掌權，幾乎沒有什麼約束。
這不僅僅是選舉的勝利。
問題是，沒有絲毫跡象表明一個惹是生非的追求者或一個復讎心切的破壞者。新的政黨規則保護了一個自由的首相。內鬥已經消退。
該黨對其領導人總體上感到滿意，但對托尼?阿博特（Ｔｏｎｙ Ａｂｂｏｔｔ）和馬爾科姆?特恩布爾（Ｍａｌｃｏｌｍ Ｔｕｒｎｂｕｌｌ）都不滿意。
在這場「奇迹」式的勝利三個月後，我們看到了這位競選首相是如何轉變為執政黨的，同時仍然保持著積極的姿態。
莫里森（Ｓｃｏｔｔ Ｍｏｒｒｉｓｏｎ）總理的五旬節信仰推動了他在道德問題上的保守立場。
分析莫里森的意識形態一直是一個謎題。
受五旬節派的影響，他在道德問題上持保守態度。
在世俗社會問題上，他更為溫和，當他擔任社會服務部長時，福利部門的一些人出乎意料地發現他的靈活性。
在經濟問題上，他可能會很遲鈍，缺乏真正對政府干預的厭惡。
為「安靜的澳大利亞人」點亮一盞燈
在選舉中，據說莫里森看起來像是在競選「澳大利亞市長」。這在一定程度上是一個準確的描述。
要求公共服務部門改善服務質量。試圖阻止塑料垃圾的出口。對ＮＤＩＳ的調查。
他向「安靜的澳大利亞人」吹口哨，不是用一種種族主義的方式，而是通過嘲笑「泡沫」，並公開把官僚們置於他們的位置。
莫里森喜歡實用主義； 他喜歡從下往上看。都是關於薩瑟蘭郡的普普通通先生和夫人的。
的確，那是他和珍妮，雖然他們的地址是基利比利家。在成為總理后，莫里森很快將自己定義為公眾中的一員。
當天空電視台（Ｓｋｙ）的戴維?斯佩爾斯（Ｄａｖｉｄ Ｓｐｅｅｒｓ）問及他作為「戴棒球帽的老爸」的形象時，莫里森表示：「別人是這麼形容他的，但你是在描述我的生活……這就是我。」
當被問及他的「棒球帽爸爸」形象時，斯科特·莫里森說：「這就是我。」
深入研究政策
考慮到他是堪培拉精英階層最有權力的成員，他能否保持與他們分離的偽裝？
有很多人聲稱，莫里森除了目前立法通過的減稅計劃之外，缺乏「議程」，但值得注意的是，自大選以來，他組織了對政策領域的「深入研究」。
他召集部長、公務員和有興趣或有資格的後座議員。
我們只需要觀察他做了什麼以及他說話的方式。建立「澳大利亞服務」。在交通、法規、官僚機構等方面打破「擁堵」的承諾。
會議時間從一小時到四小時不等；莫里森先生堅持了下來。主題包括回收利用、青少年自殺【相關閱讀:安樂死根本安樂不了，別宣傳了】、退伍軍人心理健康、ＮＤＩＳ、水和老年護理。
他還準備或正在進行審查和調查，其中一項是關於勞資關係的，他表示將謹慎進行。
這是混亂的，但與上一輪破壞性的抨擊截然不同。
在令人擔憂的宗教自由領域（目前仍在研究中），人們廣泛徵詢後座議員的意見，以便為做出決定鋪平道路。
一位熟悉上述三位自由黨首相的人士表示：「與他的兩位前任相比，他對自己想做什麼有更好的想法，他比（他們）更善於制定長期計劃。」
一位親密的私人朋友、前自由黨成員戴維?加扎德（Ｄａｖｉｄ Ｇａｚａｒｄ）形容莫里森是一位「務實的漸進主義者，他會在他想去的地方得到他能得到的東西」。
他很幸運，選舉后的參議院將比上屆更容易。
莫里森能有所作為嗎？
一位消息人士將他的工作方式比作橄欖球聯盟（ｒｕｇｂｙ ｌｅａｇｕｅ）的「分塊打球」，從一件事有條不紊地進行到另一件事。
漸進主義者有能力實施國家需要的重大改革嗎？他會在澳大利亞總理的歷史書中留下重要的一筆嗎？
考慮到莫里森的實用主義，甚至是他的謹慎，他決定將對原住民憲法的承認提上議程的做法顯得有些奇怪。
負責
越來越明顯的是，由於他否決了任何有關「向議會發出聲音」的提議，並將其納入全民公投的問題，該提議很可能會陷入令人失望的僵局。
其他問題是不可避免的，但也是棘手的。
儘管圍繞氣候和能源政策的自由黨內部爭論已經平息，但分歧依然存在。對於自由黨來說，這是一個自我強加的「邪惡問題」，似乎任何領導人都無法圓滿解決這個問題，而與能源價格的鬥爭還將繼續。
莫里森做事有條不紊，總是很有政治眼光，而且永遠在行動。
一位部長說：「他是那種你會希望他的辦公桌上有工作清單的人。」
「我認為他意識到了聯邦周期的短時間框架。他以任務為導向，他想把事情做完，然後繼續下一個項目。」
莫納什大學（Ｍｏｎａｓｈ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ）政治學家保羅?斯特拉尼奧（Ｐａｕｌ Ｓｔｒａｎｇｉｏ）表示：「要讓人們相信他與那個『泡沫』在某種程度上是不同的，首相需要具備政治和塑造形象的技巧。」
斯科特?莫里森（Ｓｃｏｔｔ Ｍｏｒｒｉｓｏｎ）做事有條不紊，總是帶著政治色彩，而且永遠在行動。
另一位則表示，他會選擇三到四件東西來駕駛，同時把其他東西送入「更廣闊的軌道」。
莫里森是一個顧家的人，他有自己的核心政治家庭。
他最核心圈子裡的前議員是斯圖爾特?羅伯特（Ｓｔｕａｒｔ Ｒｏｂｅｒｔ，政府服務和國防部長）和亞歷克斯?霍克（Ａｌｅｘ Ｈａｗｋｅ，國際發展和太平洋部長），他們都是他很久以前的派系夥伴，還有本?莫頓（Ｂｅｎ Ｍｏｒｔｏｎ，首相的助理部長），他們和他一起乘坐競選飛機。
他的幕僚長約翰?昆克爾（Ｊｏｈｎ Ｋｕｎｋｅｌ）是他的密友，他即將上任的部門主管菲爾?蓋金斯（Ｐｈｉｌ Ｇａｅｔｊｅｎｓ）也是如此。在將政治目標轉化為政策成果方面，他將大力尋求蓋金斯的建議。
專註但傲慢
與莫里森共事的人強調，他非常專註。
一位密切的觀察者描述了他對問題的反應。
這種自信有時顯示出他傲慢的一面。
這種情況一直存在（比如，在他卸任澳大利亞旅遊局局長之前的一些事件中，他錯誤地認為總理約翰霍華德（Ｊｏｈｎ Ｈｏｗａｒｄ）會站在他一邊，而不是站在部長弗蘭貝利（Ｆｒａｎ Ｂａｉｌｅｙ）一邊）。
如今，他的傲慢更加隱蔽，但當他只對「泡沫」感興趣的棘手問題一笑置之時，這種傲慢就顯露出來了。
這位總理將在Ｇ７峰會上親切交談，不久將在白宮國宴上享用晚餐，他的腳已牢牢紮根于當地的社區中心，他的耳朵傾聽著他的「安靜的澳大利亞人」，他聲稱這些人被疏遠了，因為「堪培拉泡沫」太過頻繁地忽視了他們。
他的自然本能是命令和控制，但這在管理他的部長時卻很微妙。他讓他們控制自己的領域，但告訴他們不要超出自己的職責範圍。
他們的「章程」強調目標和表現。
他勸告後座議員們在公共場合閉嘴，但他們做不到，他們一直在談論從中國到退休金和勞資關係的話題。
看著莫里森先生第一年的積極表現，人們很容易忘記事情會發生怎樣的變化。
斯特拉尼奧指出了至少三個風險：該黨的右翼可能決定「抓住時機」，提出分裂的要求；隨著時間的推移，選民可能會對莫里森的漸進主義傾向感到失望，認為這是一種慣性；或者反過來說，莫里森可能最終會屈服於所有首相都有可能產生的衝動，留下一些重大印記，從而使自己陷入政治動蕩。
在一些國家黨選區，有一些人在抱怨莫里森是如何侵入他們的地盤的。
他在乾旱問題上佔主導地位，並把自己視為農村選區「安靜的澳大利亞人」的一部分。
國家黨在選舉中表現良好，但其領導人麥科馬克卻被（恭敬地）視為一個容易被擊敗的人。
國家黨的一位消息人士將莫里森與霍華德進行了對比，霍華德讓人們看到，這個資歷較淺的聯盟夥伴取得了一些勝利。
全球影響力
莫里森發現自己在外交政策上花了很多時間。低調的瑪麗絲?佩恩（Ｍａｒｉｓｅ Ｐａｙｎｅ）在公開表態方面有所退讓，實際上，他是自己的外交部長。
唐納德?特朗普（Ｄｏｎａｌｄ Ｔｒｕｍｐ）崇拜這位總理，這是一件喜憂參半的事（自然，澳大利亞已同意美國的請求，成為中東航行自由任務的一部分）。
當莫里森被夾在氣候變化【相關閱讀:魔鬼在統治著我們的世界(24)：環保主義(下)】政策和國內政治之間時，太平洋島國的領導人就澳大利亞的氣候變化政策和煤炭問題給了他「兩桶水」。
澳大利亞的「跨太平洋戰略經濟夥伴關係」（Ｐａｃｉｆｉｃ ｓｔｅｐ ｕｐ）至少暫時陷入了吐瓦魯（Ｔｕｖａｌｕ）的激烈爭吵中。
斯科特·莫里森（Ｓｃｏｔｔ Ｍｏｒｒｉｓｏｎ）是自２００６年約翰·霍華德（Ｊｏｈｎ Ｈｏｗａｒｄ）以來首位獲得白宮國宴款待的總理。
事實上，他目前關注的焦點是對中國的政策，其中包括在抵制中國對澳大利亞主權的各種侵犯時做出的複雜反應。
這與貿易無關。
莫里森發現自己上任之際，管理澳大利亞與中國的關係正變得越來越具有挑戰性。
但最直接的擔憂是經濟。
「全球逆風」會轉變為大風，需要更多的政府刺激，從而威脅到貿易順差嗎？
他沒有過多地思考。他說，我們如何解決這個問題？「他的氣質是他最大的資產——他鎮定自若。他相信自己有能力處理好所面臨的局面。」
由於工資增長緩慢，利率已經接近最低點，自選舉以來已兩次下調，儲備銀行敦促政府幫助減輕壓力。
到目前為止，莫里森和財務主管喬什?弗萊登伯格（Ｊｏｓｈ Ｆｒｙｄｅｎｂｅｒｇ）仍持保留態度，希望稅收方案能發揮足夠的作用。
默不作聲的澳大利亞人，那些贊同莫里森關於確保良好經濟管理的承諾的人，正在靜靜地觀望。