刮骨療毒，以絕後患。
出品 | 電商之家 作者 |木易
互聯網大廠員工違規違紀，並不是什麼新鮮事。泄密、違規牟利、利益輸送，甚至觸碰法律紅線，這些問題隔一段時間就會被曝出來。
規矩擺在明面上，保密要求、社媒規範年年講、季季提，仍有人頂風作案。
面對這些害群之馬，位元組從來只有四個字：零容忍。
近日，位元組跳動公布了新一輪大清洗的結果，並披露了多起典型泄密案例。一樁樁一件件，觸目驚心，足以給職場人敲響警鐘。
位元組跳動通報：114 人被辭退，8 人被抓
近日，位元組跳動集中通報了 2026 年二季度內部違規違紀案例的處理結果。
此輪大清洗中，共有 114 名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中 8 人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關處理，6 人因嚴重損害公司利益被提起民事訴訟。
圖源：紅星新聞視頻號
通報披露，多名員工違規查詢並向外輸送保密信息。
更有員工單純出於虛榮心，亮出自己的大廠身份，主動幫外部人員查詢並帶出內部保密內容。
這類行為突破了崗位權責底線，涉事人員全部被解除勞動關係或實習協議，部分人被實名通報、同步行業聯盟，公司同步提起民事訴訟進行追責。
數據與內部業務信息，是互聯網企業賴以立足的核心資產。
一旦內部人員隨意泄露涉密資料，不僅可能破壞產品競爭壁壘，損害品牌口碑，還會誘發連鎖信息安全風險。
除此之外，通報里的另一則案例也值得警惕。
一名業務員工藉助 AI 整理業務材料，生成上百份包含內部保密信息的文檔，將其違規備份至個人飛書賬號。此外還違規備份了內部代碼庫。
最終公司對其作出辭退處理，疊加實名通報與經濟處罰。
AI 只是提高了文檔整理效率，但並不代表員工可以借工具之便，隨意帶走公司內部資料。
類似的教訓，行業里早就有過。
行業披露的一起案件中，大連某數據平台管理中心訴崔某某侵害技術秘密糾紛案，員工離職前將技術秘密發送至個人郵箱，最終被判停止披露、使用等行為，賠償經濟損失 25 萬元及合理開支 1.5 萬元。
圖源：最高人民法院知識產權法庭
這種偷偷摸摸用AI工具上傳公司資料的做法，現在行業里有個專門的說法，叫 「影子 AI」。
影子 AI 指組織內員工未經 IT 部門批准或監督而擅自使用的人工智慧工具或應用程序，例如個人訂閱的 ChatGPT、GitHub Copilot。
IBM《2025 年數據泄露成本報告》統計了 600 家在 2024 年 3 月至 2025 年 2 月發生數據泄露的組織。
樣本顯示，20% 的受調查組織遭遇過 「影子 AI」 引發的泄露，高度使用影子 AI 的企業，數據泄露平均成本高出 67 萬美元。
圖源：IBM
除了信息外泄的問題，員工在社交網路上的不當發聲，同樣會給企業帶來巨大的衝擊。
位元組的此次通報中提到，一名實習生在外部社交平台發布不實內容，編造公司文化、工作氛圍相關謠言，還用帶有貶損意味的標籤攻擊同事。
帖子快速跨平台擴散，引發大量互動，嚴重傷害企業僱主品牌形象，公司直接解除其實習協議。
這次的人員大清洗中，紀律部門還查出多起員工在社交平台炒作工作強度的事件。
圖源：小紅書
社交媒體上有不少這類帖子或者VLOG，某些博主說自己凌晨兩三點才下班，第二天早上十點又要到崗。
圖源：小紅書
說實話，聽著確實挺嚇人，但這絕對不是位元組的普遍現象，更不是強制要求。
無論真假，只要帶著 「位元組員工」的身份標籤發出去，外界就會默認這是內部人的真實體驗。
其實位元組早就意識到了這個問題。
今年 1 月，公司專門發布了 「員工社交媒體賬號申報和內容規範指引」，明確要求對外披露員工身份且存在商業化收益的個人賬號需要申報，同時劃定了發布內容的紅線，防止造謠、泄密以及利用公司資源牟利。
不少讀者會把季度通報當成一次突擊整治，實際上，位元組的反舞弊、保密治理早已形成一套長期機制：制度打底、常態化教育、定期通報、追責閉環。
從 2025 年 9 月開始，位元組已經連續公布了五批違規處理結果。
2025 年二季度 100 人被辭退，三季度 120 人，四季度 65 人；2026 年一季度 80 人被辭退，其中 45 人涉及信息安全違規。再加上這次二季度的 114 人，五個季度累計已有近五百名員工因觸碰紅線被辭退。
互聯網大廠重拳出擊
加強內部治理
整個互聯網大廠行業，都在做員工違規追責和內部治理，只是披露方式和側重點不同。
阿里的特點，是將反腐和人事晉陞直接挂鉤。
阿里 2026 年 ESG 報告披露，2026 財年涉及員工貪腐並移送司法處理的事件為 37 起。處理方式包括訓誡、警告、記過、解僱和移交司法機關；其他等級違規與薪酬激勵、晉陞挂鉤。
阿里治理起來連層級很高的管理者也不放過。
2018年，原優酷總裁楊某某因經濟問題被舉報並配合警方調查。2020年公開的法院判決顯示，其利用職務便利收受、索取業務合作單位賄賂855萬余元，因非國家工作人員受賄罪一審獲刑七年。
2025年6月，餓了么經內部調查發現，物流負責人韓某涉嫌職務犯罪，公司隨後主動向公安機關報案。
圖源：微博
不管位子坐得多高，只要碰了紅線，公司該報案報案，該移送移送，絕不護短。
京東抓反腐的方式，也是出了名的不留情面。
劉強東早年曾表示，哪怕員工貪公司1萬元，他也願意花100萬元、1000萬元去調查。
去年6月，京東發布《京東集團廉潔合作指南》，對合作中的利益輸送劃出紅線。無論是回扣、禮金、借款、實物、宴請和旅遊等物質好處，還是住房、落戶、職位晉陞等非物質利益，都被明確列入禁止範圍。
圖源：京東
京東 2024 年 ESG 報告披露，當年完成 221 起貪腐案件和 12 起利益衝突事件的內部調查；221 起中包括商業賄賂 191 起、職務侵佔 30 起。另有 20 起由公司移交司法機關處理的員工貪腐案件在報告期內審結。
其他大廠也都有自己的治理體系。
美團在2016 年成立陽光委員會，由執行董事任主席，有 「陽光職場八條高壓線」。快手制定《廉正舉報管理規範》，2021 年查實 21 起廉正舉報案件。
各家都在做內部治理，差別在於披露方式。
位元組選擇按季度公開 「晒成績單」，一方面是殺雞儆猴，讓員工知道違規的代價；另一方面也是對外傳遞信號，說明公司在認真管。
這種治理最終保護的是什麼？
保密治理保護的是研發和業務成果。技術、數據、信息是位元組的核心資產。
反舞弊保護的是商家和合作夥伴的公平競爭。運營支持不能取決於私下利益往來。
治理失實傳播保護的是企業和員工雙方的權益。既打擊惡意編造，也保留正常反饋的空間。
位元組連續五個季度的通報，拉出了一條很清晰的線：內部治理不是一次性的反腐運動，而是一個隨著業務發展不斷細化、不斷加碼的持續過程。
收錢辦事的貪腐要管，出借賬號、泄露資料的信息安全要管，社交媒體上的造謠引流要管，員工離職前後的資料清理也要管。
業務在變，風險點也在變。每出現一種新的工作方式，就跟著長出新的違規空間。
規則越清楚，執行越透明，保護的不只是公司的資產和聲譽，也是每一個認真幹活的員工。在這種嚴格的治理之下，他們不用因為別人的違規行為背鍋，也不用在模糊地帶里提心弔膽。
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