30餘家銀行暫停貨幣基金申購

2026年06月08日 0:05

封圖 | AI生成

5月底,為期六個月的貨幣基金T+1資金划轉整改過渡期正式落幕。伴隨監管新規全面執行,國內超30家中小銀行集中暫停貨幣基金申購、定投及轉換轉入業務,易方達、鵬華、諾安、中歐等頭部基金公司同步調整渠道服務許可權。

業內人士指出,此次調整僅限制新增交易,投資者存量份額贖回、收益結算、持倉查詢等業務均正常運轉,個人投資者日常操作未受明顯擾動。新規直指舊規則中的T+2划轉模式漏洞,意在封堵機構利用資金沉澱套利的空間,推動貨幣基金回歸現金管理本源。

集中暫停貨基新增業務

進入5月下旬,中小銀行成為此次業務調整的主力。常熟銀行、龍江銀行、天津農商行、紫金農商行、江陰農商行、晉商銀行、廣州銀行等銀行相繼發布公告,宣布暫停旗下在售貨幣基金新增申購業務。

其中,龍江銀行自5月23日起優化系統參數,一次性暫停51隻貨幣基金的申購、定投及轉換轉入服務,產品覆蓋易方達、博時、匯添富等多家主流基金公司,僅保留贖回、份額轉出功能。

「本次停售主要為配合監管結算新規,開展基金日間清算系統改造,為保障資金安全,臨時關閉新增交易入口。」一位地方農商行人士對記者表示,該行自5月18日起暫停全部在售貨幣基金申購業務,贖回、持倉查詢、份額轉出等存量服務均正常運行。

天津農商行同步暫停易方達旗下多款貨幣基金申購與定投業務,嚴格對標監管交收機制要求。常熟農商行則直言,為完成日間清算功能改造,對全量貨幣基金業務系統進行專項升級,因此暫停全部在售貨基申購。

銀行端動作落地的同時,基金公司也配合渠道完成大範圍業務調整。易方達基金公告顯示,旗下部分貨幣基金自5月25日起,在長沙銀行、大連銀行、江西銀行等31家中小銀行渠道全面停售;鵬華基金的調整名單涉及光大銀行、浙商銀行、廈門銀行等12家機構,覆蓋城商行、農商行與兩家股份制銀行。

不過,記者也注意到,此次整改過程並非「一刀切」,已有部分渠道恢復申購。比如,諾安基金披露,齊商銀行、威海銀行已於5月27日率先恢復個人投資者貨基申購、定投業務,成為首批完成系統改造並回歸正常運營的機構。據記者不完全統計,5月下旬發布暫停貨基申購公告的銀行數量已超過30家,區域中小銀行成為此次整改承壓最重的群體。多家銀行也向記者透露,申購暫停僅為階段性安排,系統改造完成後將第一時間恢復業務。

為何集體暫停

此次全行業整改,核心緣于去年底監管出台的貨幣基金銷售結算資金新規。監管明確要求,基金銷售機構需在份額確認當日(T+1日)16:00前完成申購資金划轉,徹底取代沿用多年的T+2划轉模式。在多位業內人士看來,舊規則下長期存在的資金時間差,催生了成熟的機構套利模式,也是本次政策調整的核心原因。

「在原有T+2划轉規則下,貨幣基金普遍存在份額確認與資金到賬不同步的問題。」華東一位公募基金渠道人士對記者表示,投資者T日申購,基金T+1日確認份額並開始計提收益,但代銷銀行往往延遲至T+2日才划轉資金,若恰逢周末、法定節假日,資金划轉還會繼續順延。

上述人士稱,這一時間差被大額機構資金精準利用,形成成熟的套利模式,即機構選擇周四申購貨幣基金,依託資金周末滯留于銀行代銷賬戶的空檔,一邊享受貨幣基金份額收益,一邊賺取銀行賬戶的資金沉澱利息,疊加部分銀行依託沉澱資金推出貼息營銷,最終形成專屬「貨幣增強」套利收益。

新規落地后,申購資金必須在T+1日16點前划入基金賬戶。這意味著,代銷渠道不再存在閑置沉澱資金,持續多年的套利通道被徹底封堵。

「T+1資金划轉不僅能夠杜絕違規套利,更能優化貨幣基金流動性管理。」惠譽評級基金和資產管理機構評級董事黃莉表示,此前資金滯後到賬,基金在確認份額后無法對對應資金開展投資,直接攤薄整體收益;新規實現份額與資金實時匹配,有效避免收益稀釋,讓貨幣基金回歸現金管理的本源屬性。

談及此次規則調整對個人投資者的影響,多位業內人士一致認為,此類擇時套利、資金沉澱貼息均針對大額機構客戶,散戶無法參与其中。相反,統一的T+1結算標準簡化了投資邏輯,個人投資者無需再糾結申購時點,資金划轉、贖回到賬效率進一步提升,日常零錢管理體驗得到優化。

在規則之外,中小銀行集體暫停申購,本質是技術能力難以適配新規要求。金融發展研究實驗室特聘研究員王潤石分析,技術層面並無絕對壁壘,但中小銀行面臨時間緊、資金少、人才缺三重壓力:大型銀行、頭部第三方銷售平台技術架構成熟,僅需局部優化即可完成合規適配;而中小銀行短期內開展深度系統改造,不僅改造成本大幅攀升,還存在技術適配風險。

中小銀行代銷謀轉型

從短期影響來看,此次集中停擺對行業整體衝擊相對有限。多位銀行零售業務條線人士告訴記者,一方面,投資者端未出現大規模資金遷徙,贖回、轉出等核心業務正常運行,用戶留存基本穩定;另一方面,貨幣基金代銷帶來的中間收入在銀行財富管理業務中佔比偏低,且資金沉澱利息屬於銀行自有收益,不計入代銷傭金,新規終結套利模式后,銀行整體營收並不會出現明顯下滑。

但短期平穩的表象之下,行業馬太效應持續加劇。頭部銀行、大型基金銷售平台憑藉雄厚的技術、資金與人才儲備,快速完成系統改造,持續正常開展貨幣基金申購業務。「在中小銀行服務中斷的窗口期,頭部機構順勢承接市場外流需求,行業份額進一步向頭部集中,代銷賽道的分化態勢越發明顯。」一位股份行財富管理人士對記者表示。

不過,業內普遍認為,中小銀行代銷渠道並不會因此被徹底邊緣化。蘇商銀行特約研究員高政揚指出,區域性中小銀行深耕本地市場,手握下沉縣域客戶、本土場景服務等獨有資源,線下地緣優勢、客群黏性是大型機構難以復刻的核心競爭力。

「過去單純依靠資金沉澱、規則漏洞做貼息營銷的粗放發展模式已難以為繼,中小銀行必須補齊金融科技短板,將發展重心從簡單渠道代銷,轉向精細化客戶經營與專業投顧服務,依託區域特色深耕細分市場,打造差異化競爭力。」高政揚說。

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