「沒有中國，根本活不下去！」澳洲企業家集體「倒戈」
在澳大利亞，長久以來都回蕩著 「支持澳洲製造」 的激昂呼聲，這一情懷深深紮根於民眾與企業心間。然而，現實的經濟浪潮正無情地衝擊著這份美好的願景。
近期，有不少澳洲企業家公開坦言：倘若失去中國的製造業支持，他們的企業將難以維繫，「沒有中國，我們根本活不下去」！
這一論斷背後，究竟隱藏著怎樣的商業困境與無奈抉擇？
01
澳本土生產血虧 ，中國成 「救命稻草」
在澳洲 「支持本土製造」 的聲浪之中，No. 22 Home 家居品牌的創始人 Alexandra Pappas 卻道出了殘酷的真相：如果堅持在澳洲本土生產產品，企業將面臨無利潤甚至虧損的絕境，血虧幅度可能高達 300%！
她無奈地表示，想要企業 「活」 下去，中國製造幾乎是唯一的選擇。
經她的團隊精細核算，在中國生產產品的成本，平均僅為澳洲本土製造的三分之一。尤其在開發新系列玻璃器皿時，來自澳洲本地製造商的報價，高得令人咋舌，遠遠超出了中國工廠的報價。
她不禁感嘆：「我們也想支持本地製造，但現實告訴我們，堅持澳洲製造，無疑是在自殺【相關閱讀:安樂死根本安樂不了，別宣傳了】。」
此前，Woolworths 因一個中國製造的購物袋引發熱議，大批澳洲消費者呼籲支持本土品牌，要求將袋子換成澳洲製造。
但 Pappas 認為，澳洲消費者雖然嘴上常說更喜歡本地製造，但當產品價格因產地而大幅上漲時，真正願意買單的人少之又少。
她舉例說，他們與希臘一家工廠合作的限量系列，生產成本是主線產品的四倍，因此該系列只能走高端路線銷售。
「如果我們一味迎合『澳洲製造』情懷，價格翻倍，消費者還會買賬嗎？我們不敢輕易嘗試這個答案。」
這種成本上的巨大反差並非個例。
澳大利亞的製造業近年來處境艱難，其占 GDP 的比重僅為 5.7%，與此同時，人工成本卻在全球居高不下，平均年薪突破 10 萬澳元。
高昂的人力成本，再加上供應鏈的不完善，使得本土生產的成本急劇攀升，讓眾多企業不堪重負。
就拿汽車工業來說，澳洲曾全力扶持本土車企霍頓，可最終還是因成本過高、技術跟不上時代步伐，而不得不關門停產。
據統計，在澳洲生產一輛汽車的成本，要比在海外高出 3750 澳元，如此巨大的成本差距，使得澳洲汽車製造業在亞洲製造業的強大衝擊下，毫無招架之力。
除了成本優勢，中國製造的品質也讓 Pappas 讚不絕口。
她合作的中國工廠擁有世界級的生產能力和工藝水準，在大規模陶瓷製造方面，有著深厚的技術積累和豐富的人才儲備。
儘管 「中國製造」 仍存在一定的刻板印象，但 Pappas 堅信，「低品質」 等於 「中國製造」 的觀念早已過時。
她強調：「中國工廠里的工匠技術精湛，很多國際高端品牌都選擇在這裏生產。有時候，品質、效率、可持續性和規模化生產，這些優勢只能在中國找到。」
02
中國製造是 「唯一出路」
30 歲的 Tina Grasso，作為內衣品牌 ChouChou intimates 的創始人，也面臨著同樣的困境。
她最初也期望能在澳洲本地生產內衣，但現實卻給了她沉重的打擊。她發現，澳洲根本找不到一家合適的工廠能夠承擔規模化生產的任務，即便有，也無法滿足內衣製作所涉及的大量專業工序的要求。
Grasso 無奈地表示：「內衣製作需要大量專業設備和技術人員，澳洲在這方面極度匱乏，甚至連能做的工廠都寥寥無幾。本地生產成本比中國高出至少 60%-70%，一旦換算到零售價，產品將完全失去市場競爭力。」
起初，Grasso 對 「中國製造」 也心存疑慮。為了確保產品質量，她特地前往中國實地考察。經過深入了解，她確認合作的工廠具備認證資質，生產過程透明且道德合規。
她欣慰地說：「我們合作的供應商非常專業，他們了解我們產品的技術要求，也能支持我們的長期發展目標。」
儘管 Grasso 可以用 「質量更好」「性價比高」 等理由為選擇中國製造辯護，但她也深知，許多澳洲消費者和同行仍對 「中國製造」 帶有偏見，認為 「中國產＝廉價貨」。但她堅持認為，產品在哪裡製造並非最重要，關鍵是如何製造以及與誰合作。
她感慨道：「正是中國製造的靈活性和規模能力，才讓我們得以在維持品質的同時，繼續講好品牌故事，投資環保工藝，並讓消費者能以合理價格買到真正好的產品。」
這一現象深刻反映出澳洲製造業深層次的技術斷層問題。
長期以來，澳大利亞的經濟結構嚴重失衡，過度依賴礦業（占 GDP 的 14.3%）和服務業（占近 70%），導致製造業發展滯后，僅能在食品、金屬加工等技術含量較低的領域勉強維持。
此外，消費者對價格的高度敏感，進一步加劇了這一困境。
澳洲統計局的數據清晰地顯示，巧克力、冰淇淋等非生活必需品，價格每上漲 1%，其銷量便會大幅下跌 6.5-7.4%，而麵包、蔬菜等生活必需品的價格彈性則幾乎為零。
這就意味著，企業若為了滿足 「澳洲製造」 的情懷而提高產品售價，那麼在激烈的市場競爭中，必將迅速喪失競爭力，陷入經營困境。
03
中國製造優勢凸顯，澳企紛紛 「倒戈」
現如今，從家居用品到內衣，從日常消費品到工業產品，中國製造在澳洲市場的影響力日益擴大。
越來越多的澳洲企業主意識到，中國製造不僅具有成本優勢，更在品質、技術和規模生產等方面展現出強大的競爭力。
綜合來看，澳大利亞是一個高度發達但工業體系並不完善的國家，其經濟嚴重依賴礦產、農業和服務業，本土製造業相對薄弱。在重型機械、高鐵、工程機械、卡車、柴油發電機組等領域，澳洲幾乎完全依賴進口。
而中國製造近年來在質量上大幅提升，成本優勢依然顯著，這使得中國工業品在澳洲市場極具吸引力。
以中國重汽的汕德卡（SITRAK）為例，其在耐久性和燃油經濟性上已可與歐洲品牌相媲美，然而售價卻通常比沃爾沃、斯堪尼亞等歐洲品牌低 30%-40%。三一重工的挖掘機在全球市場份額甚至超過了卡特彼勒。
在澳洲這樣一個對價格敏感，尤其是礦業、農業客戶對成本控制極為嚴格的市場，中國產品的性價比優勢不言而喻。
此外，中國製造的產品品類更加齊全。
澳洲採購商們發現，雖然在一些東南亞國家也能採購到部分產品，價格或許還略低於中國，但產品品類不夠豐富，難以找到品質滿意的產品。
而在中國，只要明確產品類型和級別，就能迅速得到相應的產品，極大地節省了採購時間和精力。
同時，中國大多數品牌的產品品質更有保證。澳大利亞消費者注重品牌，傾向於認定某些品牌進行採購。
與中國品牌相比，東南亞、南亞一些國家的公司在產品品質的穩定性上稍顯遜色。中國品牌長期保持的品質如一，讓澳大利亞消費者形成了消費傾向，更願意選擇他們認可的中國品牌商品。
04
打破刻板印象，中國製造未來可期
儘管中國製造在澳洲市場乃至全球市場都展現出了強大的實力，但不可否認的是，「中國製造 = 低端」 的刻板印象仍在部分人心中存在。
然而，這種偏見正隨著時間的推移和中國製造的不斷進步而逐漸被打破。
目前，中國製造業的工業增加值佔全球比重高達 30%，已然成為推動世界經濟發展的重要引擎。
在家電領域，海爾、美的、格力等品牌在歐美、亞太等地區市場份額顯著，冰箱、洗衣機、空調的全球市場份額已超過 50%。
掃地機器人、洗地機、割草機器人等智能清潔電器成為海外消費者的熱門選擇，科沃斯、石頭、追覓等中國品牌的產品在歐美市場廣受歡迎，部分國家的市場佔有率已超過 30%。
在玩具領域，中國連續多年保持全球最大玩具生產國、出口國地位，多個中國玩具品牌憑藉創新的外觀設計和強大的功能，從對接市場逐漸邁向引領市場，受歡迎程度大幅提高。
中國智能手機在全球市場的崛起更是令人矚目，在技術和外觀設計上不斷突破創新，引領了全球智能手機的發展潮流。
如今，在 TikTok 等社交媒體平台上，眾多展示中國工廠生產過程的視頻廣泛傳播，徹底顛覆了西方消費者對中國製造業的傳統印象。
例如，Lululemon 瑜伽褲在中國的代工成本僅為 5 美元，而在美國市場的售價卻高達 100 美元；中國工廠在精密珠寶拋光、新材料測試等方面所展現出的高超技藝，更是有力地打破了 「低端代工」 的刻板標籤。
正如 Grasso 所說：「重要的並非產品的製造地，而是產品的製造過程和與之合作的對象。」
對於澳洲企業而言，在情懷與現實之間，越來越多的企業選擇了理性突圍。
畢竟，企業需要生存和發展，而消費者在高喊情懷的同時，往往更在意產品的價格和品質。中國製造為澳洲企業提供了一個絕佳的選擇，幫助他們在激烈的市場競爭中立足。
總之，澳洲企業選擇與中國製造合作，並非是對本土的 「背叛」，而是基於市場規律的理性生存策略。而這場發生在製造業領域的博弈，歸根結底，是中澳兩國經濟高度互補性的必然結果。
澳大利亞擁有得天獨厚的豐富資源，其鐵礦石、鋰礦等礦產資源在全球佔據重要地位。而中國強大的製造業產能和龐大的消費市場，恰好能夠充分發揮澳大利亞資源的價值。
相關數據顯示，中國已經連續 15 年穩居澳洲的第一大貿易夥伴，在 2023 年，雙邊貿易額更是突破了 3000 億澳元，其中製造業產品的佔比超過了 60%。
不得不說，中國製造在全球市場中的地位愈發重要，也愈發不可或缺。
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