澳洲退休基金每年收费比电费还黑!高管们肥到流油……

2020年09月11日 23:56

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人每年付给的费用比我们集体缴纳的“”指出还要多,而结果仅仅是让退休基金的高管们肥到流油。

新闻集团(News Corp)对这个价值数十亿的行业进行了调查,发现虽然十年来储蓄增加了一倍多,但从辛勤工作的普通会员的投资中榨取的利润却令人瞠目结舌。

调查还发现,一些基金董事会成员已经在自己的岗位上任职近三十年——远远超过澳洲企业通常规定的12年任期,这样的规定是为了避免职业疲劳和管理层的视野变得如隧道般狭窄。

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新的监管机构数据显示,退休基金坐拥的储蓄从2010年中的1.23万亿澳元攀升至如今的2.86万亿澳元,退休基金费用也水涨船高。

非营利性的行业退休年金基金一马当先,它们的几位首席执行官和首席投资官都拿着100多万澳元的丰厚年薪,而这些基金同时还向工会捐款数百万澳元。

基金最新年报显示,2018-19年收入最高的退休基金CEO是HostPlus的埃利亚(David Elia),年薪119万澳元,而AustralianSuper老板希尔克(Ian Silk)的收入为106万澳元,QSuper CEO Michael Pennisi的薪酬为102万澳元。首席投资官——负责管理会员的投资组合——赚得更多:UniSuper首席投资官皮尔斯(John Pearce)的薪水达到173万澳元,AustralianSuper的德莱尼(Mark Delaney)收入163万澳元,First State Super的格雷厄姆(Damian Graham)获得133万澳元。

零售退休基金的利润和薪酬细节比较模糊,往往埋在母企业的财务报告中,只显示高管总薪酬的一部分。

而工会与退休基金行业高管的联系则比以往任何时候都要紧密——许多董事会成员都与包括ACTU在内的全澳最强大的工会存在关联。

行业基金的董事会组成模式由来已久——50%的董事由工会提名,其余50%由雇主集团提名。

参议员布拉格(Andrew Bragg)是《坏蛋:如何改革退休基金》(Bad Egg: How to Fix Super)一书的作者,他说,拿高薪的退休基金老板太多了。

他猛烈抨击制度,认为它在避免依赖老年金福利方面“根本不起作用”。

布拉格说,尽管退休金制度实施了近30年,但只有30%的澳人在达到退休年龄时可以完全依靠自己的力量退休。

澳洲人每年掏出320亿澳元的退休基金费用,布拉格参议员说,这“比我们花在电费上的钱还多”。

澳洲行业退休基金(Industry Super Australia)——行业退休基金的游说团体——是最热衷于打广告拉客的基金之一。在2019-20财年,其总收入为2300万澳元,其中大部分用于营销。

但澳洲退休基金协会(Association Superannuation Funds of Australia)会长法希博士(Martin Fahy)为退休金制度辩护。

他说,它的“预期目的是为澳人的退休生活提供足够的收入,并提供体面的生活水平”。“如果今天的年轻人要避免最后完全靠老年金过活,那么为退休基金缴纳的每一分钱都很重要。”