澳洲上班族渴望居家工作更勝加薪！35%疫情后也不想回辦公室
對混合工作方式的新研究發現，許多員工對保持遠程工作的能力的重視程度，甚至超過了獲得5%的加薪。
根據德勤（Deloitte Access Economics）的研究，35%的員工希望在大流行退去後繼續維持居家+辦公室的混合工作形態，雖然低於大流行高峰期的43%，但遠高於大流行前的19%。
30%的員工說他們希望回到以前的工作安排，20%的人喜歡新的工作方式，22%的人希望在新舊之間取得平衡，28%的人還在考慮。
但是，71%的員工說他們在混合工作方面面臨障礙，其中技術問題，包括網路連接和家庭辦公室設置，是最大的障礙。
幾乎四分之一居家工作的員工表示他們的工作會被照顧家庭的需要和個人事務干擾，而22%的人表示在家時的上班、休息和下班時間變得模糊不清。
17%的人說他們在家工作時進食過度頻繁或吃得太多；15%的人反映無法集中精力；14%的人在家感到孤獨或孤立，無法與同事互動就無法很好地工作。
與沒有混合工作政策的企業相比，實行混合工作的企業生產力高出22%，創新可能性高出28%。
這項研究是由德勤和澳洲國立大學（ANU）的研究人員為Teltra進行的，利用覆蓋7000家企業的澳洲統計局（ABS）數據進行商業建模，並對1250名企業領導人和員工進行調查，提供定量分析。
54%的受訪員工表示，他們對能夠部分居家工作的重視程度等同於加薪5%，甚至更為看重前者。需要照顧家庭的人、千禧世代以及大型企業的員工，尤其重視混合工作安排。
Telstra首席執行官潘恩（Andy Penn）告訴《澳洲人報》，在某種程度上，人們在大流行期間感受到的靈活性「真正凸顯了一個窗口，即未來更好的工作方式」。
研究發現，轉向混合工作制有可能使經濟增長180億澳元，並在未來十年創造超過42,000個額外的全職工作。
潘恩說，這項研究「打破了我們需要『回到辦公室』才能提高生產力的神話，證明了混合工作可以促進經濟，促進大大小小的企業，以及提高員工的參与度和福利」。
他說：「長期以來，遠程工作一直是可能的，但新冠疫情引發了澳洲主要僱主和管理人員的結構性轉變，他們現在意識到了混合工作的力量和潛力。」
「隨著國際上巨大的人員動蕩和創紀錄的人員流動，頂尖人才現在要求他們的僱主提供真正的靈活性，而混合工作是我們能夠改變工作場所經驗的一種方式。」
「我們知道，混合工作對於吸引和留住頂尖人才至關重要，並表明工作場所和管理人員了解新冠疫情對傳統工作場所關係造成的震蕩變化。」
該報告發現，在人口增長放緩的環境下，混合工作可以通過提高勞動力參与度和生產力來提供關鍵的經濟推動力。
潘恩說：「消除工作障礙為有小孩的父母、有殘疾或需要照顧家庭的人、澳洲原住民以及生活在澳洲鄉鎮和偏遠地區的人創造了更多機會，因為我們向更多人開放了人才庫。」
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