新州「高鐵夢」終現曙光!$940億項目進入設計階段,悉尼至中央海岸僅需30分鐘
每當下午4點33分開往紐卡斯爾(Newcastle)的列車緩緩駛出站台,Jon Staniland 總是其中的一員,準備迎接漫長的回家路。
從悉尼CBD的辦公室回到中央海岸(Central Coast)Woy Woy的家中,他的單程通勤時間最長可達兩個小時,即便是快車也需要一個半小時以上。
為了兼顧工作與家庭,這位51歲的通勤者每周要經歷兩次這種長達四小時的往返旅程。但出於對中央海岸生活方式的熱愛,他依然樂此不疲。
他坦言:「在中央海岸,每天都像在度假一樣。」 他的僱主也給予了極大的彈性,允許他下午3點提早離開辦公室,利用路途時間完成剩餘工作。
在澳洲,像 Staniland 這樣因為生活成本和生活方式,選擇「居住在偏遠地區、工作在首府城市」的「雙城生活」族群正在迅速龐大。

乘客在悉尼中央車站準備搭乘前往中央海岸和紐卡斯爾的列車。未來的高鐵將大幅縮短此類通勤時間。來源:SBS News
備受矚目的紐卡斯爾至悉尼高鐵(High-Speed Rail)項目,被譽為澳洲百年一遇、重塑人們生活和出行方式的重大機遇,而 Staniland 正是潛在的受益者之一。
依託澳洲高鐵局(High Speed Rail Authority)於2月份發布的商業論證報告,該項目目前已正式進入為期兩年的開發設計階段。
一旦這條新鐵路線建成,悉尼至中央海岸的通勤時間將極大縮短至30分鐘左右,而悉尼至紐卡斯爾也將縮短至一小時以內。
相比之下,目前乘坐火車需耗費近兩個半小時。此外,旅客還可以在約90分鐘內,從紐卡斯爾直達西悉尼的新機場。
聯邦政府已於3月正式啟動該項目的開發工作。上周,中央海岸 Ourimbah 鎮至悉尼CBD中央車站之間的線路設計和施工意向徵集(EOI)已經正式截止。
澳洲總理艾博年表示:「澳洲發展高鐵的時候到了。這不僅有利於民生福祉,正如商業論證所表明的那樣,也將為國民經濟帶來巨大提振。」
儘管該項目仍面臨重大的工程技術、資金來源和政治氣候等多方面挑戰,但業界多位專家一致認為,這是澳洲歷年來最接近高鐵夢想成真的一次,時機已經趨於成熟。

西班牙的Iryo高速列車在馬德里、薩拉戈薩和巴塞羅那之間運行。來源:Getty / Rober Solsona/Europa Press
終結「畫餅」時代:這次高鐵能成真嗎?
高鐵構想雖令無數澳洲人興奮,但以往的計劃往往因造價高昂而化為泡影。卧龍崗大學客座副教授 Philip Laird 長期關注鐵路客貨運行業。他指出,關於高鐵的討論自1980年代起就從未間斷。
早在1998年,第25任澳洲總理霍華德(John Howard)就曾宣布了一項35億澳元的計劃,承諾在81分鐘內將旅客從悉尼運送至堪培拉。
該項目當時甚至已推進到選定中標財團——「Speedrail Consortium」,並規劃在南高地、Goulburn 和堪培拉機場建站。
然而,由於堅持「納稅人零凈成本」的嚴苛原則,且未能解決新州政府的資金分攤問題,該提案最終因被認為耗資過巨而夭折。

1999年,第25任總理霍華德與妻子在東京乘坐Nozomi子彈頭列車。他於1998年提議修建悉尼至堪培拉的高鐵線路,但最終被放棄。來源:AAP / AP / Atsushi Tsukada
但 Laird 認為,艾博年政府的這一提案已不僅停留在「研究階段」。隨著高鐵局的立法成立,項目已獲得實質性的資金注入和機制保障,正大步從概念走向落實,並計劃於2028年正式破土動工。
他強調:「我們此前從未見識過國家層面對一個實際基建項目有如此堅定而龐大的政策紅利支持。」
高鐵局發布的商業論證報告有力證明:紐卡斯爾至悉尼線路不但在經濟上切實可行、具備長線自我造血能力,且應當作為澳洲國家建設的重中之重。
儘管過去輿論對待高鐵多持懷疑態度,但 Laird 堅信澳洲已經邁過了那段迷茫期。不過,想要建立穩固的公眾信心、避免項目因政黨輪替而遭遇變故,依然是不小的挑戰,「我們必須吸取此前澳洲內陸鐵路項目(Inland Rail)的教訓,嚴控成本,避免嚴重超支。」
首站為何鎖定紐卡斯爾至悉尼?
紐卡斯爾至悉尼走廊是全澳最繁忙的城際通勤幹線之一。然而,兩地之間現有的交通選擇十分有限,出行緩慢且擁堵不堪。
但專家也坦言,由於約60%的鐵路線路(長達115公里)需設計成昂貴且技術難度極高的雙孔隧道,這一路段也將是整個高鐵網路中施工難度最高的。
既然如此,為何不優先建設施工難度較低的悉尼至堪培拉線?商業論證揭示,紐卡斯爾、中央海岸與悉尼的經濟早已深度融合,兩地間的通勤人流基數極其龐大。
更深層的原因在於住房紅利。高鐵局預測,紐卡斯爾高鐵線路沿線可支撐多達16萬套新住房的建設,並在50年內創造超過9.9萬個工作崗位,為經濟帶來2500億澳元的巨大拉動。
而相比之下,堪培拉線路預計僅能拉動3.25萬套新住房的建設,經濟回報率遜色不少。

擬議的高鐵線路將在紐卡斯爾和西悉尼之間運行。來源:SBS News
不過,業界對此也有不同的聲音。Laird 指出,率先連接悉尼西南郊區 Macarthur 與南高地 Mittagong 會是更經濟的選擇,因為所需隧道極少,可在五年內完工,從而能快速用事實說明高鐵的巨大價值。
蒙納士大學(Monash University)鐵路技術研究所所長 Ravi Ravitharan 也贊同「先交付、后鋪開」的策略。
他以黃金海岸的輕軌項目為例,該項目早期同樣面臨巨大的民意分歧與政界阻力,但開通運行后因便利性迅速贏得口口相傳,從而為後續的延伸工程鋪平了道路。
西班牙和法國也同樣採用了這種步步為營的「滾雪球」策略,每年穩步擴建70至120公里的高鐵路網。這不僅能夠持續凝聚社會大眾的關注,也有利於在本土深度培養一批無可替代的高水平基建工程專業人才。
借力低碳與房產熱:天時地利人和?
新州現有的這條百年老鐵路平均時速僅為60公里。Laird 形象地預警:若不進行根本性升級,政府最終將被迫耗費巨額資金去拓寬原本就擁堵不堪的 M1 太平洋高速公路,這顯然不夠環保,也不是長遠之計。官方數據顯示,新州現行的城際列車準點率已滑落至近年的低點。
Ravitharan 進一步指出,當下的時代背景正在全方位賦予高鐵更高的戰略地位:「當我們談論低碳減排、能源安全、主權能力、經濟增長以及住房危機時,高鐵幾乎是不二的黃金解法。毫無疑問,現在就是建設的絕佳時機。如果不建,未來的邊際代價勢必成倍放大。」
由於採用純電驅動,高鐵能夠讓城際出行的碳排放量相較於航空銳減至僅為1%左右,助力澳洲在2050年順利達成凈零排放目標。同時,這也有助於緩解澳洲長期對進口化油的戰略依賴。

高鐵項目將為偏遠地區提供更多潛在的購房和居住空間。來源:AAP / James Ross
更為重要的是,在經歷了新冠疫情以及居家辦公(WFH)徹底常態化的社會變革后,民眾渴望在逃離昂貴的市區房產、移居偏遠地區的同時,仍能與首府城市的高端服務鏈、朋友圈保持高頻快捷的溝通。
「這一現象極大重塑了高鐵的價值,」 Ravitharan 指出。除了能改寫沿線白領的生活,高鐵還將以最靈活、溫和的形式平衡優質資源的配置。
例如,一名頂級的華人外科專家,完全可以實現晨間離悉尼去偏遠落後醫院開展高難手術,夜間便可坐高鐵返程歸家。「這種極高水平的人員通勤流動性,將在根本上重新匹配那些以往分佈失衡的偏遠地區優質醫療及教育資源。」
而在出行體驗方面,航空由於充斥著換乘機場、漫長的安檢排隊等損耗,便利度在城際長程通勤方面也遠不如「登車即發」的高鐵。
此外,針對一些人長期堅持的「澳洲地廣人稀,不適配高鐵高運力需求」的質疑,高鐵局拿出了有力的反擊數據:澳洲約60%的人口集中在東海岸,而紐卡斯爾至悉尼走廊的人口密度達到了驚人的每平方公里624人。這一數值已直逼乃至超越了西班牙巴塞羅那至薩拉戈薩(每平方公里244人)等歐洲知名的高鐵盈利黃金通道,這無疑為高鐵運營打下了一劑強心針。
關鍵懸念:兩黨支持能否跨越政權更迭?
面對如此橫跨數十年的基建雄圖,專家一致強調,只有跨越黨派之爭、將其確立為國家最高發展戰略,項目才具有確定性。
悉尼大學運輸與物流管理高級講師 Geoffrey Clifton 坦言,紐卡斯爾線路的未來走勢,可能將牢牢綁定艾博年的總理任期長短。
「這是他本人傾注了巨大個人心力的項目,他正在竭力推動,」 Clifton 說。但他同時指出,政治往往有其不確定性,一旦項目尚未步入不可逆轉的階段便遭遇政權更迭,新官上任、優先事項改變,這樣的宏大計劃可能又會被重新束之高閣。

聯邦總理艾博年一直以來都是高鐵項目的堅定倡導者。來源:AAP / Joel Carrett
世紀工程背後的三大物理與金錢難關
極速挑戰首先來自於工程難度。為實現320公里的最高小時時速,高鐵軌道需要絕對筆直,儘管隧道能盡量避開地形障礙並減輕對環境的影響,但在隧道內列車仍需減速。
明年設計規劃徹底完成之後,首段紐卡斯爾至悉尼CBD的高鐵建設工程預計將耗時約10年。而後續延伸及整條東海岸幹線的鋪設,其預算將直衝至驚人的940億澳元。
這一數字若對比悉尼既有地鐵建設,便可窺見其規模之浩大。穿行悉尼港的地鐵市區與西南線,其建設成本已一路飆升至200億澳元;而地鐵西線預算目前也被迫修正到了290億澳元。

儘管悉尼地鐵項目屢次面臨成本超支,但其高效利民的特點深受通勤者歡迎。來源:AAP / Bianca De Marchi
針對這一巨額資金缺口,高鐵局也已經未雨綢繆地提出了兩種可選融資模式:一是採用大區段公私合營(PPP)模式;二是將政府每年的直接撥款上限設在約50億澳元(以紐卡斯爾至悉尼CBD段為例),同時配合精細的特許特管等專項合營機制來攻關大型隧道工程。
高鐵局倡導,相較於往往因政策搖擺導致「停停走走」從而白白燒掉數額驚人的停工成本,將每年的聯邦預算中不足1%的資金進行長線撥備支持,能在未來10至30年內滾動式支持整個網路的落成,這才是更明智、理性的基建投資模式。
澳洲高鐵協會(High Speed Rail Association)主席 Joe Langley 則獻策,可以通過獲取高鐵項目增值(Value Capture)來平衡財政投入,比如針對新地鐵站開發紅利進行反哺徵稅,這已在 Pyrmont 地鐵站周邊開發中獲得成功試水,「這非但不會推高剛需購房人的買房成本,反而極大地擠壓了開發商原本不勞而獲的增值暴利。」
不過,悉尼大學土木工程系教授、資深交通專家 David Levinson 則澆了一盆冷水。他直言,這條高難度路段可能要挑戰人類基建史上最長高鐵隧道的施工,稍有不慎便會面臨不可估量的滑坡式超支危機。
「就像 Snowy 2.0 水電工程和 M6 高速路 Arncliffe 隧道中發生的困局一樣。在工程學中,『質量、速度和成本』是一個不可調和的鐵三角,你永遠只能保兩樣,」 他表示,引入如「綠色」混凝土等尚不十分成熟的主權級綠色科技,也潛藏著巨大的不確定性成本隱患。
Clifton 也提醒稱,澳洲相對高昂的本土大項目工程師和藍領薪酬,以及本土極度匱乏的高鐵路網鋪設技術和大型複雜項目管理施工經驗,都將在很大程度上進一步放大這一資金風險。
商業論證站得住腳嗎?
雖然目前全行業均在等待更詳盡的設計方案出爐,但 Clifton 指出,決策層最終的政治魄力可能會壓倒單純的經濟算賬。
目前的聯邦政府似乎正在跨越過去那些陳舊死板的「財務性價比」思維,這無疑將為該項目的真正立項創造最為優渥的溫床。
對於普通上班族 Staniland 來說,高鐵意味著更廣闊的前景和更自如的職業探索空間:「現在如果遇到要求每周五天坐班的悉尼辦公室崗位,我不得不直接放棄面試。一旦高鐵落成,我的事業將絕不僅局限於 Woy Woy 的周邊圈。」
回顧上世紀90年代遺憾擱淺的「Speedrail」項目,Laird 教授唏噓不已,堅稱這是一場「澳洲錯失了數十年、不可挽回的空前戰機」。
他痛惜:如果當年能夠咬牙挺過那段艱難期,悉尼到堪培拉、甚至悉尼到墨爾本的骨幹高鐵可能早在一二十年前就已經賓士在澳洲廣袤的大地上了,墨爾本至悉尼航線也無需像如今這樣,常年盤踞全球排名前列的擁擠不堪景象。
「一個缺失了先進骨幹軌道交通網路體系支撐的發達經濟體,必將為日趨老舊低效的舊時代交通,支付更為沉重高昂的維護和拖累成本,直至我們痛下決心,把它徹底修好的那一天。」
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