完蛋!澳洲還要再加息2次!銀行瘋狂上調房貸利率!澳洲公開嚴重種族歧視

新聞內容概要
– 澳聯儲最新預測:通脹將破4%且維持高位,或需再漲兩次
– 緊跟澳聯儲,CBA與Westpac上調房貸利率!
– 經營近60年,悉尼又一家Myer關門!
– 金融監管換帥,澳證券與投資委員會迎來35年首位女性掌門人
– 公開玩「種歧」?一國黨「找出西方人」視頻遭多方譴責
– 顛覆傳統!悉尼這些學校或不再只看分數
– 澳洲電動車貸款利率最多降1%
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澳聯儲警告:一次加息恐難抑制通脹,
利率還有上漲空間

僅僅一次加息可能不足以讓澳洲儲備銀行(RBA)控制住通脹。最新調查顯示,由於絕大多數房貸持有者的還款進度處於領先地位,並未面臨立即增加還款額的壓力。
雖然財長Jim Chalmers堅稱政府支出並非導致RBA決定將現金利率上調至3.85%的原因,但經濟學家警告稱,此舉帶來的心理衝擊可能比直接的財務影響更為顯著。
據悉,0.25個百分點的加息幅度將在未來幾周內由各大銀行轉嫁給客戶,這將使60萬澳元房貸的每月還款額增加約100澳元。
然而,各大貸款機構的數據顯示,由於絕大多數借款人在去年降息時並未減少還款額,這使得他們面對加息時擁有巨大的緩衝空間。
這意味著RBA可能需要再進行一兩次加息,才能對全澳400多萬住房貸款者產生實質性影響。
以澳洲國民銀行(NAB)為例,該行去年6月報告稱,在其2月和5月降息后,高達95%的客戶選擇了保持原有還款水平以「更快地償還貸款」。
目前,大多數銀行有九成客戶的房貸還款進度超前。即使在收入最低的20%家庭中,大多數人也領先進度10個月;而最富有的20%家庭,這一領先數字則接近兩年。
與此同時,房貸抵消賬戶(offset accounts)或重新提款功能(redraw facilities)的使用率正處於歷史最高水平。這讓人們既能減少利息支出,也能隨時動用因提前還款而節省下來的資金。
AMP首席經濟學家Shane Oliver表示,2022年現金利率曾在七個月內從0.1%攀升至3.1%,但消費者花了一段時間才開始減少開支。
他認為,由於許多人在利率下降時沒有同步減少還款,此次加息對家庭的影響可能更多體現在心理層面,而非現金流壓力。
德勤經濟研究所(Deloitte Access Economics)合伙人Stephen Smith也持有類似觀點,他指出,考慮到家庭近年來積累的儲蓄,利率上漲對家庭現金流的影響可能會較為緩和。
澳洲統計局(ABS)周三發布的數據揭示了通脹對不同群體造成的懸殊影響。儘管官方通脹率已達到3.8%,但對於有房貸的工薪家庭,由於從此前的降息中獲益,其感受到的通脹率僅為2.3%。
相比之下,領取養老金的老年群體正承受著巨大壓力,其通脹率遠高於全澳平均水平,達到4.1%。這主要受到州政府電力補貼調整、房租上漲以及煙草稅上調的共同影響。
金融市場普遍預計RBA將在6月前再次加息。Capital Economics亞太區主管Marcel Thieliant表示,近期經濟活動和通脹的回升表明,中性利率現在可能接近4%,而非RBA此前估計的3.5%。
他預計,為了遏制過度需求,RBA最終會將利率推高至4.35%的峰值。
在政治層面,加息議題依然是兩黨博弈的焦點。自由黨影子財長Ted O』Brien抨擊稱,這是家庭在工黨執政下遭受的「第14次加息」。
而財長Jim Chalmers則引用 RBA 貨幣政策聲明予以反駁,強調公共需求對GDP的貢獻正在緩解,加息更多是因為私營部門需求超出了預期。
2
澳人實際工資正停留在2011年的水平

根據澳洲儲備銀行(RBA)的最新預測,澳洲實際工資的倒退趨勢將一直持續到2027年中期。
這一結論不僅對普通家庭預算構成沉重打擊,也令Anthony Albanese政府關於「確保薪資增長跑贏通脹」的承諾陷入尷尬境地。
經濟學家指出,由於工資漲幅無法追平消費價格的飛漲,這種「被動倒退」雖是控制通脹的必要代價,卻將迫使澳洲家庭在今年大幅削減非必需開支。
澳洲儲備銀行在周二上調利率后,明確表示不排除進一步加息的可能性。RBA警告稱,在政府支出高企和生產力疲軟的背景下,私人需求的復甦已經超出了國民經濟的承受能力。
目前,澳洲通脹率預計將在今年觸及4.2%的高位,這已成為總理Albanese的政治難題。
儘管他曾在去年6月公開宣稱物價已得到控制,但當生活成本漲幅持續超過工資增幅時,工薪階層的生計問題已引發廣泛熱議。
畢馬威(KPMG)首席經濟學家Brendan Rynne分析認為,通脹與工資的前景預示著民眾生活水平將陷入停滯。
他表示,實際工資增長疲軟解釋了消費和經濟增長乏力的現狀;隨著利率上調開始衝擊家庭財務,未來幾個月消費者信心若出現受挫,也並不令人意外。
本周二,RBA董事會一致決定將現金利率從3.6%上調至3.85%,旨在應對持續性的通脹壓力。
實際工資作為衡量薪資購買力的關鍵指標,其下行趨勢中斷了財長Jim Chalmers此前宣揚的「連年增長」勢頭。
長期以來,工黨不斷抨擊聯盟黨在執政的九年間刻意壓低工資。數據顯示,聯盟黨執政期間實際工資雖有小幅增長,但在2021年疫情引發的通脹激增中轉為負增長。
對此,Chalmers稱,工黨上台後成功扭轉了實際工資暴跌的局面,過去兩年的增長依然相對強勁。但他同時也坦誠地表示,當通脹高於預期時,確實會不可避免地對實際工資產生負面影響。
為了緩解低薪工人的生活壓力,工黨已建議澳洲公平工作委員會(Fair Work Commission)通過高於通脹率的加薪方案。
同時,政府在2023年加強了多僱主議價規則,旨在為工會爭取更有利的談判空間。
然而,RBA的預測依然不容樂觀。隨著政府電費補貼到期,預計6月季度的通脹率將躍升至4.2%。
儘管未來兩年名義工資預計將保持3.1%的穩健增速,但直至2027年6月,這一數字仍將低於預測的通脹水平。
NAB經濟學家 Gareth Spence 指出,實際工資的預期下降對未來消費構成了風險,可能重新給家庭帶來沉重壓力。
不過他也提到,家庭目前擁有的房貸抵消賬戶儲蓄等資金,或許能成為應對工資縮水的緩衝墊。
Outlook Economics總監Peter Downes則補充道,若將養老金支付和獎金計算在內,工人的實際報酬可能略優於數據顯示的情況。
澳洲商業理事會(Business Council of Australia)首席執行官Bran Black強調,唯有通過提高生產力和釋放私營部門投資,才能在不加劇通脹的前提下,實現工資的可持續增長並提升生活水平。
3
支持率飆升至26%!韓森領一國黨
跨維州防線,民調:或左右大選格局

長期以來,維州對韓森(Pauline Hanson)及其領導的一國黨(One Nation)似乎擁有一種天然的「免疫力」。然而,這種維持了近30年的自滿情緒,正隨著該黨在維州勢力的悄然擴張而徹底瓦解。
在維州政壇,長期存在一種心理優越感,認為一國黨這種基於不滿情緒的訴求無法滲透到Barassi線以南。回顧歷史,維州確實曾是一國黨的「荒漠」:1998年韓森首戰大選時,維州得票率僅為3.7%,遠低於全國平均水平;即便在去年的聯邦大選中,維州4.4%的參議院得票率依然在各州中墊底。
儘管Rikkie-Lee Tyrrell在2022年為一國黨贏得了維州議會的首個席位,但當時輿論普遍將其視為選舉中的「偶然現象」。然而進入大選年,無論是極度不受歡迎的工黨政府,還是面臨選票被瓜分威脅的聯盟黨,都不應再掉以輕心。
一國黨首次在維州建立政治基礎。該黨正在招募成員並設立地方分部,正在審查候選人,並計劃在11月選舉中每個選區都推出候選人。該黨州主席、前參議院候選人Warren Pickering表示,他們正在全州範圍內招募黨員並開設分部,計劃在11月的選舉中參与每個選區的競爭。未來幾個月,該黨將發布重點關注犯罪、能源、推廣澳洲價值觀及廢除原住民條約的政策綱領。
Pickering認為,目前維州民眾對一國黨的期待達到了前所未有的高度,該黨極有可能在州議會上院獲得「權力平衡」的地位。這一觀點也得到了前工黨戰略家、政治研究員Kos Samaras的認同。
根據Redbridge/Accent Research的最新民調顯示,一國黨在全澳的首選支持率已躍升至26%,甚至超過了自由黨和國家黨的總和。值得注意的是,在被稱為「中間孩子」的X世代群體中,一國黨已成為全澳最受歡迎的政黨。
分析認為,維州一些位於城市邊緣或偏遠地區的席位,如Bass、Pakenham、Melton和 Frankston等,極易受到一國黨訴求的影響。如果該黨能如願贏得足夠的上院席位,未來維州政府在推行立法議程時,將不得不依賴這個反移民政黨。
此外,一旦選舉獲勝,一國黨還將獲得來自維州選舉委員會(VEC)的大量行政支出資助。據估算,若該黨獲得6個上院席位,每年將有資格領取超過500,000澳元的公共資金,用於進一步擴大其在維州政壇的影響力。
目前,局勢的最終走向還取決於艾倫(Jacinta Allan)政府對上院投票改革的處理。儘管工黨左翼和綠黨正推動廢除「團體名單投票(GTV)」以清理微型政黨,但政治顧問Glenn Druery警告稱,如果這一抵禦一國黨的「防線」被撤除,對韓森的政黨而言,那將如同迎來一場「聖誕狂歡」。
4
澳洲六成電動車主稱財務壓力減輕,
年薪$4萬群體為買車主力

在生活成本持續走高的壓力下,澳洲人的購車方式正悄然發生逆轉。
最新數據顯示,越來越多的澳洲民眾放棄傳統購車模式,轉向通過租賃方式置辦座駕。
令人意外的是,轉向電動汽車(EV)不僅沒有增加財務負擔,反而成為了緩解經濟壓力的「助推器」。
員工福利用車租賃(Novated leasing)之所以在澳洲備受青睞,主要得益於聯邦政府推出的電動汽車折扣(Electric Car Discount)政策。
該政策消除了購車者面臨的最大稅收障礙之一,顯著降低了用車成本。
根據該計劃,由僱主提供或通過員工福利用車租賃融資的合規零排放及低排放車輛,可享受免征附加福利稅(FBT)的優惠。
這一豁免政策自2022年7月起實施,適用於所有價格低於91,387澳元豪華車稅(LCT)門檻的低排放車型。
員工福利用車租賃提供商Maxxia的最新研究顯示,超過一半的電動汽車車主表示,在從汽油或柴油車切換到電車后,財務壓力明顯減輕。這一發現有力地挑戰了「電車太貴買不起」的傳統認知。
這場「棄油轉電」的浪潮主要由年輕人引領。數據顯示,26至35歲的澳洲群體貢獻了每月電動汽車租賃總額的近一半。
在2023-24財年,Maxxia及其姊妹公司RemServ的租賃銷售額實現了23%的強勁增長。
其中,電動汽車約佔所有新租賃業務的40%,遠高於當時約12%的全國電動汽車銷售平均水平。
這一勢頭在2025年依然不減,員工福利用車租賃銷售額進一步攀升4.1%,電動汽車在其中的佔比穩定維持在四成以上。
行業專家分析認為,不斷上漲的家庭開支、政府的稅收激勵以及市場上日益豐富的廉價車型,共同促成了這一趨勢。
在一項針對1,200多名澳洲職場人士的調查中,六成電車駕駛者確認交通成本有所下降。
與此同時,58%的人感受到了經濟上的輕鬆。令人始料未及的是,最大的受益群體並非高收入者,而是年收入在40,000澳元至79,999澳元之間的普通工薪階層。
雖然環保效益仍被提及,但「省錢」已成為澳洲人選擇電車的核心驅動力。在生活壓力日益沉重的背景下,低廉的保養費用、大幅削減的燃油支出以及固定的租賃還款,為家庭預算提供了極大的確定性。
對比數據也反映了這一點:僅64%的電車駕駛者對生活成本表示「極度擔憂」,而油車駕駛者的這一比例則高達76%。
Maxxia首席執行官Antonia Albane指出,市場正經歷一場務實的轉變。她表示,這主要由處於職業生涯中期的群體推動,他們正在針對家庭預算做出實際的財務決策。
Albane強調,多年來電動汽車一直被視為富人的奢侈品,但現在中等收入的澳洲人已成為採納率最高的群體。這些人追求的不再是身份地位或環保姿態,而是為了讓錢包更經用。
此外,有證據表明這一趨勢未來將加速。近一半的非電車主表示,只要能清晰看到省下的真金白銀,或是充電便利性得到改善,他們就會考慮換車。
Albane總結道:「當民眾能夠一目了然地對比開銷與節省時,選擇電車就成了一個再簡單不過的決定。」
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48%民眾明年被迫找兼職,
1050萬人面臨財務危機

隨著澳洲儲備銀行(RBA)決定再次加息,澳洲家庭的財務預算遭受重創。最新調查顯示,在生活成本飆升的重壓下,近一半的澳洲人正計劃通過尋找第二份工作或跳槽來緩解經濟危機。
根據 Finder 的最新研究,約 48% 的澳洲人承認在 2026 年前面臨巨大的財務壓力,不得不尋找額外收入。其中,26% 的受訪者表示會迫於壓力尋找更高薪的工作,而 22% 的人則打算尋找副業,以應對日益增長的日常開支和房貸還款壓力。
據 Finder 估算,在最新一輪加息的影響完全顯現前,根據目前的收入水平,全澳已有約 1050 萬民眾正處於財務困境之中。
Finder 個人理財專家 Sarah Megginson 表示,數百萬澳洲人的現有薪資已無法維持開銷,尋找額外收入來源已是勢在必行。她指出,對於許多家庭而言,一份工作已不足以應付基本生活需求,更不用說有所結餘。這種現象並非源於職業野心,而是為了生存,因為日常開支的增長速度已顯著快于工資漲幅。
Sarah Megginson 進一步分析稱,當全國近半民眾都在考慮增加收入時,顯而易見財務壓力已成為社會主流問題。澳洲人為了維持現狀正被迫更加努力地工作,這種壓力正滲透到生活的方方面面。
根據 Finder 2025 年的消費者情緒追蹤調查,目前全澳已有 38% 的民眾擁有副業,人數高達 830 萬。在這些賺取額外收入的途徑中,收集並變賣可回收罐頭和瓶子成為了最受歡迎的「搞錢」方式。
此外,通過 eBay、Gumtree 和 Facebook Marketplace 等平台在線銷售二手商品(24%)也頗為流行;通過個人愛好獲得報酬(12%)以及在 Etsy 等網站製作並銷售手工商品(12%)同樣是不少人的選擇。
在共享經濟平台方面,通過 Uber 等平台進行的送餐服務(10%)和共享出行(7%)也是常見的第二份工作;另有 9% 的副業經營者選擇出租家中的閑置房間。此外,家教、遛狗、自由職業以及運營社交媒體成為網紅等職業也屢見不鮮。
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又有兩家大型銀行支持今年再次加息

澳大利亞儲備銀行(RBA)于周二(2 月 3 日)發布最新《貨幣政策聲明》(Statement on Monetary Policy, SoMP)后,又有兩家大型銀行調整了對今年現金利率走勢的預測。此前市場對於 2 月加息是否會是 「一次性操作」(one and done)存在分歧,但央行發布的強硬預測促使另外兩家四大銀行加入 National Australia Bank (NAB)的行列,預計將進一步收緊貨幣政策。
Westpac 首席經濟學家Luci Ellis指出,由於持續的價格壓力和強勁的就業市場,RBA 的前景預期已發生顯著轉變。
「情況已然改變 —— 通脹水平較以往更高。儘管我們認為 RBA 對部分通脹成因的暫時性判斷無誤,但這一暫時性並未達到其預期,且短期內通脹壓力正不斷加大。」Ellis 在周三(2 月 4 日)的視頻更新中如此表示。
「更新預測后,央行看到勞動力市場不再寬鬆,通脹前景也未達到董事會可接受的水平…… 我們對其預測的評估是,央行正準備在 5 月再次加息。」
Ellis 強調,RBA 如今認為,限制性政策對於抑制通脹是必要的,儘管這一過程可能較為緩慢。
「在當前或略高的現金利率水平下(正如我們所預期的),RBA 認為貨幣政策已具備一定限制性,且這種限制性是必要的。因此,在他們看來,通脹雖會開始回落,但速度將較為緩慢。」 她說道。
她指出,若此次緊縮政策達到預期效果,利率或許最終會在 2028 年初開始下調,但同時警告稱,短期內政策重心無疑是上行的。
「但就目前而言,討論的焦點將完全集中在 RBA 需要採取哪些進一步措施上。我認為,我們有充分理由相信,另一次加息(很可能在 5 月)已提上日程。」Ellis 補充道。
CBA:「RBA 的決心比我們預期的更為堅定」
澳大利亞聯邦銀行(Commonwealth Bank of Australia, CBA)同樣調整了其判斷。該行澳大利亞經濟主管Belinda Allen指出,「對產能壓力的大幅重估」 是促使 RBA 立場轉變的關鍵因素。
「RBA 現在還認為,鑒於經濟中的信貸增長,當前金融環境並不像此前想象的那樣緊張。」Allen 表示。
「受此影響,整個預測期內的通脹預期均被上調,尤其是在短期內。」
CBA 的分析顯示,澳大利亞經濟正接近其 「速度極限」,需要通過 5 月再次加息 25 個基點,將利率上調至 4.10%,以實現 「微調」。
「到 5 月時,不太可能有足夠確鑿的證據表明首次加息正在抑制通脹和需求。」Allen 指出。
「勞動力市場的表現好於預期,RBA 的決心也比我們預想的更為堅定。」
她觀察到,RBA 對經濟的供給側愈發悲觀,指出存在 「明顯的正產出缺口」,且家庭支出的增長 「比預期更為強勁」。
「核心通脹率(trimmed mean inflation)預計在 2026 年全年都將保持在 3% 以上。這一水平過高,RBA 不會容忍。」 她說道。
Westpac 與 CBA 的這一調整使其與 NAB 的立場趨於一致。NAB 是首家提出單次加息不足以平衡經濟的大型銀行。
NAB 強調,自去年年底以來,其對兩次加息各 25 個基點的預期,在最新通脹數據公布后得到了進一步驗證。
在 RBA 周二作出一致決議后,NAB 的經濟團隊重申了其立場:「NAB 預計 RBA 將在 5 月再次加息 25 個基點;風險傾向於加息幅度超過 50 個基點。RBA 也可能在 4.1% 的利率水平上維持更長時間,超出我們目前的預期。」
NAB 指出,RBA 對 2026 年 6 月核心通脹的預測在短短 6 個月內上調了 110 個基點,這使得 「一次性操作」 的可能性微乎其微。
「『私人需求增長快于預期、產能壓力大於此前評估、勞動力市場略有緊張』這一表述意味著,對於 RBA 而言,『一次性操作』的情況不太可能出現。」 該行稱。
NAB 的分析師警告稱,若國內經濟活動持續好於預期,央行 「可能被迫考慮在 2026 年採取更大幅度的政策調整」。
ANZ仍是四大銀行中唯一一家認為今年僅會加息一次的銀行。
ANZ 澳大利亞經濟主管Adam Boyton本周早些時候表示,該行預計 RBA 最終可能會 「(略微)驚喜地發現通脹情況好轉」。
「我們還認為,實際家庭收入增長可能放緩、當前消費者信心處於低位以及今日的加息舉措,都將導致消費支出增長減弱。因此,儘管 RBA 的基本預期是再次加息的可能性更大,但我們認為,RBA 董事會今日的舉措或將是今年唯一一次加息。不過,鑒於 RBA 將 2025 年下半年通脹上升歸因於產能問題,風險顯然傾向於進一步加息。」 他說道。
7
澳洲普通人的家庭財富,全球第二高!

瑞銀(UBS)發布的《2025年全球財富報告》顯示,澳大利亞在全球財富榜上的表現依舊亮眼:- 人均財富:51.66萬美元,全球第五
僅次於瑞士、美國、香港和盧森堡。
– 中位數財富:全球第二
僅落後盧森堡,遠超多數發達經濟體。
推動這一排名的最大因素,依然是澳洲持續上漲的房價。
房價推高財富,但也引發史上最大規模的財富轉移
隨著嬰兒潮一代(1946–1964)陸續退休,澳洲正經歷一場前所未有的財富重分配。
KPMG分析指出:- 嬰兒潮一代正大量出售房產,將資金轉入現金與養老金。
– 他們是目前現金與養老金持有量最大的群體,資產配置明顯轉向更安全、更具流動性的方向。
– 大量財富正通過贈與與繼承流向下一代。
KPMG城市經濟學家 Terry Rawnsley 表示,這一代人縮小居住規模、出售房產的趨勢,使得財富轉移「全面展開」。
HILDA(澳洲家庭收入與勞動力動態調查)顯示:- 35–54歲人群每年從父母獲得的平均贈與金額自2013–14年以來上漲 23%,接近 2.5萬澳元。
– 55歲以上人群獲得的平均繼承金額同期增加 10.3萬澳元。
生產力委員會預計:- 未來20年將有約 3.5 萬億澳元 從嬰兒潮一代轉移至年輕世代。
截至2025年6月:- 平均家庭凈資產:166萬澳元
– 住房資產佔比:接近70%
但平均值被少數富裕家庭拉高。以中位數衡量,家庭財富通常比平均值低 約45%。
25–34歲家庭在過去五年(截至2024–25)財富增長 63%,達到約 55萬澳元。
原因主要是一部分年輕人趕上了疫情后的超低利率窗口,成功上車並享受了房價上漲紅利。
但 Rawnsley 指出:- 隨著利率大幅上升,這一窗口「基本關閉」
– 過去30年,35歲以下住房自有率持續下滑,尤其低收入群體降幅最明顯
– 這意味著許多年輕人的財富增長遠低於平均水平
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