中文:澳大利亞反對黨領袖Anthony Albanese發表的重要演說

2022年01月28日 11:41

最好的日子就在我們前方。

不只是我們現在希望的好日子,而是我們國家有史以來最好的日子。

我們一起準備好了。

是一個值得我們反思的好時機;為這個國家思考、祝福併為它慶祝。也許現在比過去的幾十年來更重要。

我們經歷了一段充滿挑戰的時期,我們都不會忘記。

我知道,隨著我們進入這次大流行病的第三年,許多澳大利亞人已經筋疲力盡。被壞消息、不確定、不便、分裂和與所愛的人分離弄得疲憊不堪。

我們期待著有一天我們能把這一切拋諸腦後。

我今天想對你們說的是,如果我們把握好這一時刻,澳大利亞就能在從這場百年一遇的危機中走出來,變得更好、更強大、更公平、更繁榮。

我對政府的看法是,我們必須從這一場大流行病中吸取教訓,以便為未來建設一個更具彈性的澳大利亞。

現在擺在我們面前的是一個機會,讓我們發揚澳大利亞人的最佳品質,並比歷史上任何時候都更充分地發揮我們作為一個民族和一個國家的潛力。

我們要抓住這個機會。

但這需要勇氣。

它需要視覺。

它需要將澳大利亞人團結在一起的領導力。

它要求政府履行其職責並履行其最基本的職責:保護我們的人民,成為一股向善的力量,並讓人們的生活變得更美好。

僅僅「推動」這場大流行病是不夠的。我們需要從中學習,我們需要利用過去兩年教給我們的東西來建設一個更美好的未來。

Paul Keating曾經說過,第一次世界大戰的教訓是關於普通人的教訓——而這個教訓是非常不平凡的。

在過去的兩年裡,我們已經明白了同樣的道理。

我一有機會就會說,澳大利亞人民在這場危機中表現出色。

在動蕩中保持冷靜,在艱難時刻相互照顧。

如果我當選這個偉大國家的總理,我認為我有責任來回報這些犧牲,回報這些努力,證明澳大利亞人民的慷慨和勇敢是值得的。

這意味著要從這次大流行病中吸取的教訓:第一:一個強大的、資金充足的公共衛生系統,以醫療保險為支柱,對我們生活的各個方面都至關重要。

第二:不穩定工作的增加削弱了太多家庭對未來的信心。

第三:在過去10年裡,削減了對TAFE和培訓部門的投資,導致了嚴重的技能缺口和工人短缺。

第四:需要在澳大利亞生產更多的產品——更加自力更生——並支持澳大利亞的企業,這樣我們的命運就不會受制於全球供應鏈。

第五:對高質量的NBN的需求——因為這不是一項可選的額外任務,它是在家工作、建立小型企業、為我們的孩子提供教育和重要的醫療諮詢的基礎。

第六:負擔得起的托兒服務——因為這也不是奢侈品。這是家庭和工作生活中必不可少的一部分。

在最近的一篇人物專訪中,當被要求回顧他的任職時間時,Scott Morrison表示他對留下政治遺產不感興趣。對他來說,不留下任何政治遺產是明智的選擇。我覺得這很了不起。

如果有機會,我想為我們國家的人民做出真正的改變,並加強國家本身。

為我們國家創造一個更好的未來。

如果我成功了,我們為之努力的未來將在第一個任期結束時向澳大利亞人展示。

一個生活水平不斷提高的澳大利亞,更有保障的工作、更好的工資、更好的小型企業環境、更強大的醫療保險和更可負擔的兒童保育。

一個在現有行業和新興行業都有更穩定工作的澳大利亞——這些行業將受益於廉價的可再生能源。

一個在我們在世界上的地位穩固的澳大利亞,在全球舞台上捍衛澳大利亞的民主價值觀和人權。

一個為澳大利亞國防軍提供充足資金的澳大利亞,它重建了我們的外交服務,重振了我們的國際援助計劃,應對未來的挑戰和不確定性。

一個包容的社會,性別、種族或宗教並不代表一個人的機會或可能性。

一個澳大利亞與我們自己和我們的歷史和解,並與憲法承認的第一民族對議會的聲音和解。

一個與我們自己和我們的歷史和解的澳大利亞,一個憲法認可的第一民族向議會發出的聲音。

以當前的教訓為核心,為澳大利亞人留下這一遺產的願望,將成為工黨政府的推動力。

沒有吸取的教訓

當然,自全球金融危機以來,我們面臨的最大危機是持續的 Covid-19 大流行。

令人無法理解的是,本屆政府積極拒絕從這次大流行病中吸取教訓。

本屆政府在檢測、追蹤、疫苗【相關閱讀:顯微鏡學家發表對四家疫苗公司的成分分析】接種和隔離方面屢屢失敗——這是大流行病失敗的大滿貫。

一位被專家反覆警告即將發生的事情並不去提前計劃的總理——非但反覆不聽,更重要的是不採取行動。

當莫里森先生在板球比賽中胡言亂語並炫耀他廚房裡的東西時,澳大利亞人正面臨著空蕩蕩的超市貨架。

與Barnaby Joyce昨天的聲明相反,澳大利亞人死於新冠病毒的人數創歷史新高——今年前 25 天就有 900 多人因此失去生命。

澳大利亞從未有過這樣一種病態決心逃避責任的總理。

他宣稱:這不是我的工作。

這不是一場比賽。

這是各州的事。

他不拿著消防軟管——也不給快速抗原測試檢測盒。

他的每一個行動、每一個決定都得從他的腦子裡拖出來——而且,在所有的準備工作之後,他常常還是做錯了。而且總是太少也太遲了。

澳大利亞需要一個及時露面並站出來的領導人。

不是一位失蹤的總理,他認為「逃避」有助於澳大利亞人在不確定、困難時期應對前所未有的危機。

儘管他們一直在談論減少政府,但他們是澳大利亞四分之三個世紀以來最大的政府——擁有二戰以來最大的赤字、最大的債務,以及在霍華德時代之外,我們在現代澳大利亞經濟史上徵稅最高的政府。

開闢道路

澳大利亞現在比以往任何時候都更需要一個好的政府。

像我們這樣非凡的國家和人民應該有一個與之相匹配的政府。

一個有能力和正直的政府。

一個不逃避問題,而是幫助開闢道路的政府。

真正的政府是國家的方向盤,而不僅僅是汽車保險杠貼紙。

自聯邦以來,我們從太平洋沿岸到印度洋一直團結在一起。

用Edmund Barton的話來說——「一個國家對一個大陸,一個大陸對一個國家」。

在澳大利亞國慶日前夕,想想那是多麼了不起。

有人說聯邦只是一種行政上的改變——但它遠不止於此。

它是由一種信念推動的,即我們可以超越我們各部分的總和。

以及將事情做得更好的雄心 – 並且以不同的方式。

當您考慮到自聯邦成立以來我們取得的成就時,這種信念一次又一次地被證明是正確的。

然而,當我們開始 2022 年時,顯然需要讓國家重新團結起來。

尊重國家,而不是簡單地作為政治機會或攻擊的對象。

像關注我們最大的城市一樣關注這些地區。

我們不能對自己的好運感到自滿。

即使是澳大利亞也不能倖免于分裂的力量,無論是意識形態、政治機會主義還是憤世嫉俗的自身利益。

我們已經看到這在世界範圍內如何發揮作用。

這不是我要走的路。

我選擇的道路是建立在這場大流行病向我們清楚表明的教訓之上的:我們一起變得更強大。

一起更有彈性。

在一起更好。

這是一個指導我作為一個現在提出自己擔任總理的人的事實。

這就是為什麼我們需要聯邦改革。

經過數十年朝著更加全國統一的方向邁進——技術幫助我們穩步克服我們廣闊大陸上的距離——我們最近看到的是對曾經不可阻擋的趨勢的逆轉。

更多差異。更少的凝聚力。

我會改變的。我將與所有州和領地領導人合作,為所有人的利益推進澳大利亞的共同利益。

公共衛生的支柱

正如這次大流行病如此有力地提醒我們的那樣,我們的團結以我們的全民公共衛生系統為基礎。

也許我們可以從過去兩年中吸取的最大教訓是,如果將我們的公共衛生系統和醫療保險視為理所當然,那將是一個多麼嚴重的錯誤。

目前,我們的衛生工作者正在為我們國家所經歷的一些最嚴重的公共政策失敗付出代價。

他們工作過度。他們筋疲力盡。

我們可能會對戴口罩去商店不屑一顧——他們卻穿著全套個人防護裝備,輪班 10 小時。

就像黑色夏天的消防員一樣,他們把自己的幸福寄托在澳大利亞同胞的利益上。

它們體現了澳大利亞精神的精華。

我們應該研究這場大流行病揭示了我們公共衛生系統的脆弱性 – 併為未來加強它。

這一切的核心是醫療保險——一項值得驕傲的澳大利亞成就。醫療保險是我們的一部分。它使我們的生活方式成為可能。

它是綠色和金色,是你錢包里最愛國的塑料卡片。

醫療保險由Hawke政府建立,建立在Bill Hayden多年工作的基礎上。

Bob Hawke的政府從來不會躲在「讓道」這一怯懦的借口後面——他們知道好的政府會為他們鋪路。

Bob的第一反應是將澳大利亞人聚集在一起。在他的領導下,工黨建立的醫療保險不僅是一張安全網,而且是一種有意識的國家建設行為。

現在,通過向每個澳大利亞人免費提供快速抗原檢測,我們可以加強安全網和我們的共同意識

如果是工黨政府,現在就會這麼做。

因為工黨將一直加強醫療保險。我們知道,對於我們的家庭、我們的社區、我們的學校和我們的經濟來說,沒有什麼比健康更重要了。

工黨政府將處理政府長達九年的疏忽所造成的損害。

保護澳大利亞人的健康將是即將到來的選舉中的一個決定性問題。一個關鍵的選擇是:你相信誰能保證醫療保險的安全?

澳大利亞人知道工黨的立場。

勞動建立醫療保險。工黨一直在為醫療保險而鬥爭。而且只有工黨會保護醫療保險。

回歸正軌

過去兩年對所有澳大利亞人來說都是艱難的,但我想所有的父母都知道我們的孩子過得尤其艱難。

遠程學習、混亂的考試、取消的體育活動,以及現在疫苗供應的延誤,把他們生命中本應是最好的幾年變成了一連串的壓力和不確定性。

一些孩子在學業上落後,許多孩子的心理健康狀況不佳。很多人只是想念他們的朋友。

父母因孩子在家上學而感到壓力;擔心大流行病給他們孩子和他們自己的肩膀帶來的負擔。

在過去的兩年裡,時間緊迫的父母將自己的需求放在一邊來支持他們的孩子。

房屋已被重新配置為教室,而父母卻心痛地坐著,因為他們知道這不是他們希望給自己寶貝孩子的童年。

他們想做正確的事,保護孩子的安全並做出最好的選擇。他們正在尋求聯邦政府的指導。

但他們徒勞地等待Morrison先生兌現他的誓言。

這位站在國家面前承諾制定一項讓我們的孩子重返學校的國家計劃——但沒有兌現的人。

他承諾採取一種全國性的方法,他的政府將與各州合作——相反,他做了他一直在做的事情:他將自己的工作份額交給了各州。

各州在彌補人們記憶中最鬆懈的政府的懈怠方面做得很好。

但這不是它的本意。

就像一顆決定繞道而行的心臟一樣,本屆政府決定將履行其對澳大利亞人民的核心義務的責任外包出去。

自Tony Abbott 2014 年的第一份恐怖的預算以來,

它已經連續九年不履行對學校的責任。

教育對於未來的就業、生產力和繁榮至關重要。

教育是我們對抗劣勢的最大和最有力的武器。

工黨將教育視為創造機會。自由黨則將其視為鞏固特權。

這就是為什麼工黨仍然致力於與州和領地政府合作,讓每所學校都達到其公平資金水平的 100%。

這就是為什麼今天我要宣布工黨計劃幫助我們的學校和學生重新振作起來的原因。

我們的計劃從學生福利提升開始。它將為讓孩子們重回正軌的學校活動提供資金。

這可能意味著為學校輔導員和心理學家以及改善兒童福祉的營地、遠足、體育和社交活動提供更多資金。

每所都將從這項投資中受益。學校自己將決定如何使用額外的資金來最好地幫助他們的學生。

我們的計劃將資助一個免費的心理健康檢查工具。學校可以選擇使用它來幫助快速識別可能需要額外支持的學生。

我們的計劃將指示教育部門就 COVID 對殘疾學生的影響進行緊急審查,以便他們獲得所需的支持。

在這場大流行期間,這些兒童一直是最脆弱的群體,他們應該得到一個優先保護他們的政府和他們的教育。

我們計劃的另一個要素是學校升級基金,它將為改善學校通風和創建戶外學習區提供急需的支持。

這兩者都是控制新冠病毒傳播的關鍵。正如它們對后冠狀病毒世界的學校同樣有價值一

這是Morrison政府應該已經做的事情,以確保我們的孩子和老師可以安全地返回學校。

而不僅僅是這個學期。

首席醫療官Paul Kelly告訴我們,新冠病毒將伴隨我們一段時間,因此我們需要採取行動和適應。

這意味著讓我們的學校更安全,為未來做好準備。

Morrison先生從來沒有考慮到下周的事情,但工黨政府的工作就是為未來做計劃。

這就是好的政府所做的——提前計劃,而不是等到危機來臨才採取行動,然後做得太少,太遲。

這是Scott Morrison沒有學到的又一堂流行病課——但我們有。

計劃更美好的未來

在整個疫情期間,工黨制定了一系列具有共同精神的計劃:避免重複當前的錯誤,讓我們儘可能建立最好的澳大利亞。

想象一個更美好的未來,然後著手創造它。

新冠疫情清楚地表明,處於全球供應鏈的末端是一個不穩定的地方。我們必須是一個在這裏製造產品的國家。

我們以國家重建基金為核心的「澳大利亞製造的未來」計劃,將推動我們日益增長的自給自足。

它將與我們的「保障澳大利亞就業」和「工薪家庭更好生活」計劃一起,為澳大利亞人提供塑造他們想要和應得的生活所需的工具。

我們已經宣布了一些讓我們走上這條道路的關鍵政策:我們的「購買澳大利亞」計劃——因為政府應該支持我們的企業;

「澳大利亞創造就業和技能計劃」和「澳大利亞製造技能計劃」為技能短缺地區提供免費的TAFE名額——因為這些短缺阻礙了我們的復甦,浪費了我們人民的潛力;

我們的安全工作計劃——因為在疫情期間,臨時工作在毫無預警的情況下消失了,澳大利亞人不應該讓彼此如此脆弱;

我們更便宜的托兒計劃——因為工薪家庭需要支持——尤其是女性。它將給家庭更多的選擇,它將加強經濟,它將有利於後代;

我們對NBN的長期計劃——因為高速互聯網,最初是由工黨構想的,對工作、學校和家庭生活至關重要。

還有我們的防災基金,因為澳大利亞人應該有一個展望未來並計劃減輕自然災害影響的政府。

我們的計劃為澳大利亞的未來錦上添花,澳大利亞將依靠自己的雙腳,自力更生,充滿自信。

一個在亞洲這個人類歷史上發展最快的地區佔有一席之地的國家;隨著距離的專制讓位給接近的特權,在該地區建立更深層次的關係。

一個聰明、創新、適應性強的國家,一個堅定支持增長、支持就業、支持投資的政府是企業的合作夥伴。

一個有穩定、高薪工作的國家——因為一份工作的意義遠不止於一份工資。它是關於身份、社區、聯繫——以及給你的家庭你渴望的生活標準。

一個擁有世界一流醫療保健、教育和兒童保育的國家,使我們的人民在生命的每個階段都能獲得成功和茁壯成長所需的所有機會和工具。

一個將自然環境視為需要保護國家資產的國家——不僅因為它支持社區和地方經濟,還因為我們為子孫後代保護我們的土地和水的道德義務。

我還認為,我們是一個利用豐富的自然資源推動新產業發展的國家,成為一個可再生能源超級大國,在電價下跌的情況下創造就業機會,為澳大利亞引以為傲的能源故事書寫新的篇章。

我們的能源澳大利亞計劃將在2030年將澳大利亞的排放量減少43%,使我們在2050年實現凈零排放。

這是一個以經濟增長為核心的計劃:創造60萬個工作崗位,吸引520億的私營部門投資,刺激新產業,為普通家庭削減275澳元的電費。

與Morrison光鮮的小冊子不同,為澳大利亞提供動力的基礎是為任何政策所做的最廣泛的獨立專家模型

我們的計劃得到了澳大利亞商業委員會、澳大利亞工業集團、澳大利亞工商商會、ACTU、全國農民聯合會和一系列非政府組織的支持。

這隻是一個實際的例子,說明我將如何把澳大利亞人團結在一起,通過共同的願景和國家進步夥伴關係團結在一起。

我們最後可以把氣候戰爭拋諸腦後。

我們如何做到

讓澳大利亞走上更美好未來的道路不僅僅是我們所做的事情。我們如何做也很重要。

Paul Keating在全國新聞俱樂部第一次說,如果你改變政府,你就會改變國家。

我和我的團隊想要改變政府——我們想要改變政府運作的方式和人們對政府的看法。

我不希望讓澳大利亞人愛上提問時間——但我確實希望更多的人對我們議會及其代表的完整性有更大的信心。

澳大利亞民主是一項偉大的國家成就。

但是,我們的制度對極端主義和兩極分化的威脅以及腐敗和憤世嫉俗的腐朽、腐蝕影響並不比世界上其他民主國家更具免疫力——其中許多國家都在努力應對這些挑戰。

使民主更強大的最好方法是讓政府更好地運作。

這就是為什麼我會提倡聯邦改革,在英聯邦和各州之間加強合作——要忠於澳大利亞的願景,而不是各部分的總和。

我們需要一個國家反腐敗委員會——恢復對政府的信心和對我們公職人員的信任。

我們將結束這個政府的腐敗文化——因為公共資金不應該被揮霍在憤世嫉俗的選票上。

正如我想鼓勵聯邦政府和州政府更好地合作一樣,我想鼓勵企業和工會合作,因為最終他們有著共同的利益:更強大的經濟、更高的生產力、更多的好工作。

我們可以為工人創造更好的交易,同時發展我們的經濟,領導力將兩者結合在一起。

為了使我們的國家作為一個整體共同進步,我們必須促進婦女平等。

我們需要在我們文化的所有方面尊重女性——在工作、家庭、學校和社區。婦女的安全必須是絕對的國家優先事項。

在她作為年度澳大利亞人的最後一天,我想花一點時間感謝 GraceTam的非凡勇氣和激烈的倡導。

Grace,你激勵了無數澳大利亞人,你贏得了極大的尊重。

去年披露的議會事件是一個強有力的警鐘。但我們已經接到了太多的警鐘。我們沒有理由等待另一個。

每次我環顧我們的核心小組會議室,看到今天在座的同事——Tanya Plibersek、Linda Burney、Katy Gallagher、Kristina Keneally、Michelle Rowland——我都會想起一個簡單而有力的事實:我們的國家將如此強大更接近於女性享有真正平等時應有的狀態。

展望未來,我們不能不反思過去,包括對原住民人民的不公正待遇。

在一個國家承認其歷史的全部真相之前,它將背負著其不言而喻的重量。

我們必須承認錯誤,從中吸取教訓,並尋找治愈的方法。

說真話可能是對抗性的——但它不一定是衝突的理由。

我們不應該為文化戰爭而武裝,而是以開放的心態——更重要的是——開放的心來參与這個過程。

憑藉我們的歷史教訓和我們經久不衰的澳大利亞價值觀,我們可以建立一個包容、可持續和公平的社會契約。

總結

這場危機向我們表明,我們在一起更加強大。

但這個事實比這場流行病更古老、更深刻。

Tom Uren 是我生命中最接近父親形象的人。

他參加了第二次世界大戰。他大部分時間都是作為戰俘度過的。

他總是說他的澳大利亞囚犯倖存下來是因為一個簡單的密碼:健康者照顧病人,強壯者照顧弱者,年輕人照顧老人。

對我來說,這一直是澳大利亞最好的。

這些就是我想為總理的工作帶來的價值觀。

以同情和正派的精神將人們聚集在一起的領導力。

一個尋求團結國家的政府——通過尊重澳大利亞人、誠實對待他們、承擔責任來贏得澳大利亞人的尊重。

總有一天,COVID-19 大流行病將以過去時態來寫。

我們都希望這一天快點到來。

到那時,我知道,作為澳大利亞人,我們要做的不僅僅是重新站起來。

在恢復之外,我看到了更新和復興。澳大利亞在其人民最大的優勢和最佳品質的基礎上進行重建。

一個值得我們人民和他們的潛力的澳大利亞。

一個沒有人被阻止,沒有人被拋在後面的澳大利亞。

我們最好的日子就在眼前。我們將攜手走出大流行病,併為他們指明道路。

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