你想要嗎
在越來越多澳洲公司推動遠程辦公的當下，
有人卻主動 「反其道而行之」 ，結果反而收穫了意外的大禮！
澳洲打工人Renate Crollini在談新工作合同時，
提出了一個讓人意外的要求：把原本的遠程崗位改為部分線下辦公。
這個決定不僅讓新上司感到驚訝，也為她後續的快速晉陞埋下伏筆。
入職僅一個月，Crollini就從項目負責人升任為Tech Ready Women的總經理。
她說：過去三年我一直在家遠程辦公，基本就是在廚房桌子上工作。
但我是一個很喜歡社交的人，
我很享受面對面的會議和那種自然形成的人際關係。
這些在家辦公很難實現，所以當這個機會出現時，
我主動提出每周進辦公室三天，對我來說剛剛好。
在她看來，辦公室帶來的不僅是溝通效率，
還有 「被看見」 的機會，以及更快建立信任的過程。
而這一點，也正在被越來越多數據所印證。
招聘機構Robert Half的一項最新調查顯示：68%的澳洲僱主表示，會根據員工到辦公室的頻率調整薪資。
另有69%的企業也會據此改變獎金結構。
Robert Half董事Clinton Marks認為：這背後並不完全是生產效率的問題，而更多是管理者的 「直覺判斷」 。
他說：員工的評估往往取決於管理者的直覺，
但這種直覺並不可靠，尤其是在判斷長期表現時。
他指出：在缺乏明確數據支持的情況下，
管理者往往更容易獎勵那些 「在眼前」 的員工。
不過，無論原因如何，「到場」 與 「晉陞」 之間的關聯已經越來越明顯。
Marks說：在同一個環境中工作，會讓別人更容易注意到你。
你的個人品牌會因為這種面對面的存在感而被放大。
這種 「近距離紅利」 部分可以用心理學中的 「曝光效應」 解釋：人們更容易對熟悉的人產生好感。
但在當下，這種趨勢還與一個更深層的因素有關——信任。
隨著人工智慧技術的發展，線上信息的真實性越來越難以判斷，
人與人之間的線下接觸反而變得更有價值。
CBA今年1月發布的一項研究顯示：雖然89%的澳洲人認為自己能夠識別AI詐騙，但實際情況並非如此。
超過四分之一的人表示曾在網上遇到過AI偽造騙局。
與此同時，堪培拉大學的研究也發現：大約四分之三的澳洲人擔心自己會被AI生成的虛假信息誤導。
在Crollini所在公司，這種 「在場效應」 也發揮了關鍵作用。
其母公司Scalare Partners的首席執行官Carolyn Breeze表示：在原本負責該崗位的總經理離職后，公司一度考慮對外招聘。
但由於Crollini已經在辦公室中與團隊建立了聯繫，
她很快成為內部最佳人選。
她說：她入職沒多久，我們原本在考慮是對外招聘還是內部提拔，
但因為她已經在辦公室，我們對她的工作狀態和態度有了直觀感受。
Scalare一直以來以遠程辦公為主，團隊中也有大量需要靈活安排時間的職場母親。
但這次經歷也讓Breeze開始重新思考管理方式。
她說：如果她當時不在辦公室，可能就錯過這個機會了。
她還提到：很多重要信息和經驗，是通過日常閑聊或無意間聽到討論獲得的，
這種 「耳濡目染」 的過程，很難通過線上工具完全替代。
儘管如此，她仍支持靈活辦公。
但認為公司需要更加主動地確保遠程員工不會因為 「看不見」 而被忽視。
對於Crollini來說，回到辦公室不僅是職業選擇，也是身份的重新切換。
她說：能把工作和家庭分開真的很好。
走進辦公室，我是Renate，而不是媽媽。
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