澳洲退休基金每年收費比電費還黑！高管們肥到流油……
來源：澳洲袋鼠哥
澳洲人每年付給退休基金的費用比我們集體繳納的「電費」指出還要多，而結果僅僅是讓退休基金的高管們肥到流油。
新聞集團（News Corp）對這個價值數十億澳元的行業進行了調查，發現雖然十年來儲蓄增加了一倍多，但從辛勤工作的普通會員的投資中榨取的利潤卻令人瞠目結舌。
調查還發現，一些基金董事會成員已經在自己的崗位上任職近三十年——遠遠超過澳洲企業通常規定的12年任期，這樣的規定是為了避免職業疲勞和管理層的視野變得如隧道般狹窄。
新的監管機構數據顯示，退休基金坐擁的儲蓄從2010年中的1.23萬億澳元攀升至如今的2.86萬億澳元，退休基金費用也水漲船高。
非營利性的行業退休年金基金一馬當先，它們的幾位首席執行官和首席投資官都拿著100多萬澳元的豐厚年薪，而這些基金同時還向工會捐款數百萬澳元。
基金最新年報顯示，2018-19年收入最高的退休基金CEO是HostPlus的埃利亞（David Elia），年薪119萬澳元，而AustralianSuper老闆希爾克（Ian Silk）的收入為106萬澳元，QSuper CEO Michael Pennisi的薪酬為102萬澳元。首席投資官——負責管理會員的投資組合——賺得更多：UniSuper首席投資官皮爾斯（John Pearce）的薪水達到173萬澳元，AustralianSuper的德萊尼（Mark Delaney）收入163萬澳元，First State Super的格雷厄姆（Damian Graham）獲得133萬澳元。
零售退休基金的利潤和薪酬細節比較模糊，往往埋在母企業的財務報告中，只顯示高管總薪酬的一部分。
而工會與退休基金行業高管的聯繫則比以往任何時候都要緊密——許多董事會成員都與包括ACTU在內的全澳最強大的工會存在關聯。
行業基金的董事會組成模式由來已久——50%的董事由工會提名，其餘50%由僱主集團提名。
自由黨參議員布拉格（Andrew Bragg）是《壞蛋：如何改革退休基金》（Bad Egg: How to Fix Super）一書的作者，他說，拿高薪的退休基金老闆太多了。
他猛烈抨擊退休金制度，認為它在避免澳人依賴老年金福利方面「根本不起作用」。
布拉格說，儘管退休金制度實施了近30年，但只有30%的澳人在達到退休年齡時可以完全依靠自己的力量退休。
澳洲人每年掏出320億澳元的退休基金費用，布拉格參議員說，這「比我們花在電費上的錢還多」。
澳洲行業退休基金（Industry Super Australia）——行業退休基金的遊說團體——是最熱衷於打廣告拉客的基金之一。在2019-20財年，其總收入為2300萬澳元，其中大部分用於營銷。
但澳洲退休基金協會（Association Superannuation Funds of Australia）會長法希博士（Martin Fahy）為退休金制度辯護。
他說，它的「預期目的是為澳人的退休生活提供足夠的收入，並提供體面的生活水平」。「如果今天的年輕人要避免最後完全靠老年金過活，那麼為退休基金繳納的每一分錢都很重要。」