高利率周期尾聲:低成本收購酒店資產的戰略機遇

文/ Larry Schlesinger

資深投資銀行家Andrew Pridham表示,目前正值「絕佳時機」,可以以低於重置成本的價格購買另類房地產資產,併為下一輪市場上漲做好準備,因為當前的加息周期接近尾聲。

「如果你能以大幅折扣買到低於重置成本的資產,這將為你提供一個很好的安全保障,並大大提升回報率,」 Pridham先生在周三于舉行的公司內部峰會上對ASX上市的另類資產管理公司MA Financial的副主席們說道。

「我有幾位朋友現在已經是億萬富翁,他們是在1990年代經濟衰退之後,通過購買房地產發家致富的。」

「復甦周期的早期是購買資產的最佳時機。」

Pridham先生還長期擔任AFL天鵝隊的主席。

MA Financial管理約96億的資產,其中近20億澳元投資于酒吧、住宿和遊艇碼頭等另類資產類別。

儘管這家基金經理未能免受高利率的影響,並且已經出售了超過2億澳元的資產以資助其先前凍結的Redcape Hotel Group的贖回,但MA Financial仍在以大幅低於重置價值的價格從困境中的賣家手中購入酒店資產。

今年二月,MA Financial以9600萬澳元收購了墨爾本Docklands的前喜來登酒店,作為其新住宿酒店基金的種子資產。

目前,該公司正在盡職調查以收購另外兩家——South Yarra的Olsen Hotel和Prahran的Cullen Hotel——這兩家酒店在去年12月由英國巨頭M&G Investments的一個新加坡基金掛牌出售,標價為1.6億澳元。

與Pridham先生一同發言的MA Financial聯合首席執行官Julian Biggins表示,公司以重置成本的55-60%的價格購買了Docklands酒店(現為Vibe Hotel)。

「我們以極具價值的價格購入,因為賣家不得不出售,」 Biggins先生說道。

他補充道,另類資產產生的現金流比辦公樓更為穩健,後者由於新冠疫情后的結構性變化而被MA Financial避開。

Biggins先生表示,公司專註于購買像酒吧和酒店這樣需求強勁且重置成本為購買成本1.5倍的現金流資產。

他說,儘管這些機會並不多見,但仍有一些投資者在借貸成本為6%的情況下,以4%的資本化率購買資產。

「銀行會迫使這些投資者出售資產,最優質的資產將首先被剝離,因為它們最容易出售,」 Pridham先生補充道。

Biggins先生表示,MA Financial通過低槓桿從Docklands酒店等資產中獲得了15%的回報。

「我們並不認為利率會繼續收緊,」他說。

Biggins先生表示,另類資產的關鍵在於能夠在規模上建立投資組合——在5億到10億澳元之間。這是將一個資產類別從零售投資提升到機構級別的規模。

「這就是我們在遊艇碼頭投資中的做法,」 Biggins先生說道,提到公司去年以2.25億澳元收購的d』Albora遊艇碼頭網路。

儘管對以好價錢購買資產的機會感到興奮,Pridham先生表示他並不看好「為租而建」,因為回報率不符合預期。

「這是個不錯的名字,非常吸引人……而且政府在住房危機中非常迅速地接受了它,」他說。

「但現實是,除非有實質性的稅收優惠來創造一個獨立的資產類別,而且是實質性的……否則資金總是會流向回報最好的地方。」

「如果回報率不理想,人們是不會去做『為租而建』的。住宅市場的現況是,你在稅前能實現的最佳收益率也只有2-3%。」

「而且,如果沒有其他好處,這不會成為大規模投資的吸引力。除非『為租而建』比『為售而建』更有吸引力,否則它不會發生。」

「這就是我持懷疑態度的原因。很多我的同事和競爭對手也有相同的看法,他們知道自己在說什麼。」

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